在創(chuàng)業(yè)界，這些例子其實(shí)都可以劃歸成一種例外的情況，而不是一個(gè)正常的遵循了創(chuàng)業(yè)規(guī)則的情況。大部分創(chuàng)始人其實(shí)都不能像Beats一樣可以通過和一個(gè)嘻哈歌手進(jìn)行合作而幫助自己成功，他們也不能很有效的以最小代價(jià)來在一個(gè)十億美元級(jí)別的市場競爭中做出有效的執(zhí)行(但不幸的是他們往往覺得自己可以做到)。創(chuàng)業(yè)者在劍走偏鋒不走尋常路時(shí)往往都會(huì)覺得自己是一種如上所示的成功的一個(gè)例外，而事實(shí)上在創(chuàng)業(yè)界里這并沒有你心里想的那么特別。

　　如果你確信自己找到了這種例外的時(shí)候，那么你可要小心了。很多初創(chuàng)企業(yè)在一開始的時(shí)候都意味找到了一個(gè)捷徑，然后耗了多年之后才發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)了，這都是因?yàn)閯?chuàng)始人當(dāng)時(shí)沒有搞清楚市場的高效反應(yīng)和先動(dòng)者優(yōu)勢這兩條規(guī)則才是正道。所以，敬請(qǐng)你好好思考一下這些規(guī)則，然后好好的理解它們。例外確實(shí)存在，但請(qǐng)確保你真正的清楚你是在做什么。你需要先學(xué)習(xí)好正統(tǒng)的規(guī)則，然后才能創(chuàng)建出你自己的規(guī)則來。

　　6.自欺欺人 – 別把創(chuàng)意故事編成虛幻小說

　　以環(huán)境變化帶來的機(jī)會(huì)的方式來找到初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意的方式所帶來的一個(gè)需要警惕的副作用是，正因?yàn)檫@種方式是如此的有效，所以你很容易被你早期的輕松的成功所蒙蔽雙眼。聰明且有足夠決心的企業(yè)家可以為幾乎所有的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意找到證據(jù)來支持環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化的事實(shí)。如果你確定要投身于打造一個(gè)食物送貨上門的服務(wù)的話，你通?？梢跃幵斐鲆环N假設(shè)，然后圍繞該假設(shè)來編織一個(gè)跟你的產(chǎn)品相關(guān)的故事，然后加入一些可信的支持你的假設(shè)的數(shù)據(jù)，并逐漸把你的故事打磨得足夠高格調(diào)以致大量的用戶開始對(duì)此深信不疑。不幸的是，你將會(huì)打造出的是一個(gè)天花亂墜的虛幻小說。

　　因?yàn)槟阕约菏侨绱嗣孕抛约核o出的假設(shè)，以致你不知不覺的開始對(duì)不利因數(shù)和證據(jù)視而不見了，這個(gè)過程就相當(dāng)于用科學(xué)界的”確信性偏見“來破壞了正確的科學(xué)方式。”確信性偏見“在科學(xué)界是致命的，同樣，其在商業(yè)界也是致命的。

　　通過虛構(gòu)小說的這種方式，你的公司可以非常容易的就吸引到驚人的大量的資金，大量的精英也會(huì)投身其中，媒體也會(huì)對(duì)你的公司非常感興趣，而這些東西在這種情況下反而會(huì)把你的公司推向懸崖邊上。我曾經(jīng)見過有人把別人投進(jìn)來成千上萬美元的資金燃燒殆盡，過程中還耗費(fèi)了數(shù)百個(gè)人-年在該項(xiàng)目上面，因?yàn)樗麄儾恢挥X的編織了一個(gè)非常引人入勝的虛構(gòu)小說，然后被初期獲得的一些成功沖昏了頭腦以致連自己的對(duì)該虛幻小說深信不疑了。

　　所以，你的創(chuàng)意故事不僅僅需要引人入勝，更重要的是該故事需要是一個(gè)正確的故事，而不是一個(gè)虛幻小說。

　　如何去評(píng)估一個(gè)創(chuàng)意故事的正確性是一個(gè)異常富有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)，做出這個(gè)評(píng)估需要涉及到多個(gè)不同的科學(xué) - 經(jīng)濟(jì)學(xué)，科幻小說，歷史學(xué)，人類學(xué)，以及社會(huì)學(xué)。你需要對(duì)這個(gè)世界有深度的認(rèn)識(shí)，并且投入多年的努力來打造出自己對(duì)未來做出正確判斷的靈敏直覺。即使如此，你也只能保證你在一部分時(shí)間內(nèi)做出的判斷是正確的。但只是這樣已經(jīng)比起之前的隨機(jī)選擇好多了。

　　7.直覺敏銳度

　　以下是小編看過的一些幫助我去思考和把握未來變化的一些資料。我使用它們來學(xué)習(xí)如何編織好我的創(chuàng)意故事，并且把自己對(duì)判斷這些創(chuàng)意故事是否正確的直覺打磨敏銳。

　　閱讀幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)學(xué)家上面的文章是一個(gè)和傳統(tǒng)智慧保持同步的一個(gè)很好的方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)家網(wǎng)站上的作者很擅長于對(duì)未來進(jìn)行思考(但請(qǐng)記住這些作者并沒有壓力去向你確保他們的觀點(diǎn)是正確的)。

　　Peter Thiel的"從無到有"這本書非常棒。相比來說，其他的一些商業(yè)書籍都很垃圾，但這本書確實(shí)出類拔萃。

　　哈利波特和方法的合理性很有啟發(fā)性。Harry在該書前11章所描述的事情恰恰正是你所需要學(xué)習(xí)的。”規(guī)則是很不一樣的，在著這個(gè)世界上存在著魔法。那么現(xiàn)在怎么搞呢?我可以從巫師銀行的金幣加隆/西可中套利以致富嗎?

　　同樣，我也會(huì)去時(shí)不時(shí)的瀏覽TV Tropes wiki來防止我在編織一個(gè)虛幻的創(chuàng)意小說。

　　William Gibson的隨筆別相信所謂的特色風(fēng)味幫助我深入的去思考在現(xiàn)實(shí)世界中的技術(shù)創(chuàng)新。

　　類似地，Neil Postman所編寫的關(guān)于技術(shù)趨勢改變我們需要知道的五件事情對(duì)技術(shù)的考慮有著獨(dú)到之處。他對(duì)技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)并不看好，但是依然，他持有一個(gè)獨(dú)特的有用的方法來思考究竟技術(shù)是如何大行其道的。

　　一旦你看完了以上鏈接的類容，那么請(qǐng)繼續(xù)往下挖得更深點(diǎn)。

　　盡你所能的多去學(xué)習(xí)微型經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的知識(shí)以讓你對(duì)這個(gè)世界究竟如何工作的由更好的理解。別僅僅去學(xué)習(xí)那些基礎(chǔ)供應(yīng)和需求，還要去學(xué)習(xí)更高深的如補(bǔ)給，替代品，彈性，邊際效應(yīng)等等。

　　要學(xué)習(xí)歷史。但別只是去記住時(shí)間人命這些東西，而是需要問出高深的問題。為什么奧斯曼帝國盡管在和歐洲其他民族國家擁有相似的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)開發(fā)水平的情況下，卻從來沒有建立起一套封建制度出來呢?為什么蒸汽機(jī)的發(fā)明者并沒有從他們的發(fā)明中獲得最大的回報(bào)呢? 為什么中國文明并沒有在其鼎盛時(shí)期去征服歐洲呢?當(dāng)時(shí)中國的發(fā)達(dá)程度可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐洲的。

　　對(duì)人類學(xué)和民族學(xué)要有基本的了解。要搞明白主位客位理論來對(duì)人文文化習(xí)慣進(jìn)行評(píng)估，并從中嘗試學(xué)習(xí)對(duì)人文文化習(xí)慣的改變做出判斷。

　　打好基礎(chǔ)，然后從而創(chuàng)造出你自己的觀點(diǎn)。如果你仔細(xì)的觀察的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都有可以學(xué)習(xí)的東西。一旦你對(duì)這個(gè)世界有更深的認(rèn)識(shí)之后，那么就應(yīng)該立刻采取行動(dòng)。去獲取一個(gè)如果做出好的判斷的直覺的最好辦法就是去真正的做出決定，讓后觀察其結(jié)果。所以別讓自己深陷在分析麻木癥當(dāng)中，要善于且勇于分析。開創(chuàng)自己的公司吧，并開始在你所犯的錯(cuò)誤中自我學(xué)習(xí)并成長。