謹(jǐn)防創(chuàng)業(yè)失敗的12個(gè)忠告(2)
合作伙伴選擇不當(dāng)
江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠準(zhǔn)備開發(fā)一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器新項(xiàng)目,因自身實(shí)力不足,決定尋找一個(gè)合作伙伴。幸運(yùn)的是,某企業(yè)愿出資100萬元。儀表廠合資心切,立即簽下了合作合同??墒牵献骰锇槿狈φ\(chéng)意,資金一拖再拖,最終喪失了搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)者在合作前,務(wù)必對(duì)合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究,對(duì)合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等,都要有翔實(shí)的了解,以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過自己的投資伙伴
幾個(gè)農(nóng)民工決定自主創(chuàng)業(yè),他們看好了一個(gè)很有市場(chǎng)的投資項(xiàng)目,但因自己經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,不得不尋求投資合作伙伴。他們選擇了一家極具實(shí)力的大型企業(yè),對(duì)方為這一項(xiàng)目投入了足夠的資金,同時(shí)也占據(jù)了大部分的股權(quán)。資金問題解決了,但在經(jīng)營(yíng)、管理、人力等諸多問題上卻達(dá)不成共識(shí)。由于對(duì)方是大股東,根本不按農(nóng)民工的思路運(yùn)作,結(jié)果項(xiàng)目失敗。這幾個(gè)農(nóng)民工抱著“大樹底下好乘涼”的想法,單純認(rèn)為只要有了資金,其他問題都好解決。而事實(shí)上,由于合作伙伴過于強(qiáng)大,攬權(quán)、搶權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈,他們只能陷入英雄無用武之地的尷尬中。剛出道的創(chuàng)業(yè)者,在以股權(quán)融資的時(shí)候,一定要考慮雙方力量的平衡問題。雖然不能一心想著“制住”對(duì)方,但也一定要隨時(shí)警惕被對(duì)方“制住”。
進(jìn)行沒有希望的“友情”投資
王、李兩位先生是同鄉(xiāng),創(chuàng)業(yè)時(shí)同時(shí)經(jīng)營(yíng)了兩家同類性質(zhì)的公司。一年之后,當(dāng)王先生開始考慮如何壯大自己的企業(yè)時(shí),李先生卻資金耗盡,面臨破產(chǎn)境地。面對(duì)老朋友那羞愧落魄的樣子,王先生明知李先生根本不是搞企業(yè)的料,但還是毫不猶豫地答應(yīng)將原計(jì)劃用來擴(kuò)大生產(chǎn)的資金資助好友。幾個(gè)月后,李先生花光了借來的錢,企業(yè)卻毫無起色,而王先生也因?yàn)檫@筆不小的“友情投資”,使公司因資金緊張而陷入惡性循環(huán),一蹶不振。商場(chǎng)不認(rèn)友情,只講事實(shí)。創(chuàng)業(yè)者要記住,感情代替不了理智,最后為了“講感情”,其實(shí)卻傷害了雙方的感情。
情緒化的投資策略
趙強(qiáng)創(chuàng)業(yè)以來,投資的幾個(gè)新項(xiàng)目均因各種原因流產(chǎn)了,這讓他的自尊心大受打擊,也更激起了他的“斗志”。恰巧這時(shí),廣告里宣傳一個(gè)據(jù)說一本萬利的新商機(jī),急于挽回形象的趙強(qiáng)當(dāng)即加入,可惜投資又泡湯了。膽大不等于魯莽,創(chuàng)業(yè)者因無法忍受屢屢投資失敗的壓力,激起賭徒心理,以情緒化的思維決策方式去決定投資項(xiàng)目,必?cái)o疑。