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      syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書養(yǎng)雞場

      時(shí)間: 嘉敏1004 分享

        近年來,我國養(yǎng)雞業(yè)不斷發(fā)展,養(yǎng)雞規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨向充分利用養(yǎng)雞資源形成一定規(guī)劃化形式的發(fā)展模式。養(yǎng)雞業(yè)養(yǎng)雞的種類不斷增多且數(shù)量也在不斷加大,其飼養(yǎng)模式也在不斷發(fā)生改變。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書養(yǎng)雞場,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書養(yǎng)雞場篇1

        一、項(xiàng)目介紹

        項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

        經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

        項(xiàng)目投資:10萬元

        場地選擇:下孤山林地

        二、市場分析

        1、市場需求分析

        隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

        2、市場競爭與效益分析

        經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        社會效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

        生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

        3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

        在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

        三、項(xiàng)目計(jì)劃

        1、近期計(jì)劃

        在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

        2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

        在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

        四、成本預(yù)算

        1、薪資預(yù)算

        飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

        2、投資預(yù)算

        說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

        (1)場地建設(shè)費(fèi):5000元

        (2)值班室、飼料間:6000元

        (3)運(yùn)輸車一輛:20000元

        (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費(fèi)2000元

        (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

        綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

        3、經(jīng)營成本預(yù)算

        年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

        五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

        1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

        (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

        (2)蛇鼠等害物的侵襲;

        (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

        (4)疾病的防治是否到位;

        (5)銷路是否暢通;

        (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

        (7)管理制度是否完善。

        2、控制辦法

        (1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請專家評價(jià)選最佳方案。

        (2)雞舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

        (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

        (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

        (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

        (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

        六、市場營銷

        1、營銷策略

        大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場,最終打造品牌。

        2、營銷方式

        (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

        (2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。

        (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

        (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

        (5)人員推銷:直接推銷。

        (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

        3、經(jīng)營計(jì)劃

        (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

        (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

        (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。

        (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

        (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

        (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

        syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書養(yǎng)雞場篇2

        項(xiàng)目名稱:散養(yǎng)蛋雞

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

        2003年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

        本企業(yè)類型:零售

        二、創(chuàng)業(yè)者概況

        本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

        本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點(diǎn)三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

        三、市場評估

        目標(biāo)顧客描述

        我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

        本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率

        我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

        目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

        競爭對手的主要優(yōu)勢:

        籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

        競爭對手的主要略勢:

        蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價(jià)值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易

        四、市場營銷計(jì)劃

        1、產(chǎn)品

        由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡

        特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

        2、價(jià)格

        成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手

        3、地點(diǎn)

        選址:和平區(qū)、河北區(qū)

        選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

        銷售方式:直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場零售方式

        4、促銷:

        人員推銷、廣告

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

        企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

        企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

        六、固定資產(chǎn)

        工具設(shè)備

        名稱 數(shù)量 單價(jià)

        冷庫 1 1.2萬元拌料機(jī) 1 600粉碎機(jī) 1 800

        交通工具松花江一部

        辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

        固定資產(chǎn)折舊:(略)

        七、流動資金(略)八、銷售收入預(yù)測(略)九、銷售和成本計(jì)劃(略)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)

        syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書養(yǎng)雞場篇3

        一、項(xiàng)目介紹

        項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

        經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

        項(xiàng)目投資:10萬元

        場地選擇:下孤山林地

        二、市場分析

        1、市場需求分析

        隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

        2、市場競爭與效益分析

        經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        社會效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

        生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

        3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

        在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

        三、項(xiàng)目計(jì)劃

        1、近期計(jì)劃

        在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

        2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

        在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

        四、成本預(yù)算

        1、薪資預(yù)算

        飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

        2、投資預(yù)算

        說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

        (1)場地建設(shè)費(fèi):5000元

        (2)值班室、飼料間:6000元

        (3)運(yùn)輸車一輛:20000元

        (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費(fèi)2000元

        (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

        綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

        3、經(jīng)營成本預(yù)算

        年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

        五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

        1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

        (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

        (2)蛇鼠等害物的侵襲;

        (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

        (4)疾病的防治是否到位;

        (5)銷路是否暢通;

        (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

        (7)管理制度是否完善。

        2、控制辦法

        (1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請專家評價(jià)選最佳方案。

        (2)雞舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

        (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

        (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

        (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

        (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

        六、市場營銷

        1、營銷策略

        大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場,最終打造品牌。

        2、營銷方式

        (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

        (2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。

        (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

        (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

        (5)人員推銷:直接推銷。

        (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

        3、經(jīng)營計(jì)劃

        (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

        (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

        (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

        (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

        (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

        (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

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