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      syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文

      時間: 嘉敏1004 分享

        創(chuàng)業(yè)投資的退出環(huán)節(jié)是整個創(chuàng)業(yè)資本市場正常運轉最重要的一個環(huán)節(jié)。以下是學習啦小編為大家整理的關于syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇1

        一、創(chuàng)業(yè)計劃書

        是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

        通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

        寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

        (一)關注產品

        (二)敢于競爭

        (三)了解市場

        (四)表明行動的方針

        (五)展示你的管理隊伍

        (六)出色的計劃摘要

        二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

        一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

        (一)封面

        封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

        (二)計劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

        計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

        計劃摘要一般包括以下內容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產品和業(yè)務范圍;

        市場概貌;

        營銷策略;

        銷售計劃;

        生產管理計劃;

        財務計劃;

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

        關于行業(yè)分析的典型問題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

        (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

        (4)價格趨向如何?

        (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

        syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇2

        目 錄

        一、企業(yè)概況... 2

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況... 2

        三、市場評估... 3

        四、市場營銷計劃... 5

        五、企業(yè)組織結構... 6

        六、固定資產... 8

        七、流動資金(月)... 10

        八、銷售收入預測(12個月)... 11

        九、銷售和成本計劃... 12

        十、現金流量計劃... 13

        一、企業(yè)概況

        主要經營范圍:

        企業(yè)類型(選擇一項并打■):

        □生產制造 □零售 □批發(fā) □服務 □農業(yè)

        □新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗(包括時間):

        教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

        三、市場評估

        目標顧客描述:

        市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

        市場容量的變化趨勢:

        競爭對手的主要優(yōu)勢:

        競爭對手的主要劣勢:

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        四、市場營銷計劃

        1. 產品

        產品或服務主要特征

        2.價格

        產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

        折扣銷售

        賒賬銷售

        3.地點

        (1)選址細節(jié):

        地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式(選擇一項并打■):

        將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因:

        4.促銷

        人員推銷 成本預測

        廣告 成本預測

        公共關系 成本預測

        營業(yè)推廣 成本預測

        五、企業(yè)組織結構

        企業(yè)將登記注冊成

        □個體工商戶 □有限責任公司

        □個人獨資企業(yè) □其他

        □合伙企業(yè)

        擬定的企業(yè)名稱:

        企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

        職務 月薪

        業(yè)主或經理

        員工:

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型 預計費用

        企業(yè)的法律責任(保險、員工的新酬、納稅):

        種類 預計費用

        合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

        內容 合伙人

        出資方式

        出資數額與期限

        利潤分配和虧損分攤

        經營分工、權限和責任

        合伙人個人負債的責任

        協議變更和終止

        其他條款

        六、固定資產

        1. 工具和設備

        根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設備:

        名稱 數量 單價總費用(元)

        供應商名稱地址電話或傳真

        2. 交通工具

        根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

        名稱數量單價總費用(元)

        供應商名稱地址電話或傳真

        3. 辦公家具和設備

        辦公室需要以下設備:

        名稱 數量單價總費用(元)

        供應商名稱地址電話或傳真

        4. 固定資產和折舊概要

        項目價值 年折舊(元)

        工具和設備

        交通工具

        辦公家具和設備

        店鋪

        廠房

        土地

        合計

        1. 原材料和包裝

        項目數量單價總費用(元)

        供應商名稱地址電話或傳真

        2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

        項目費用(元)備注

        業(yè)主的工資

        雇員的工資

        租金

        營銷費用

        公用事業(yè)費

        維修費

        保險費

        登記注冊費

        其他

        合計

        八、銷售收入預測(12個月)

        銷售情況 月 份

        銷售的

        產品或服務123456789101112合計

        (1)銷售數量

        平均單價

        月銷售額

        (2)銷售數量

        平均單價

        月銷售額

        (3)銷售數量

        平均單價

        月銷售額

        (4)銷售數量

        月銷售額

        (5)銷售數量

        平均單價

        月銷售額

        (6)銷售數量

        平均單價

        月銷售額

        合計銷售總量

        銷售總收入

        九、銷售和成本計劃

        金額 月份

        項目123456789101112合計

        銷售含流轉稅銷售收入

        流轉稅(增值稅等)

        銷售凈收入

        成本

        業(yè)主工資

        員工工資

        租金

        營銷費用

        公用事業(yè)費

        維修費

        折舊費

        貸款利息

        保險費

        登記注冊費

        原材料(列出項目)

        (1)

        (2)

        (3)

        (5)

        (6)

        總成本

        利潤

        稅費企業(yè)所得稅

        個人所得稅

        其他

        凈收入(稅后)

        金 額 月 份

        項目123456789101112合計

        現金流入

        月初現金

        現金銷售收入

        賒銷收入

        貸款

        其他現金流入

        可支配現金(A)

        現金流出

        現金采購支出(列出項目)

        (1)

        (2)

        (3)

        賒購支出

        業(yè)主工資

        員工工資

        租金

        營銷費用

        公用事業(yè)費

        維修費

        貸款利息

        償還貸款本金

        保險費

        登記注冊費

        設備

        其他(列出項目)

        稅金

        現金總支出(B)

        月底現金(A-B)

        十、現金流量計劃

        syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇3

        目 錄

        Ø 企業(yè)概況

        Ø 創(chuàng)業(yè)計劃作者個人情況

        Ø 市場評估

        Ø 市場營銷計劃

        Ø 企業(yè)組織結構

        Ø 固定資產

        Ø 流動資金(月)

        Ø 銷售收入預測(12個月)

        Ø 銷售和成本計劃

        Ø 現金流量計劃

        一、企業(yè)概況

        主要經營范圍:窗簾加工銷售和安裝

        企業(yè)類型:

        生產制造 零 售 批發(fā) 服務 農業(yè)

        新型產業(yè) 傳統(tǒng)產業(yè) 其他

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗(包括時間):

        2007年——現在,從事窗簾加工、銷售。

        教育背景、所學習的相關課程(包括時間):

        1、1989年初中畢業(yè)。

        2、2010年7月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓。

        三、市場評估

        目標顧客描述:

        1、本地居民。隨著經濟發(fā)展,人民生活水平的提高,大量的農村人口進入縣城購房或新建裝修房屋,需要大量價廉物美的窗簾。

        2、本地企事業(yè)單位。隨著我縣旅游事業(yè)的發(fā)展,縣城和集鎮(zhèn)新建不同層次的賓館飯店,對窗簾需求逐年增大。

        市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

        紫陽縣城從事窗簾加工銷售的企業(yè)僅兩家,年總銷售額為200萬元左右。預計本企業(yè)年銷售100萬元左右,占市場總銷量的50%。

        市場容量的變化趨勢:

        隨著2010年政府鼓出臺勵農民進城政策的實施,未來10—20年內將逐步有大批的農民進城成為城市居民,而住房則是農民進城的首要問題。據目前已經進城的農民來看,購買新開發(fā)商品房或者二手商品房的約占70%,自建房大約20%,通過租房等其他渠道解決住房問題的約占10%。不管購房、買房,還是租房都需要一定程度的裝修,總體來講對窗簾的需求也會逐步上升。

        競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1、資金較為充裕,經營產品檔次較高。

        2、團購銷售渠道較為穩(wěn)定。

        競爭對手的主要劣勢:

        1、價格較高。

        2、經營方式不靈活。

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1、價格較低,目標顧客群體較大。

        2、地理位置較好,服務周到。

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        1、知名度不高。

        2、資金較少,宣傳促銷力度不夠。

        四、市場營銷計劃

        1、產品

        產品或服務

        主要特征

        布藝窗簾

        各式布藝窗簾、珠簾

        2、價格

        產品或服務

        成本價

        銷售價

        競爭對手價格

        布藝窗簾

        24元/米

        36元/米

        40元/米

        窗簾花邊

        8元/米

        10元/米

        12元/米

        導 軌

        15元/米

        20元/米

        25元/米

        珠簾

        65元/米

        80元/米

        100元/米

        3、地點

        (1)選址細節(jié):

        地址

        面積(平方米)

        租金或者建筑成本

        紫陽縣城紫府路中段金橋市場內

        98

        12000 元/年

        (2)選擇該地址的主要原因:

        紫府路是出入紫陽城區(qū)主干道,店址地處紫府路中段,規(guī)模型市場內,人流量較大,交通便利。

        (3)銷售方式: 最終消費者 零售商 批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因:

        窗簾雖然屬于人們日常消費品,但是平均消費量并不是很大;加之窗簾使用周期較長,因此不便于大批量銷售。

        4、促銷

        人員推銷

        成本預測

        廣告

        成本預測

        公共關系

        聯系接待單位團購

        成本預測

        10000

        營業(yè)推廣

        印制宣傳冊和名片

        成本預測

        2000

        五、企業(yè)組織結構

        企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶

        擬議的企業(yè)名稱:

        企業(yè)員工(附企業(yè)組織機構圖和員工工作描述書):

        職務

        月薪

        業(yè)主

        1500元

        機工

        1200元

        安裝工

        1200元

        業(yè) 主

        企業(yè)組織機構圖:

        安裝工

        員工工作描述書:

        1、業(yè)主:負責采購、接待顧客、聯系單位團購等。

        2、機工(兼營業(yè)員):負責窗簾縫紉加工以及庫存管理等。

        3、安裝工:負責窗簾安裝以及售后服務等。

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型

        預計費用(元)

        個體工商戶營業(yè)執(zhí)照

        120

        稅務登記證

        80

        企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

        種類

        預計費用

        員工工資

        28800

        納稅額

        15000

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