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      創(chuàng)業(yè)失敗的思維什么

      時間: 耀聰662 分享

      創(chuàng)業(yè)失敗的思維什么

        創(chuàng)業(yè)難,難于上青天。今天即使你得到李開復的 投資,進入 創(chuàng)新工場孵化,要想成為 騰訊、 阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。

        創(chuàng)業(yè)者很浮躁,有個點子,馬上就寫商業(yè)計劃書、找投資;但見了面,幾個問題下來,創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多,但是你們知道創(chuàng)業(yè)失敗的思維什么嗎?

        【團隊和氣思維】

        最失敗的團隊不是每天都會有爭吵的團隊,而是每天都完全沒有爭吵和不同意見的團隊。如果有一天整個公司保持著高度一致的慣性,大家都一致同意創(chuàng)始人的意見,達成很好的共識,那么你就要小心了。

        【懈怠思維】

        創(chuàng)業(yè)是一條漫長的道路,很多創(chuàng)業(yè)者只是取得了一點點成功就出現(xiàn)了思維上的懈怠。最終就像溫水里的青蛙,在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了。

        【自利思維】

        往往發(fā)生在創(chuàng)始人身上的錯誤。一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往把所有的成功都歸功于自己身上,而忽略了團隊的功勞。這時一個創(chuàng)業(yè)者也離自己的失敗的錯誤已經(jīng)不太遙遠了,整個團隊會離心離德。形成不了凝聚力,因為,不公平是團隊所有失敗的最大的阻礙,而自利是導致不公平的根源。

        【過度自信】

        對于自己的產(chǎn)品,有著極高的自信。從不把同類的產(chǎn)品放在眼里。認為對手永遠追趕不上自己。真正的創(chuàng)業(yè)者要自信,但不盲目自信。要在戰(zhàn)略上藐視對手,在戰(zhàn)術上重視對手。能夠聽得見旁觀者對產(chǎn)品的批評,能善于學習同類其他產(chǎn)品優(yōu)秀的地方,而不是一味的對對手的產(chǎn)品吐槽。

        【從眾心理】

        表現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者對項目的選擇上。對項目的選擇不是從需求和自己的資源出發(fā),而是看其他創(chuàng)業(yè)者在做什么。跟隨著別人也做什么。雖然創(chuàng)業(yè)要學會借大勢,但是并不意味著就要從眾隨大流。

        【拖延思維】

        戰(zhàn)略制定的事情無限期的拖延。很多創(chuàng)業(yè)公司負責人每天都會很忙,于是有無數(shù)的事情讓他去拖延,于是每個戰(zhàn)略的討論,都見不到落實,所有的戰(zhàn)略都成了精神上的一次快感。所以,確定了計劃,就立刻去做。

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