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      快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文

      時間: 嘉敏0 分享

        2008年的經(jīng)濟(jì)危機在帶給全球經(jīng)濟(jì)巨大沖擊的同時也變相成為一種動力推動著創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會對于創(chuàng)業(yè)型人才的需求進(jìn)一步增大,高校培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才的目標(biāo)勢在必行。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇1

        公司描述

        (一) 公司名稱

        長沙天心區(qū)蘇仙快遞公司。

        (二) 公司性質(zhì)

        集同城快遞、DM雜志投遞于一體的快遞公司。

        (三) 公司宗旨

        提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

        (四)公司目標(biāo)

        打造代表天心區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

        (五)創(chuàng)業(yè)理念

        務(wù)實拼搏 創(chuàng)造輝煌

        市場分析

        (一)市場描述

        近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。

        長沙以媒體和娛樂業(yè)聞名全國,產(chǎn)業(yè)以機械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,2008年,長沙工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓長沙的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。

        (二)目標(biāo)市場

        長沙地區(qū)的同城快遞。

        (三)目標(biāo)客戶

        目標(biāo)客戶為整個長沙地區(qū)需要同城快遞的客戶。

        公司經(jīng)營

        (一) 公司業(yè)務(wù)

        同城快遞 DM雜志投遞

        (二) 經(jīng)營策略

        1、 公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

        2、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。

        (三) 成本核算

        俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作,可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動車4輛(現(xiàn)長沙蘇仙DM投遞服務(wù)社已有兩輛電動車,奇瑞QQ車一輛),場地面積:50平方米以上。

        公司營銷

        (一) 網(wǎng)絡(luò)營銷

        可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。

        (二) 承接服務(wù)外包

        可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

        (三) 拉業(yè)務(wù)

        制作相關(guān)的宣傳名片,到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

        快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇2

        正文簡介

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對于商品能否順利到達(dá)消費者手中,使得消費者對于電商用戶體驗產(chǎn)生良性平價產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評價進(jìn)而會刺激電商改良線下商品輸送機制。同時對于整個商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

        校園青年一族作為新時代電商體制下的主流消費者之一,是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機制,學(xué)生們往往由于個人時間無法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。

        如何改善這一方面的問題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時間接幫助電商機構(gòu)提升了用戶體驗滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

        校園快遞的發(fā)展前景目前來說是非常廣大的。

        其一,目前潛在客戶消費群的數(shù)量巨大。

        我國大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費者基礎(chǔ)所在;

        其二,目前第三方物流快遞機制的不完善,是刺激校園快遞項目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場原因。

        如何增加客戶良性體驗,改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費者的既有印象,同時提高校園快遞機制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因為這是校園快遞企業(yè)利潤的最終利潤來源。

        其三,產(chǎn)業(yè)政策的支持。

        國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的不完善催生校園物流,同時也是大學(xué)生項目創(chuàng)意靈感來源與既有物流機制改良的完美結(jié)合,這一點非常符合國家鼓勵的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

        綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來取得更大的發(fā)展空間,項目開發(fā)者就必須緊抓市場需求,深入進(jìn)行調(diào)研,綜合評估之后再行推廣落實相關(guān)項目。

        校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園大綱

        一、校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目總論

        1、項目背景

        2、可行性 研究結(jié)論

        3、主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

        4、存在問 題及建議

        二、校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目建設(shè)背景及必要性

        1、項目提出的背景

        2、項目發(fā)展概況

        3、投資的必要性

        三、校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

        1、市場概況

        2、市場預(yù)測

        3、營銷戰(zhàn)略

        4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

        5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

        四、建設(shè)條件與場址選擇

        1、建設(shè)條 件

        2、 場址選址

        五、校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目工程技術(shù)方案

        1、項目組成

        2、生產(chǎn)技術(shù)方案

        3、總平面布置和運輸

        4、土建工程

        六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)

        1、節(jié)能及節(jié) 水

        2、環(huán) 境保護(hù)

        七、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防

        1、勞動保護(hù)

        2、安全衛(wèi)生

        3、消防

        八、企業(yè)組織和勞動定員

        1、企業(yè)組織

        2、勞動定員

        3、員工培訓(xùn)

        九、項目實施進(jìn)度安排

        1、工程項目管理

        2、項目實施進(jìn)度

        十、校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目投資估算與資金籌措

        1、投資估算

        2、資金籌措

        3、投資使用計劃

        十一、校園快遞商業(yè)計劃書&mdash;接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目財務(wù)分析與敏感性分析

        1、 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

        2、財務(wù)評價

        3、不確定性分析

        4、敏感性分析

        十二、社會效益分析

        1、社會效益分析

        2、項目與所在地區(qū)互適性分析

        十三、風(fēng)險分析

        1、風(fēng)險類別

        2、風(fēng)險應(yīng)對措施

        十四、可行性研究結(jié)論與建議

        1、結(jié)論

        2、建議

        附件

        1、項目承辦單位營 業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

        2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

        3、查新檢索報告

        4、檢測報告

        5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán) 、專利技術(shù)復(fù)印件

        6、自有資金存款證 明

        7、相關(guān)銀行貸款承 諾

        8、其他相關(guān)證明材料

        9、項目財務(wù)分析報表

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