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      開(kāi)一家小超市賺錢(qián)嗎

      時(shí)間: 玉蓮928 分享

        現(xiàn)如今這個(gè)社會(huì),開(kāi)個(gè)小超市還能賺錢(qián)嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)開(kāi)小超市是否賺錢(qián),以供參閱。

        開(kāi)小超市是否賺錢(qián)

        1、開(kāi)小超市經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng),同類(lèi)產(chǎn)品可比性大,很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而開(kāi)小超市依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握,開(kāi)小超市賺錢(qián)使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類(lèi)齊全而又不乏特色,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。

        2、開(kāi)小超市進(jìn)貨要經(jīng)過(guò)多層中間經(jīng)銷(xiāo)商,貨品進(jìn)價(jià)往往已高于出廠價(jià)很多,所以利潤(rùn)空間小,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低,而開(kāi)小超市由總部物流中心統(tǒng)一供貨,開(kāi)小超市賺錢(qián)直接以出廠價(jià)分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的利潤(rùn)空間。

        3、開(kāi)小超市一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨,而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè),這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散,各種無(wú)形成本增加,且很不安全;而開(kāi)小超市則具有完備的供貨系統(tǒng),你只需登錄電子商務(wù)平臺(tái),或一個(gè)電話(huà)、傳真,足不出戶(hù)即可輕松進(jìn)貨,并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊,真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨,開(kāi)小超市既節(jié)約成本,又方便安全。

        4、開(kāi)小超市經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)的指導(dǎo),信息閉塞,難以保證經(jīng)營(yíng)方針隨市場(chǎng)變化,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也較差;而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)賣(mài)店由于有開(kāi)小超市全方位的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),開(kāi)小超市賺錢(qián)對(duì)各種最新商品信息的共享,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,從而大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

        5、開(kāi)小超市進(jìn)貨一無(wú)品牌效應(yīng),二無(wú)質(zhì)量

        所以手機(jī)便利店更加適合現(xiàn)在的市場(chǎng),簡(jiǎn)單、便捷、快速的送貨打造社區(qū)懶人模式,比傳統(tǒng)便利店具有更明顯的優(yōu)勢(shì)。社區(qū)O2O手機(jī)便利店加盟,就找云微客!

        開(kāi)超市必須注意的細(xì)節(jié)

        一、周?chē)卸嗌贊撛陬櫩筒趴砷_(kāi)設(shè)1家超市?

        2000戶(hù)的住宅小區(qū)可還設(shè)1家600-800平方米的小型超市;10000戶(hù)的住宅小區(qū)可開(kāi)設(shè)1家2000平方米的中型超市。

        二、超市選點(diǎn)時(shí)考慮的潛在顧客應(yīng)包含那三個(gè)地方?

        1.人口密度;

        2.年齡結(jié)構(gòu);

        3.消費(fèi)程度

        三、超市選址時(shí)應(yīng)考慮那些因素?

        1.地理因素:目標(biāo)地址所在地區(qū)的特點(diǎn);

        2.商品因素:超市自身所經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)特色是否與所在商圈的居民購(gòu) 物慣相符;

        3.經(jīng)營(yíng)規(guī)模:超市自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模與商圈覆蓋范圍成正比;

        4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:怎么樣充分應(yīng)對(duì)商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅并加以有效利用;

        5.交通情況:能否提供足夠的交通工具(場(chǎng)所)給顧客?

        6.促銷(xiāo)手段:超市自身是否有足夠的促銷(xiāo)預(yù)算及相應(yīng)的促銷(xiāo)手段以吸引 顧客?

        四、小型超市(120-400m2)選址的理想地點(diǎn)是哪里?

        小型超市的店址通常設(shè)在居民聚集區(qū)或小型商業(yè)區(qū),顧客步行10分 鐘 ,乘或騎車(chē)幾分鐘就可到達(dá)。

        五、中型超市(400-2500m2)選址的理想地點(diǎn)是哪里?

        中型超市的店址通常選在都市中小型的商業(yè)區(qū),距離居民區(qū)只有步行10分

        鐘或駕車(chē)5分鐘左右的距離,還配有停車(chē)場(chǎng)及自行車(chē)和摩托車(chē)的停車(chē)位。

        六、大型超市(2500m2以上)選址的理想地點(diǎn)是哪里?

        大型超是通常選址于城市經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的中心商業(yè)區(qū),顧客流量大,購(gòu)

        買(mǎi)頻率高,有利于實(shí)現(xiàn)超市低價(jià)格、大銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)策略。通常應(yīng)配備大型的 停車(chē)場(chǎng),還一定配備自行車(chē)和摩托車(chē)存車(chē)處。

        七、開(kāi)店實(shí)施的計(jì)劃應(yīng)考慮什么地方?

        1 用地計(jì)劃--用地的選定、確保及整備。

        2 建設(shè)計(jì)劃:

        a. 店鋪配置及面積的決定;

        b. 平面計(jì)劃的決定;

        c. 建筑物外裝的決定;

        3 設(shè)備計(jì)劃:

        4 裝潢計(jì)劃

        5 物品計(jì)劃

        6 關(guān)連設(shè)施建設(shè)計(jì)劃

        開(kāi)小型超市的優(yōu)勢(shì)

        中小型超市一般指幾十平方到幾百平方的超市,主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)品和生活必須品。一般都是由投資人利用管理軟件自己管理,家族式管理比較多見(jiàn)。

        行業(yè)優(yōu)勢(shì):

        1.門(mén)檻低,一般只要有資金投入就可以開(kāi)店;

        2.風(fēng)險(xiǎn)小,主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)品和生活必須品,而且大多數(shù)資金都是投放在商品上,容易回籠,是一個(gè)屬于高周轉(zhuǎn)率的行業(yè);

        3.效益穩(wěn)定,一般都有固定的客源,幾乎沒(méi)有淡季;

        4.易操作,只要初期工作安排好,以后幾乎是年復(fù)一年,日復(fù)一日的同樣工作,容易系統(tǒng)化;

        5.安全性高,100%的正規(guī)行業(yè),主要與居民打交道,現(xiàn)金交易,遵紀(jì)守法;

        6.一次性投資,一般情況下只要能正常運(yùn)營(yíng)基本不用追加投資,固定資產(chǎn)折舊率低;

        7.工作環(huán)境好,在室內(nèi),不受天氣影響,不怕風(fēng)吹雨淋,不用東奔西走。


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