最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)
最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)
想要創(chuàng)業(yè)就要了解什么行業(yè)是容易起步的,今天學習啦小編整理了最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)
報紙頭條和各類市場報告中處處預言著不詳之兆。
拉米·維斯(Rami Weiss)卻覺得這種慘淡的經濟環(huán)境是個機會,兩年前維斯創(chuàng)立了Boomerater網站,對低廉的啟動成本和飛速增長的利潤率非常滿意。Boomerater是一個社交網站,專為嬰兒潮一代而設,人們在網站上的交流非常踴躍,從攢退休金到帶孫子出門,話題可謂五花八門。
根據行業(yè)研究公司IBISWorld最新發(fā)布的一份報告,經過對比700多個行業(yè)的增長前景、競爭程度、門檻限制和起步資金要求,IBISWorld發(fā)現有幾個行業(yè)非常適合創(chuàng)業(yè),其中就包括老齡人口服務和電子商務。
這些適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中有些是從老齡化趨勢中發(fā)掘商機,比如老齡人口服務和景觀美化;也有些是向經濟危機要效益,比如時裝設計和社區(qū)餐飲服務。
IBISWorld高級分析師圖恩·范比克(Toon van Beeck)認為,該報告中點出的9個行業(yè)都有極大發(fā)展?jié)摿?,但對每個創(chuàng)業(yè)者來說,最合適的機會取決于個人發(fā)展目標和財力。
范比克說:“我們并沒有給這些行業(yè)排座次,因為創(chuàng)業(yè)者個人追求的方向和能夠負擔的資金量才是決定因素。”下面請看IBISWorld列出的適宜創(chuàng)業(yè)的行業(yè)案例。
景觀設計類企業(yè)在初期規(guī)??梢院苄。熬盁o限。啟動成本最低只需1,000美元,還有很多連鎖加盟機會可以考慮。2007年,布萊恩·庫茲(Brian Kurtz)在馬里蘭州的教會山創(chuàng)建了Solidago Landscapes公司,初期投入約1萬美元,主要用于購置拖車和各種器械。為了降低投入,他買的是一輛二手車,什么都不舍得添置。一年后就取得了正現金流,但庫茲覺得在設備投入上太保守也是有代價的。庫茲說:“有時候我不得不告訴別人,我不能接他們的工作,因為我沒有必需的設備。”
魚肉與熊掌不可兼得,對此IBISWorld也有共鳴,因此它警告說,“為了保持競爭力,投資一些大型掘土工具很可能是無可避免的,最終令整個行業(yè)的入門成本都提高了”。但IBISWorld同時也指出,老齡化社會將繼續(xù)推動這個行業(yè)的發(fā)展。
庫茲將自己的成功歸功于靈活的價格和服務體系,他的客戶主要是私人屋主,而不是“有三、四百戶的新住宅樓”。
面向對價格比較敏感的消費階層的設計師很可能在時裝設計業(yè)取得成功,這個行業(yè)對啟動資金的最低要求是5,000美元。
2006年,保羅·馬洛(Paul Marlow)發(fā)現市場對“剪裁考究的實用男裝”極為捧場,于是與三個合伙人一同創(chuàng)立了Loden Dager公司。公司的啟動成本高達25萬美元,馬洛表示這主要是因為零售商當時的龐大需求量。“市場反應非常好,因此要加大投入,但銷量也隨之提高。”馬洛說,“真希望我們早知道會需要那么多錢,那就可以讓企業(yè)運轉得更順利了。”
成本增加的原因是需要同時生產三季產品,因為零售商認為Loden Dager有這個能力。“你得有足夠的能力按時交付這三季服裝。一旦有延誤,店家就會開始質疑你的整個生產能力。”范比克認為,設計師應靠“巧妙地自我營銷”來打開市場,而不是廣告。馬洛也表示,Loden Dager主要通過“強大但簡單的品牌運作”來推廣自己。
社區(qū)餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現市場非常需要物美價廉的餐點,啟動成本低至500~1,000美元,而且2011年以前都有“絕佳的發(fā)展前景”??死锼雇?middot;格羅斯·里奇蒙德(Kristin Gross Richmond)2006與人合伙創(chuàng)立了Revolution Foods公司,其發(fā)展速度鮮活地反映出旺盛的市場需求。該公司現在有125名雇員,每天為舊金山和洛杉磯地區(qū)的公立學校運送2萬份新鮮的健康午餐,現在正在向其他城市擴展。
里奇蒙德介紹說,因為Revolution使用“優(yōu)質的新鮮自然材料”就地處理,購置設備、人手和食材的資金需求高達100萬美元。但他也表示,
“所有人都想要、更需要物美價廉的健康飲食”,不論是從個人還是經濟回報來說,高昂的初期費用都是值得的。
電子商務和在線拍賣以及其他互聯(lián)網業(yè)務是“未來之路”的代表,范比克說。他預計這個行業(yè)的發(fā)展會持續(xù)到2015年,啟動成本最低為12,000美元。
想買便宜貨的消費者越來越多地通過網絡購物尋找最便宜的商品,PayPal這類安全支付系統(tǒng)也增加了消費者的信心。
Boomerater創(chuàng)始人維斯表示他的初期投入為5萬美元,幾個月內網站就開始盈利,來自用戶的即時反饋讓企業(yè)不斷進行靈活的調整。
埃里克·弗蘭克(Eric Frank)于2007年與人合作創(chuàng)立在線教材出版公司Flat World,他依靠其他互聯(lián)網資源解決了很多之前成本高昂的問題,比如課本內的插圖等,以保持低成本運營。
弗蘭克說:“你現在可以在Flickr網站上找到無數免費的高清圖片,這類東西確實能降低成本,讓你能用更少的錢辦更多的事。”范比克認為具有高級功能和特點的網站創(chuàng)建成本會更高,數據庫維護成本也可能“嚇死人”。
家教公司等教育服務企業(yè)的啟動成本最低為4,000美元,取決于是否只租借辦公地點,購買什么樣的基本設備等。全社會對家教和考前輔導的廣泛推崇是行業(yè)發(fā)展的原因。
2006年,威廉·福勒(William Fowler)與人合伙創(chuàng)立了Brain Balance Centers,輔導患有發(fā)展性學習障礙的兒童,開發(fā)商業(yè)計劃和制定特殊課程安排就花掉了近10萬美元。他的合伙人羅伯特·梅利洛(Robert Melillo)博士在創(chuàng)業(yè)時就在從事這類工作,立刻就為公司帶來了現金流。
在教育界內部的關系網和一名“絕對受過良好培訓的骨干員工”,讓福勒得以在美國境內總共建立起10家店面。
老齡人口和殘疾人服務行業(yè)可能需要很高的啟動成本,最低也要20萬美元,高的要超過100萬,主要是投資于護理人員和醫(yī)療設施。但是隨著嬰兒潮一代人逐漸退休,這個行業(yè)的需求和增長會繼續(xù)提高。亞歷克斯·沙達利格(Alex Saldarriaga)在2003年創(chuàng)立了Home Health Advocates,為老年人提供居家護理服務,為低成本創(chuàng)業(yè)提供了很好的盈利機會。2003年他投入了不到2.5萬美元,6個月內就開始盈利。
沙達利格說,這對那些喜歡照顧老人的人來說是很有成就感的工作,沒有這種興趣的人最好另辟蹊徑。沙達利格說:“從事這 一行就像照顧自己的老爹老媽,只不過你會有52個老爹老媽。”
拓展老齡化人口商機的途徑很多,并不只是醫(yī)療護理和私人護理。維斯說,嬰兒潮一代的消費者相對很富有,令廣告商垂涎三尺,為此付了很多錢給他來打廣告。那些針對特定年齡段的服務市場還有很多機會,只要這些覺得自己仍然活力十足的消費者覺得你“夠好玩,夠精神,夠動人”。
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
A、企業(yè)保健服務
企業(yè)保健服務即為公司和其他工作單位提供醫(yī)療之外的低成本、便利的保健選項,包括保健活動、咨詢和健身服務。隨著企業(yè)和個人面臨的醫(yī)療成本節(jié)節(jié)高升,IBIS指出,越來越多企業(yè)開始接觸企業(yè)保健服務提供商,以此作為防患未然的措施。簡而言之,員工更健康,企業(yè)才能更省錢。
預期年收入增長率(2011-2016):9.8%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):8.7%
進入門檻:中等
資本密集度:較低
2011年利潤率:5.2%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
B、人力資源與福利管理
IBIS指出,各大企業(yè)紛紛將人力資源類工作外包出去,以削減成本,并更好地專注于核心業(yè)務。若與經濟形勢和就業(yè)情況的改善相結合,小公司(許多新興的此類公司只需老板一個人,或者只有不超過3名員工)也有機會參與競爭。據估計,僅在2012年就會有超過1.2萬家新公司涌入該行業(yè)。
預期年收入增長率(2011-2016):4.2%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):4.1%
進入門檻:較低
資本密集度:較低
2011年利潤率:9.7%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
C、科技及經濟咨詢
據IBIS的說法,咨詢公司正日趨專業(yè)化,基于自己專長的技術向客戶提供服務,助其了解相關行業(yè)的科技發(fā)展。他們還強調,經濟類咨詢服務的增長可能與全球化形勢下的市場競爭有關。總而言之,到2016年科技與經濟咨詢服務的產值將達286億美元。
預期年收入增長率(2011-2016):3.8%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):2.1%
進入門檻:中等
資本密集度:較低
2011年利潤率:11%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
D、放松飲料
過去十年來功能飲料相當流行,新品不斷涌現,而放松飲料正是反其道而行之,它們以放松或輔助睡眠的功效作為賣點。DreamWater等業(yè)已打響名號的品牌獲得了強勁增長,但IBIS提醒,新興競爭對手不一定會如此順利:“創(chuàng)業(yè)公司必須吸引到潛在買家的注意,并贏得全國性的大合同,才能獲得經濟上的成功。”
預期年收入增長率(2011-2016):24.8%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):10.2%
進入門檻:較低
資本密集度:較低
2011年利潤率:6.8%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
E、街頭餐飲
今后五年中,街頭餐飲業(yè)預計將實現3.7%的年度增長率,使行業(yè)總值達到17億美元。IBIS指出,這一強勁增長主要是因為出售獨家美食的流動餐車備受消費者歡迎。在沿海大都市,這一趨勢已然流行多年,IBIS預測,二線城市也將出現流動餐車熱潮。
預期年收入增長率(2011-2016):3.7%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):3.8%
進入門檻:較低
資本密集度:中等
2011年利潤率:23%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
F、民族風超市
此類零售商銷售具有獨特文化屬性的食品或各種土特產,用于居家食用。IBIS指出,民族風超市實現了“極其突出的”增長。這得益于美國亞裔和西班牙裔人口的猛增,這兩類人口貢獻了民族風超市的98.3%銷量。
預期年收入增長率(2011-2016):3.7%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):3%
進入門檻:較低
資本密集度:中等
2011年利潤率:2.8%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
G、酒莊
IBIS報告稱,成人飲料行業(yè)包括葡萄酒莊和啤酒釀造廠近年來增長相當迅猛,報告還指出,美國葡萄酒愛好者平均消費量較高,胃口越來越大。
預期年收入增長率(2011-2016):4.9%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):2.1%
進入門檻:中等
資本密集度:中等
2011年利潤率:7.6%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
H、社交游戲開發(fā)
過去十年來,科技行業(yè)造就了一些規(guī)模最大、最成功的創(chuàng)業(yè)公司,其中就包括社交游戲開發(fā)商Zynga,僅僅4年內,后者的營收從70萬美元猛增至13億美元。
預期年收入增長率(2011-2016):24.4%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):24.6%
進入門檻:較低
資本密集度:中等
2011年利潤率:15.8%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
I、互聯(lián)網出版與廣播
網絡出版算不上是新行業(yè)了,進入web 2.0時代之際,該行業(yè)已然基礎雄厚。對某些人來說,該領域所需的高昂啟動資金可能是個障礙。但IBIS注意到,將涉及媒體與專業(yè)化的內容相結合的企業(yè)(如圖所示的Mizhattan),成功機會最大。
預期年收入增長率(2011-2016):9.9%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):4.3%
進入門檻:較低
資本密集度:較高
2011年利潤率:17%
未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析
J、網絡調查軟件
網絡調查軟件,比如上圖所示的Quipol,應用成本比傳統(tǒng)調查方式要低得多,隨著各大企業(yè)紛紛削減營銷預算,此類軟件也迎來了更大發(fā)展。IBIS表示,許多公司都正在轉而使用網絡調查軟件,以此作為與現有或潛在顧客打交道的低成本方式,而且該行業(yè)進入門檻不高,使后起之秀也可入場享受增長。
預期年收入增長率(2011-2016):9.6%
預期年企業(yè)增長率(2011-2016):2.8%
進入門檻:較低
資本密集度:較高
2011年利潤率:60%
以上就是小編整理的最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè),不知道有沒有幫助到大家呢?