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      創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備

      時(shí)間: 曉敏706 分享

        創(chuàng)業(yè)前期,我們應(yīng)該做好什么樣的準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

        創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備

        創(chuàng)業(yè)即自己開(kāi)創(chuàng)事業(yè),是個(gè)人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)查和準(zhǔn)備后開(kāi)辦小商店、小工廠(chǎng)、小服務(wù)部等的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng) 險(xiǎn),只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身?xiàng)l件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個(gè)方面。

        一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備

        并不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件:

        1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向

        2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        3、分析自己的職業(yè)心理特征

        4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

        二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠(chǎng),還是辦加工廠(chǎng); 是開(kāi)美發(fā)中心,還是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā);是開(kāi)商場(chǎng),還是經(jīng)營(yíng)酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng),還是與人合作經(jīng)營(yíng)。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì),明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動(dòng)的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次,必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)和前景,還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠(chǎng)、公司的 營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶(hù))的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),有多少家同類(lèi)型的小店、小廠(chǎng)、小公司,它們占據(jù)的市場(chǎng)份額有多大,它們 的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn),在哪些方面還能滿(mǎn)足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算,最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備

        創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。

        企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮:

        1 滿(mǎn)足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場(chǎng)地。

        2 交通便利。

        3 租金可以承受。

        4 員工的生活便利、安全。

        商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動(dòng)性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車(chē);在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車(chē)站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。

        籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還 債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享盈利。

        開(kāi)店辦廠(chǎng)辦公司都要具有合法的經(jīng)營(yíng)資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開(kāi)戶(hù)、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個(gè)體工商戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟:一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。

        2016年是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)

        2016年必將以"失控"為標(biāo)簽注入史冊(cè),當(dāng)下,全球經(jīng)濟(jì)已迎來(lái)凜冽的寒冬,各國(guó)央行正大開(kāi)信貸閥門(mén)(一枝獨(dú)秀的美國(guó)也已有停止加息的跡象)、瘋狂給實(shí)體經(jīng)濟(jì)注水,負(fù)利率政策更是頻頻祭出,變形的貿(mào)易壁壘也將紛紛加碼。

        當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)與二戰(zhàn)前相似

        但這一切注定是沒(méi)有用的!當(dāng)下的全球經(jīng)濟(jì)與二戰(zhàn)之前,無(wú)論表里均其為相像——在缺乏革命性技術(shù)創(chuàng)新對(duì)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行供需再平衡之下,為了擺脫災(zāi)難性的產(chǎn)能過(guò)剩,在二戰(zhàn)之前的3年里,全球有50多個(gè)國(guó)家啟動(dòng)了本幣貶值。而就在今年春節(jié)期間,這一幕似乎重新開(kāi)始上演,在全球主要股票市場(chǎng)紛紛暴跌的同時(shí),日本和瑞典均已經(jīng)將利率下調(diào)為負(fù)利率。

        坦白地說(shuō),當(dāng)下的全球經(jīng)濟(jì)還有什么是不過(guò)剩的,鋼鐵、水泥、紡織、化工這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就不用說(shuō)了,就連新能源、生物醫(yī)藥、IT、互聯(lián)網(wǎng)+之類(lèi)的所謂新興產(chǎn)業(yè),當(dāng)下也已呈嚴(yán)重過(guò)剩之勢(shì)。

        2016年,不要扯什么創(chuàng)業(yè)!

        別的不說(shuō),以"互聯(lián)網(wǎng)+"為例,在過(guò)去兩年,中國(guó)誕生了數(shù)十萬(wàn)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而在這其中,有近3萬(wàn)家成功獲得了天使輪投資,但能夠維持至今的事實(shí)還不足300家,最終能脫穎而出成功登陸資本市場(chǎng)的,可能最多僅有30家左右。算一算,"互聯(lián)網(wǎng)+"式萬(wàn)馬搶過(guò)獨(dú)木橋,能夠成功過(guò)河的概率是多少,萬(wàn)分之一!豈能說(shuō)不過(guò)剩,事實(shí)上已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩!!

        在全局性產(chǎn)能過(guò)剩之下,資本迎來(lái)了寒冬,你還扯啥子創(chuàng)業(yè)!憑借一個(gè)創(chuàng)意、一個(gè)PPT就能忽悠到風(fēng)險(xiǎn)投資的好日子,已經(jīng)一去不復(fù)返。是的,在這個(gè)所謂的"大眾創(chuàng)業(yè)"年代,形式上的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻確實(shí)明顯降低,公司注冊(cè)改為認(rèn)繳制了,只要將你有點(diǎn)創(chuàng)意、做份項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),再拉上幾個(gè)小伙伴,大抵就可以免費(fèi)入駐地理偏遠(yuǎn)的各色園區(qū)孵化器。

        但是,你想過(guò)沒(méi)有,本來(lái)創(chuàng)業(yè)成功的概率就比出車(chē)禍還低,更何況當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呢?

        2016年,保住工作就是保命!

        在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)代出后的80后、90后,對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條沒(méi)有直接、甚至間接的感受,說(shuō)白了,在蜜罐長(zhǎng)大的80后、90后(相比60后、70后),大都沒(méi)有個(gè)體層面的危機(jī)意識(shí)。

        但是,你意識(shí)到?jīng)]有,為什么國(guó)家發(fā)改委會(huì)辟遙"不會(huì)出現(xiàn)新一輪‘失業(yè)潮’"?這說(shuō)明事實(shí)層面的"失業(yè)潮"已經(jīng)暗流洶涌;為什么今年春節(jié)沒(méi)有"春運(yùn)難"的新聞?因?yàn)榻^大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)因?yàn)闆](méi)有訂單、因?yàn)閲?yán)重虧損,早已在去年10月份提前對(duì)員工停薪放假;為什么最近央視連續(xù)播放大型紀(jì)錄片《中國(guó)人在非洲》?個(gè)人想創(chuàng)業(yè),個(gè)體想追逐夢(mèng)想,企業(yè)想轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想盈利,你最好去非洲,去亞非拉這些欠發(fā)達(dá)國(guó)家,那里才有更多的機(jī)會(huì)和空間。

        不要說(shuō)你從事的不是傳統(tǒng)行業(yè),不是制造業(yè),你要知道,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基石是制造業(yè)——制造業(yè)的不景氣、以及向智能化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),勢(shì)必會(huì)大面積擠壓我國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)的半壁江山,在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組成中,制造業(yè)和包括文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),歷來(lái)是"皮"與"毛"的關(guān)系——皮之不存,毛將焉附。未來(lái)其他產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)必將受到嚴(yán)重?cái)D壓,而80后、90后絕大多數(shù)是獨(dú)生子女,這與上一代人兄弟姐妹多不一樣,在就業(yè)空間遭受沖擊、就業(yè)壓力陡增之下,你還要上養(yǎng)老、下養(yǎng)小,這就是為什么,我說(shuō),"2016年,保住就業(yè)就是保命!"

        智能制造能拯救全球經(jīng)濟(jì)嗎?

        全局性產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的全球經(jīng)濟(jì),正在期待有一個(gè)革命性的技術(shù)創(chuàng)新,來(lái)拯救全球經(jīng)濟(jì),來(lái)啟動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)供需的再平衡。

        但是,你如果了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的話(huà),你就會(huì)明白,這一刻不會(huì)很快來(lái)臨,至少在3—5年不會(huì)出現(xiàn)。革命性技術(shù)創(chuàng)新的崛起、衍變和系統(tǒng)轉(zhuǎn)化需要一定的周期——從原始農(nóng)牧?xí)r代過(guò)度到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時(shí)代,其間整整化了近4000年,從農(nóng)業(yè)時(shí)代切換到工業(yè)時(shí)代,又整整用了近400年,而從工業(yè)時(shí)代整體邁入當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,又足足耗費(fèi)了40多年。

        未來(lái)革命性的技術(shù)創(chuàng)新是什么?一如鐵器的發(fā)明迎來(lái)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時(shí)代、蒸汽機(jī)和電力的發(fā)明驅(qū)動(dòng)了工業(yè)時(shí)代的到來(lái)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明開(kāi)啟了當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣,未來(lái)革命性的技術(shù)創(chuàng)新,需要能夠重新開(kāi)啟一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,并對(duì)當(dāng)前的結(jié)構(gòu)性供需失衡進(jìn)行系統(tǒng)性的再平衡。

        包括政界、科技界和企業(yè)界,許多人將"革命性的技術(shù)創(chuàng)新"這個(gè)寶押在智能制造上。上個(gè)月在瑞士舉辦的冬季達(dá)沃斯論壇,其主要議題就是以"智能制造"為標(biāo)簽的第四次工業(yè)革命。

        錯(cuò)了,智能制造不可能拯救全球經(jīng)濟(jì),更不可能推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)供需的再平衡,為什么這么說(shuō),智能制造最大的優(yōu)勢(shì)是提高生產(chǎn)率、大批量地取代人工制造,不僅無(wú)法推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的供需再平衡,反而會(huì)加劇全球性大規(guī)模失業(yè)潮的來(lái)臨。

        你知道嗎?有全球最大代工企業(yè)之稱(chēng)的富士康,通過(guò)工業(yè)機(jī)器人取代生產(chǎn)流水線(xiàn)工人,其昆山工廠(chǎng)去年裁員人數(shù)就高達(dá)5萬(wàn)人,而且,這還僅僅是開(kāi)始,去年底富士康還在大手筆投資機(jī)器人公司,以期進(jìn)一步提升期智能制造的水平、并降低智能應(yīng)用的成本。

        風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。當(dāng)下智能制造的蔚然興起,未來(lái)必將碾壓許多人的就業(yè)機(jī)會(huì),現(xiàn)在的工業(yè)機(jī)器人售價(jià)約為5萬(wàn)美元,未來(lái)批量化生產(chǎn)之后,售價(jià)很有可能壓縮在2萬(wàn)美元之內(nèi),這是什么概念?以當(dāng)下國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的用工成本計(jì),這意味著企業(yè)用機(jī)器人取代流水線(xiàn)工人,僅需要兩年不到即可全部收回投資,這還不算與之相配大幅降低的管理成本。

        2016年,就業(yè)不易,創(chuàng)業(yè)更難,請(qǐng)且行且珍惜!

        對(duì)于年輕人,我慎重建議,不要盲目創(chuàng)業(yè),做好本職工作、并對(duì)自身的潛能進(jìn)行充分挖掘,如果你能在未來(lái)2—3年內(nèi),不被職場(chǎng)淘汰,你或許已經(jīng)稱(chēng)得上優(yōu)秀!

        我們的未來(lái)在哪里?

        2016年,全球性產(chǎn)能過(guò)剩的一潭死水、無(wú)法求解,在各國(guó)互搏式的貨幣發(fā)水、負(fù)利率、變相貿(mào)易壁壘頻頻推出,且注定最終無(wú)效之后,全球地緣性的政治紛爭(zhēng)、尤其軍事紛爭(zhēng),必將進(jìn)一步加速升溫。

        事涉全球性的產(chǎn)能過(guò)剩,其最終的求解方案,要么是軍事性的毀滅后再建,要么是革命性的技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)啟供需再平衡的新時(shí)代。

        從局部來(lái)看,中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的去處,只有亞非拉,尤其是經(jīng)濟(jì)落后、人口眾多的非洲國(guó)家,這就解釋了,為什么今年春節(jié)央視會(huì)連續(xù)播放大型紀(jì)錄片《中國(guó)人在非洲》——2016年,你要想創(chuàng)業(yè),你要想賺再多的錢(qián),你想有更好的發(fā)展空間,非洲可能是你最好的去處!

        從全局來(lái)看,全球性產(chǎn)能過(guò)剩的求解,可能已經(jīng)不在地球,而需要向太空去尋覓。人類(lèi)太聰明、太勤奮、也太貪婪,在過(guò)去漫長(zhǎng)的數(shù)千年里,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)人類(lèi)文明的推進(jìn)是正向的,而最近幾十年對(duì)人類(lèi)文明的推進(jìn)卻明顯是負(fù)向的。

        去太空尋覓破解方案,許多人可能認(rèn)為遙不可及,更有人會(huì)認(rèn)為是癡人說(shuō)夢(mèng)。但是,人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的每一步,都是由極少數(shù)無(wú)畏的追夢(mèng)者所推動(dòng)的,140年前,正是有愛(ài)迪生對(duì)"人類(lèi)之光"的追求,才開(kāi)啟了現(xiàn)代工業(yè)的偉大時(shí)代,現(xiàn)在,最有可能擔(dān)此重任的是誰(shuí)?我認(rèn)為是埃隆•馬斯克!他能夠擔(dān)此重任,不是因?yàn)樗翘厮估膭?chuàng)始人,而是因?yàn)樗麆?chuàng)辦了太空探索公司(SpaceX),SpaceX作為全球首個(gè)能將宇宙飛船送上軌道的私人公司,在集成創(chuàng)新、市場(chǎng)化運(yùn)作、以及其成本優(yōu)勢(shì)下,未來(lái)極可能可以實(shí)現(xiàn)普通人飛往太空、移居火星的夢(mèng)想。

        2016年10大創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)

        1、O2O概念式微

        如同過(guò)去的“鼠標(biāo)+水泥”一樣,O2O將在2016年沉寂。這并不是說(shuō)線(xiàn)上線(xiàn)下的打通受阻,恰恰相反,剔除了O2O概念以后,二者的融合會(huì)加速。

        2、線(xiàn)上正在主宰我們的生活

        過(guò)去我們強(qiáng)調(diào)的是從線(xiàn)上要返回到線(xiàn)下,但是2016年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)是從線(xiàn)下到線(xiàn)上——更多的場(chǎng)景都會(huì)在線(xiàn)上完成。

        這意味著人類(lèi)的生活方式將會(huì)出現(xiàn)重大變化。這個(gè)變化會(huì)導(dǎo)致生活、工作、社交等各個(gè)方面的邏輯重新構(gòu)建,無(wú)論是媒體、金融還是工作、消費(fèi),都會(huì)重新調(diào)整,這其中有巨大的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

        3、人工智能止步不前

        有人說(shuō)美國(guó)是技術(shù)創(chuàng)新,中國(guó)是模式創(chuàng)新。如果這個(gè)說(shuō)法確實(shí)成立,則意味著中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里,人工智能價(jià)值為零。

        4、智能硬件原地踏步

        一方面,智能硬件自身的各個(gè)環(huán)節(jié)仍在基本打磨;另一方面,智能硬件目前和生活場(chǎng)景脫節(jié),噱頭大于實(shí)質(zhì)。

        智能硬件產(chǎn)品的好,應(yīng)該可以讓人第一時(shí)間感覺(jué)得到——如果以此為標(biāo)準(zhǔn),此前99.9%的智能硬件都是紙上談兵。

        5、全新管理模式發(fā)軔

        蘋(píng)果的成功,撬動(dòng)了過(guò)去200年管理領(lǐng)域的根基。如果蘋(píng)果在未來(lái)3年內(nèi)仍然突破預(yù)期,蘋(píng)果的產(chǎn)品管理模式才可能被廣泛接納。但至少到現(xiàn)在,產(chǎn)品為先的基本邏輯框架已經(jīng)成立。

        6、積木式創(chuàng)業(yè)

        要讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單,首先要讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)能標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。2015年在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有大量的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn),為這一趨勢(shì)提供了基礎(chǔ)。如果2016年再出現(xiàn)大量為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的自由職業(yè)者,那么這個(gè)領(lǐng)域就會(huì)被重構(gòu)。

        那么,在創(chuàng)業(yè)服務(wù)的大格局里,哪些會(huì)常態(tài)化?哪些則會(huì)衰退乃至消亡?創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)會(huì),但是,你首先要幫助創(chuàng)業(yè)者更容易的創(chuàng)業(yè),幫助從業(yè)者獲得更大利益。

        7、內(nèi)容在2016年將會(huì)很值錢(qián)

        這個(gè)趨勢(shì)比總小編預(yù)想的還要快。

        準(zhǔn)確的說(shuō)是產(chǎn)品化的內(nèi)容將成為最值錢(qián)的IP。當(dāng)渠道分化和整合完成后,IP就會(huì)越來(lái)越值錢(qián)。但內(nèi)容不僅要有價(jià)值,而且要產(chǎn)品化、可以占據(jù)用戶(hù)心智。

        8、未來(lái)產(chǎn)業(yè)將重新分類(lèi)

        過(guò)去的電商、社區(qū)、搜索……等分類(lèi)方式已經(jīng)過(guò)時(shí),全新的劃分模式即將出現(xiàn)。其實(shí),現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)很容易發(fā)現(xiàn),過(guò)去單純的分類(lèi)已經(jīng)不適合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者了。

        9、指尖兒時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施

        創(chuàng)新的最大成就,就是一批企業(yè)會(huì)成為新時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施——京東、微信、搜索、IP等或成為渠道、或作為交通干線(xiàn)、或成為內(nèi)容載體,將會(huì)在移動(dòng)時(shí)代成為大家的生活(工作)工具。但如果一個(gè)企業(yè)背離這一趨勢(shì),就會(huì)走向消亡:迅雷、人人網(wǎng)等很多二線(xiàn)品牌都會(huì)再見(jiàn)。

        10、2015年的“獨(dú)角獸”更像是“恐龍”

        餓了么、滴滴快的、58趕集、世紀(jì)佳緣百合網(wǎng)、新美大……一大批2015年的獨(dú)角獸雖然很大,但是并不可怕。相反,它們的合并證明其缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,依靠資本的力量突圍然后又受制于資本的約束合并,寒冬時(shí)期在它們控制的領(lǐng)域下,也有全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

        最后,還是要提醒各位創(chuàng)業(yè)者,任何一個(gè)人的預(yù)判,都只是幫你做形勢(shì)收集的素材而已。不要簡(jiǎn)單的相信他人的判斷,也不要一直死守著自己的結(jié)論。因?yàn)檫@是一個(gè)動(dòng)態(tài)的世界,只有每次清零不斷更新的結(jié)果,沒(méi)有一成不變的未來(lái)。絕對(duì)不要把一個(gè)動(dòng)態(tài)的場(chǎng)景下的某個(gè)答案當(dāng)成永遠(yuǎn)。所以這個(gè)世界才美妙,而且瞬息萬(wàn)變。

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