人力資源管理包括哪些內(nèi)容要求

人力資源管理包括哪些內(nèi)容？關(guān)于人力資源管理都有哪些內(nèi)容和概念？一起看看吧！下面就讓小編給大家?guī)砣肆Y源管理包括哪些內(nèi)容，希望大家喜歡！

人力資源管理包括哪些內(nèi)容

1、職務(wù)。做人力資源管理，肯定要會職務(wù)的分析和設(shè)計。不同企業(yè)，如何設(shè)計工作崗位，包括這些崗位的性質(zhì)、責(zé)任，以及要勝任該崗位的員工需具備哪些知識、技能，后面就是根據(jù)這些編寫職位說明書等規(guī)范文件。

2、招聘。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，人力資源管理肯定要做人員的招聘工作，包括如何設(shè)計晉升渠道和標準，作為選拔人才的標準。

3、績效考評和薪酬管理?？冃Э荚u，就是要對員工的工作做綜合評價，考核的依據(jù)和標準;薪酬管理分為基本薪酬和績效薪酬，外加獎金等組成薪酬結(jié)構(gòu)，沒有這些，員工就無法得到有效的激勵。

4、員工激勵和培訓(xùn)。新人進公司往往都有培訓(xùn)期和試用期，做人力資源管理，自然要做好這方面的工作。此外，員工激勵的具體方法，也是非常重要的工作內(nèi)容。

5、最后就是如何改善企業(yè)和員工之間的勞動關(guān)系，如何協(xié)助員工做職業(yè)規(guī)劃，以達到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的效果。

人力資源管理的概念

定義之一

人力資源管理(Human Resource Management，簡稱HRM)人力資源：是指在一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動能力的總和，或者說是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人

們的總和。

定義之二

人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。

定義之三

人力資源管理，是指運用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標的過程。

五種觀點

1.綜合揭示論

2.過程揭示論

3.現(xiàn)象揭示論

4.目的揭示論

5.實效揭示論

人事管理基本知識

(一)人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃定義：是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。

人力資源規(guī)劃的目標：

1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員。

2、充分利用現(xiàn)有人力資源。

3、能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足。

4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。

5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。

人力資源的核查：是指核查人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評價、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務(wù)的歷史資料等。

人力資源管理的五大要素：獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)

人力資源需求預(yù)測的方法有：直覺預(yù)測方法(定性預(yù)測)和數(shù)學(xué)預(yù)測方法(定量預(yù)測)。