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      成功的銷售人員一些不能說的話

      時間: 澤凡0 分享

      成功的銷售人員一些不能說的話_銷售話術(shù)

      賣產(chǎn)品不是壓價,而是創(chuàng)造價值。只有讓客戶感到我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)物有所值,才能形成良好的口碑和忠誠度。這里小編為大家整理了關(guān)于成功的銷售人員一些不能說的話,方便大家學(xué)習(xí)了解,希望對您有幫助!

      成功的銷售人員一些不能說的話

      不說主觀性的議題

      在商言商,銷售人員最好不要和客戶說一些與你的推銷無關(guān)的話,要說就說天氣之類的話。最好不要去參與政治、宗教等涉及主觀意識的話題,你說得對也好,錯也好,這些對你的銷售沒有任何實質(zhì)意義!

      一些剛?cè)胄械男氯私?jīng)驗不足,難免會出現(xiàn)跟著客戶一起議論主觀性的議題的時候,發(fā)生了分歧爭得面紅脖子粗,貌似“占了上風(fēng)”,但是業(yè)務(wù)也就這么告吹了!有經(jīng)驗的老推銷員,開始會隨著客戶的觀點展開一些議論,但是會在爭論中將話題引向推銷的產(chǎn)品上。

      不說夸大不實之詞

      不要夸大產(chǎn)品的功能!因為客戶在以后的日子里,終究會明白你所說的話是真是假。銷售人員不能為了一時的銷售業(yè)績而去夸大產(chǎn)品的功能和價值,這樣的結(jié)果就像一顆“定時炸彈”,一旦爆炸,后果將不堪設(shè)想!

      任何產(chǎn)品都存在著不足的一面,銷售員要客觀清晰地幫助客戶分析自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢,幫助客戶熟悉產(chǎn)品和市場,讓客戶心服口服,任何的欺騙和謊言都是銷售的天敵!

      不談隱私問題

      我們要體會客戶的心理,而不是去了解客戶的隱私,更不是把自己的隱私作為和客戶談話的談資!大談特談隱私也是很多推銷員常犯的一個錯誤,“我談的都是自己的隱私問題,這有什么關(guān)系”錯!就算你只談自己的隱私,把你的婚姻、生活、財務(wù)等和盤托出,這種“八卦式”的談?wù)摵翢o意義,浪費時間,更浪費你推銷的商機!

      少問質(zhì)疑性話題

      在和客戶談話的時候,不要不斷地問客戶一些諸如“你懂嗎”、“你知道嗎”、“你明白我的意思嗎”這些問題,如果你擔(dān)心客戶聽不明白你的話,不斷地以一種老師的口吻質(zhì)疑他們的話,客戶肯定會反感。從銷售心理學(xué)來講,質(zhì)疑客戶的理解力,會讓客戶產(chǎn)生不滿感覺得不到最起碼的尊重,進而產(chǎn)生逆反心理,這樣的談話可以說是銷售中的一大忌!

      如果你實在擔(dān)心客戶不太明白你的講解,不妨用試探的口吻去了解對方:“您有沒有需要我再詳細說明的地方”這樣說,會讓客戶更好地接受你。千萬不要把客戶當(dāng)成傻瓜,客戶往往比我們聰明,不要用我們的盲點去隨意取代他們的優(yōu)點!

      回避不雅之言

      每個人都希望和那些有涵養(yǎng)、有水平的人相處,不愿意和那些“粗口成章”或者“出口成臟”的人交往。在我們的銷售過程中,銷售人員千萬不要講那些不雅之言,不雅的話對我們的銷售必然會帶來負面影響!

      比如,你是個壽險推銷人員,你和客戶談話的時候,最好回避諸如“死亡”、“沒命了”“完蛋了”之類的詞語。那些有經(jīng)驗的推銷員,對這些不雅之言往往會以委婉的話來替代這些比較敏感的詞,如“喪失生命”、“出門不再回來”等。不雅之言,人們不愛聽,銷售人員的個人形象也會大打折扣,這是銷售過程中必須避免的話!優(yōu)雅的談吐會讓你走上成功的捷徑!

      最新銷售技巧和話術(shù)

      一、提示引導(dǎo)法(長生劍)

      意思是一部車子的引擎,認識只是車子的外殼。當(dāng)我們現(xiàn)在正在談提示引導(dǎo)的時候,你會注意看以下的文章;當(dāng)你注意閱讀的時候,你會不自覺的吞口水;當(dāng)你感到你吞口水的動作增加的時候,你會開始有一些特別的感覺,你會感覺到我為什么會知道你吞口水的動作會增加,你可能不了解我為什么會了解,沒有關(guān)系,你只要笑一笑就可以了。剛才過程當(dāng)中你是否開始吞口水?這是提示引導(dǎo),一個好的溝通者你聽他說話會很順暢,你不會產(chǎn)生抗拒。

      提示引導(dǎo)的方式有兩種方式:一是叫做因果提示——而且、并且。第二種是:會讓你,會使你。這就是一種標準的催眠術(shù)語的話。假設(shè)你是銷售房地產(chǎn)的,你怎么樣可以設(shè)計一套方式讓你能夠在不斷敘訴的情況之下說服對方,你可以說:“張小姐,你現(xiàn)在正在聽我跟你介紹房子的優(yōu)點的時候,就會開始注意到你如果住到這個房子里面你會多么的舒服?!边@句話順暢不易引起抗拒。

      提示引導(dǎo)常常是因為之前敘訴一些事情,講的是前因,要把后果連接起來,后果是要傳達什么信息。第一種方式是用“而且”、“并且”來連接,舉例:“張先生,我知道你現(xiàn)在正在考慮到價格的問題。而且你也會了解品質(zhì)跟價錢沒有辦法兼得.因為一分錢一分貨。”最好的方式是用“會讓你”或“會使你”,例如說:“當(dāng)你正在考慮到要買保險的時候,會讓你想象到給你的.家人和孩子一份安全的保障是多么重要。”這種作法會把顧客的抗拒程度降低很多。

      提示引導(dǎo)有兩條原則:第一不要和他人說不能什么;第二把前因后果用一些連接詞連接起來,然后去敘述他贊成同意的事情,不斷地敘述重復(fù)他現(xiàn)在目前的身體狀態(tài),心理狀態(tài)。

      二、二選一法則(孔雀翎)

      孔雀翎是一種暗器,美的讓人忘乎所以的暗器??兹隔岽淼氖且环N必勝的信念,一種絕對成交,一種不達目的誓不罷休的態(tài)度。

      不要問:“你要不要買”,應(yīng)該問:“你喜歡A還是B?”“你要2個還是3個”不要問對方有沒有空、有沒有時間、去不去.問一個人去不去看電影,你會得到兩個答案:去或不去;要問:“我們周六去看電影還是周日,”給他一個機會迭擇。二選一法則有適當(dāng)?shù)氖褂玫臅r間,很多銷售技巧培訓(xùn)講師或機構(gòu)并沒有真正理解“適當(dāng)?shù)氖褂脮r間”的重要含義,沒有進入最后階段的時候,不要動不動就使用二選一法則,對方尚未了解你到底要跟他溝通什么,銷售什么,還未產(chǎn)生興趣,你突然問他你打算什么時候購買.開槍時確把槍口朝向自己,無知無畏!或者是走向另外一個極端,結(jié)果都已經(jīng)顯現(xiàn)后,才給出兩個選擇,自以為所有提供兩個選擇的問題都是二選一法則的運用,可笑可嘆!孔雀翎是傳說中的必殺器,不是長在孔雀屁股后面的毛。

      三、對比原理法(碧玉刀)

      對比原理是一種潛意識說服,應(yīng)用于生活與事業(yè)當(dāng)中效果非常明顯。有一個真實的故事,美國有一個十一二歲的小姑娘,想買一輛自行車,父母要她自己去賺錢,她利用暑假、寒假、放學(xué)的時間去賣餅干,竟然在一年時間賣出了四萬包。公司的人發(fā)現(xiàn)全公司沒有人能賣出這么多餅干,這個十二歲的小女孩只是打工竟然打破全公司記錄,專家開始研究那位小孩是怎么做到的,研究之后發(fā)現(xiàn)小女孩用了對比原理。

      她準備了一張價值三十塊錢的彩票,她每次去敲人家門的時候,她賣的是彩票,她一敲門就先自我介紹說自己想要買一臺自行車,放假時間來賣彩票,三十塊錢,如果你運氣好可以賺到一百萬,大家都覺得彩票太貴,但她一直堅持說服人家,大家都很同情她,但都說太貴了,這時女孩馬上拿出十包餅干,一副很可憐的樣子說:“那這里有十包餅干兩塊錢,你買吧?”馬上就會有人買了。她就是用對比原理,一下子賣掉十包餅干。

      對比原理最適合使用在跟數(shù)字有關(guān)的方面,小女孩用三十塊餞跟兩塊錢做比較,價格即是數(shù)字。數(shù)字也可以是時間,假如說你說服他人“投資一年付一千塊錢,一年有三百六十五天,一天投資不到三塊錢,張先生,你看一看,一天不到三塊錢,一天抽一包煙都要十塊錢,一天只要投資三分之一包煙的價錢就可以得到東西了?!卑阉耐顿Y金額縮小了,特別強調(diào)一千元跟三塊錢差三百倍,這就是對比原理。

      四、打斷連結(jié)法(多情環(huán))

      思考有前因后果,所以引出前因?qū)С龊蠊麑Ψ綍X得很順暢。同樣,打斷連結(jié)剛好相反,假設(shè)對方有抗拒的時候,使用打斷連結(jié)打斷的是神經(jīng)連結(jié)、思考連結(jié)。

      打斷連結(jié)的方式很多種,比如視覺方面打斷,在對方講話的時候突然做個鬼臉,當(dāng)思考被打斷的時候再要連接起來就比較困難,當(dāng)你連接起來很困難的時候,就好像一根繩子,把他剪成兩段還好接,剪成三段你還行,等把它剪成一百段的時候接起來就很困難了。當(dāng)不能接起來的時候,這根繩子就斷了,這根神經(jīng)連接就斷了,這個時候你就可以串一根新的繩子。

      五、瘋言沙拉效應(yīng)法(霸王槍)

      什么叫瘋言沙拉效應(yīng)?言行前后不合邏輯,用不連貫的語言或者是肢體動作去模糊一個人的意識,當(dāng)你模糊了以后自然而然你所講的事情就會進入他人的潛意識,對方就很容易被你說服。

      蘇晨當(dāng)年研習(xí)銷售技巧時曾遇到下面一段對話:“假如你能夠忘掉以前曾經(jīng)應(yīng)該記得忘掉的東西.難道你不應(yīng)該了解潛意識到底應(yīng)該如何運作嗎?”你看得懂寫些什么嗎?是不是糊涂極了,這就是標準的瘋言沙拉效應(yīng)。

      完全不合邏輯,越不合邏輯就越能夠模糊一個人的意識。我一年前在南京,想買一張床墊,那時是七月份的大熱天,我看中了一個床墊1500元,但我準備跟售貨小姐殺價殺到一千塊錢,和售貨小姐談了半天,什么辦法都用盡了,小姐還是說少一毛免談,她下了最后通諜:“少于1200元不要再談了,不可能了,你走吧?!弊詈笪蚁氲蒋傃陨忱?,我就說:“小姐,跟你談了快半個小時了,我這么有誠意你真的1000元不賣給我嗎’”她說:“真的沒有辦法?!蔽揖婉R上提高音調(diào)說:“好”,我拿起皮夾子里面有2000元錢,張開來說:“你看我里面就只有兩千塊。”我把兩千塊錢全部拿出來,然后把她的手抓過來,把錢放在她手上說:“那這樣子你1000元錢不賣給我,我2000元錢跟你買?!闭l曾碰過這種生意?她馬上就糊涂,她1000元錢不賣給我,我給他2000元錢,她會不會拿?肯定不敢拿,然后她就說:“先生你不要開玩笑了,找1000元錢賣給你,你怎么會給我2000元呢’”我說:“我非常誠意地用2000元錢跟你買下。”還做出很多動作來裝傻,最后那個小姐說:“先生我實在是沒有辦法1000元錢賣給你?!蔽艺f:“那你還我1000元?!蔽荫R上把床抬走。那名小姐在旁只好說:“好吧,好吧……?!本瓦@么以1000元成交了。這些方法很有彈性沒有公式,只是要把握原則不要過份。

      六、提問法(離別鉤)

      問題能夠引導(dǎo)一個人的思想,很少有人會愿意被人說服,你要說服一個人,最好的方式就是讓他自己說服自己。

      舉例:張先生請問一生當(dāng)中對你來說最重要的是什么?家庭。家庭是不是對你很重要?是。那今天你認為在你的家庭中你有沒有責(zé)任去讓你的家庭過得更幸福更快樂?有。那你認為你應(yīng)該盡你的心力讓你的家庭過得更幸福更快樂你是不是認為應(yīng)該要做一點對你的家庭對小孩有更長遠一點意義的考慮?那假設(shè)我有方法能夠讓你很好的長遠地為你的家庭做一些考慮你有沒有興趣了解一下?那請問你明天還是后天有空,我可不可以去拜訪你去跟你聊一聊?借助這些問題引導(dǎo)某些思考,以幾個提問把思考方向集中到家庭幸福和責(zé)任上面來了呢。所以不一定要去銷售什么產(chǎn)品,只是借助問題引導(dǎo)對方的思想。所以你會發(fā)現(xiàn)這個世界有好的溝通能力的人,他都是說得少問得比較多。有時候講得越多影響力就越差。有些人可能會不贊成,可能有些人會說,我上次碰到一個人,能說會道,這種很會說話的人,如果他學(xué)會問問題的話,他的影響能比現(xiàn)在大五倍以上。但是有些人不懂得說話,也不懂得如何問問題,他的影響就很小,因為他沒有辦法去引導(dǎo)一個人的思想你要記住這句話:溝通只要問問題。

      七、擴大痛苦法(拳頭)

      每個人都在追求快樂,逃離痛苦。當(dāng)—個人不行動,你如何轉(zhuǎn)換讓他覺得不行動就會有痛苦,尤其是這個人是逃避型的人特別有效。擴大他的痛苦,因人、因事、因地、因物、因時都不一樣,要注意順序,當(dāng)最大痛苦發(fā)生的時候順序?qū)λ行?。一個人最大的痛苦是發(fā)生在于他的最重要的價值觀沒有辦法達成的時候,比如說一生當(dāng)中你最重要的是什么,有些人說健康,有些人是事業(yè)等,了解到重要價值觀,你最大的痛苦產(chǎn)生于你的家庭美滿。讓他知道他如果不這么做,就沒有辦法符合他一生最重要的價值觀。擴大痛苦之后,你再為對方解決方案或者是你想銷售的產(chǎn)品,或者是你想傳達的觀念,通常很容易被對方接受。

      業(yè)務(wù)員營銷技巧

      1  正確的迎賓技巧

      每一個導(dǎo)購人員都知道能接近顧客就意味著有可能給自己帶來賣貨的機會。好好把握“5米關(guān)注、3米注視、1米搭話”的技巧,當(dāng)顧客進店,開始看產(chǎn)品的時候,就開始關(guān)注其動向。

      雖然導(dǎo)購人員在當(dāng)時可能無法確定該顧客有沒有購買自己產(chǎn)品的需求,但卻要珍惜和顧客搭訕的每一個機會,和顧客拉近關(guān)系,那么待顧客一旦走近自己,導(dǎo)購人員便應(yīng)該能很熱情、很隨意地把顧客給“攔截”下來!

      總結(jié):不要放棄任何一個能和顧客接觸的機會!

      2  主動出擊縮小范圍

      導(dǎo)購人員為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品,在介紹產(chǎn)品的同時,很隨意主動詢問顧客想購買什么,挖掘顧客心思。

      總結(jié):一定要主動縮小顧客購買范圍,幫助自己把銷售行為集中,避免介紹的盲目性!

      3  幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品

      在導(dǎo)購人員確定顧客想買什么時,思路開始轉(zhuǎn)變,不準備讓顧客再浪費時間。很自然的幫助顧客,把顧客帶到較好的適合顧客的產(chǎn)品面前。

      總結(jié):許多顧客在選擇產(chǎn)品時,并沒有多少主見,就看我們是如何引導(dǎo)他們了!

      4  說出產(chǎn)品賣點

      導(dǎo)購人員不僅要點出自己推薦的這款鞋子與眾不同的方面,而且要把握顧客心理,強調(diào)這雙鞋子的價值及顧客穿著優(yōu)勢。并且為了突出優(yōu)勢,可以和旁邊其他款式進行比較襯托!

      總結(jié):一定把握襯托的度!不能因為想銷售這件,把另一件貶得一無是處。萬一顧客想購買那件怎么辦呢?

      5  抓住顧客最關(guān)心的問題

      如果知道自己的產(chǎn)品并沒有太大優(yōu)勢,那么導(dǎo)購人員可以把精力放在獨有的一個優(yōu)勢(顧客最需要最期望的那個賣點),這也是導(dǎo)購人員在銷售過程中的殺手锏。

      向顧客證明(某方面)是大家都擁有的普遍現(xiàn)象,而(這方面)卻是唯我獨尊!做到“人有我亦有,人無我卻有”的銷售技巧。

      總結(jié):一定要記得在顧客最關(guān)心問題上著重強調(diào)顧客需要的和別人差異處,優(yōu)勢處

      6  讓顧客感受提出異議

      我們在銷售過程中,要注意引導(dǎo)顧客感受產(chǎn)品,一定要讓顧客體驗不同款式的試穿感受,這也是為下面向顧客進一步介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,作出過渡與鋪墊,讓顧客能主動注意關(guān)注賣點細節(jié),主動參與進來,發(fā)現(xiàn)一些問題。

      總結(jié):千萬不要獨自一人唱獨角戲!讓顧客充分參與進來,才能有效溝通,詳細分析,留給顧客深刻印象!

      7  適當(dāng)扮演專家角色

      從一個專業(yè)人士的角度進行分析產(chǎn)品!關(guān)鍵部分是必須強調(diào)顧客需要的和競爭品牌賣點不同之處,留給顧客深深的思考與記憶。人都是對第一深刻印象的東西最容易產(chǎn)生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產(chǎn)品的不同之處。

      總結(jié):先下手為強,即使是缺點也要變成優(yōu)勢先講出來。

      8  所有的.賣點都要講出來嗎?

      把產(chǎn)品賣點都講了,這樣做妥當(dāng)還是不妥呢?這樣顧客聽的累不累呢?這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認真,而且能跟著你的動作走,那就接著陳述。若顧客已經(jīng)心不在焉,要離開了,這時必須趕快改變策略.......

      總結(jié):在一味介紹產(chǎn)品時,一定要注意下顧客的表現(xiàn)!

      9  介紹產(chǎn)品時又來人怎么辦?

      假設(shè)導(dǎo)購人員正在給一位顧客講解,有別的顧客進來,非常專注認真的聽著產(chǎn),這時應(yīng)該怎么做呢?目標顧客是否轉(zhuǎn)移?不能,否則前功盡棄。只需對后來的顧客微笑下,接著對原顧客講解就可以了。

      總結(jié):別做丟了西瓜,撿了芝麻的行為!

      10  誘導(dǎo)顧客下定購買決心

      要及時詢問顧客感覺如何,并向顧客介紹如果現(xiàn)在購買有什么好處,暗示顧客說到底要不要,幫他下決心等!

      當(dāng)顧客一再關(guān)心售后問題、贈品問題、價格問題時,基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了,只是還有一點擔(dān)心。這時通過贈品優(yōu)勢、VIP優(yōu)勢、售后服務(wù)等方式直接交換顧客到底買不買的答案。

      總結(jié):顧客決定購買的決心是需要別人幫他決定的!

      11  巧用店長,配合默契

      在談到贈品和價格的時候,感覺顧客略有不滿意或者難以讓顧客眼前一亮!這時可以借助門店主管的權(quán)力。約來主管,表面上“努力主動”地幫助顧客與門店主管講價。進一步加強顧客對你的信任度。

      即便是讓利有限,顧客也會有感于你的竭盡全力,而放棄講價,達成交易。這時尤其需要注意的是,導(dǎo)購員要與主管配合默契,不要露出破絀。

      總結(jié):適當(dāng)?shù)臅r候記得借用外力!

      12  “粘”住顧客,別忘了一“攔”

      顧客看了產(chǎn)品后,要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時,要運用“是,但是”法。先同意:“您的想法當(dāng)然對,貨比三家不吃虧。但是,您再看看”。

      通過一個“但是”,重新提供新的賣點或引導(dǎo)其看其他贈品,再次吸引其顧客的注意力。

      這時,一定要注意技巧,不要引起顧客的反感。若實在留不住顧客,不妨試探性地問他還有哪些方面不滿意,是贈品還是商品本身。最后不要忘記說一句“沒有合適的,歡迎再回來?!毕鄳?yīng)留有余地,給他可能再次回到你的展臺前一個有力的理由。

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