讀把事情做到最好讀后感(2)
讀把事情做到最好讀后感
讀把事情做到最好讀后感3
企業(yè)贈送給每位職員一本書《把事情做到最好》,2012年5月29日領(lǐng)到手。昨天晚上讀,今天早上醒來看,書看完了,掩卷沉思:
本書也許領(lǐng)導(dǎo)讀過了,才推薦給全體員工讀。
我們企業(yè)的現(xiàn)狀,需要讀這本書,需要讀這本書后,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,提升素質(zhì)。至少蘊(yùn)含著領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,目的是:為了員工的進(jìn)步,為了員工的提升,為了企業(yè)的發(fā)展。
看了本書的前言和目錄,覺得這樣的話題很難寫好,寫不好,很難起到標(biāo)榜、警示、教育、提高的作用。
本書10章,每章在5節(jié)以內(nèi),每節(jié)篇幅在5頁左右,每節(jié)有3個(gè)問題。從想做事—肯做事—能做事—會做事—敢做事—善做事—做對事—做成事—做好事—不出事等十章來描寫把事情做到最好的種種論述。文字精煉,典故貼切,讀起來巴適得個(gè)板。
就最后這一章:不出事,就讓人不得不去認(rèn)真思考,不得不激起心中的千層浪。沒有多少大話,沒有多大道理。讀完9件做的事,看這幾句話,“做小事要細(xì)心,做大事要小心。做事別越位,做事別錯位。做完事要認(rèn)真檢查,避免出事。勤請示,常匯報(bào),少犯錯誤,才會不出事。常說沒事,就會有事,常怕出事,就會沒有事。”。用這樣的節(jié)結(jié)尾,很有意義的。思想自己做的事,應(yīng)該是什么態(tài)度,應(yīng)該有所感覺,應(yīng)該有所省悟。特別是每節(jié)后面的三個(gè)問題,不復(fù)雜,但要去思考,真真切切你的回答是什么樣的,是什么程度,絕對讓你提升許多。
封面幾項(xiàng)字:“提升企業(yè)職員、公務(wù)員工作能力的最佳培訓(xùn)讀本”。一本好書,它必須有可讀性,文字應(yīng)用能力極高,邏輯嚴(yán)密,文理清晰??赐甑谝徽戮拖胱屓丝吹诙?hellip;…,里面的觀點(diǎn)和思想,配國內(nèi)外的典故,文字不長,故事不長,感人深省,總想一鼓作氣讀完此書。從昨天晚上到今天早上,我也算是一鼓作氣讀完這本書。讀完書,還想寫讀后感,心里很想寫點(diǎn)什么,感覺太多,找個(gè)點(diǎn)來寫寫吧!這不,讀完書,天還沒有亮,就起來坐到電腦前寫讀后感。喜歡就感覺不到累,愛好就覺得興趣濃。
有人說你讀書太快了,是啊!讀書就是要講究效率,找到方法。一本書半年都讀不完,讀完了也感覺到茫然。
讀書,提頭精典的語言要細(xì)讀,書中的故事,書的事例,沒有看到過的要細(xì)讀,看到過的,那就是一目十項(xiàng),說讀書一目十項(xiàng)就是這樣來的。用在這里的事例,也許在其他書中看到過,還要去細(xì)看什么呢?如書中講的張瑞敏海爾日清月結(jié)制度,這在倍壘學(xué)校大師講課的時(shí)候已經(jīng)聽過了,一目二十項(xiàng)都行,發(fā)現(xiàn)其中還不同的沒有,應(yīng)該沒有的。如書中的劉備三顧茅廬,一目三十項(xiàng)都成,歷史的故事,不容篡改,怎么新得出來。只要平時(shí)多讀書,書中很多相關(guān),一看就知道了。要去感受,為什么在這段用這個(gè)故事就OK了。
肯做事,讓我感慨萬端??献鍪?,就是自覺自愿去做事。只知做事,不會來事,更不會找事,吃苦不叫苦,這才是真正的肯做事。
聞一多說過:人家說了再做,我是做了再說,人家說了不一定做,我是做了不一定說。其實(shí),我的風(fēng)格與老聞差不多,人們說這樣不是很好,做了事要總結(jié)推廣出去,不然,別人還以為你沒有做事似的,總之,還是喜歡做出來再說,盡管不理解,我用心去做好事情,問心無愧。
做事情不要有功利心,其實(shí),功利心在我們企業(yè)中很突出。我在想,有些崗位事,有些人做的事,根本不值給他們的報(bào)酬,做事,要對得起企業(yè)給的報(bào)酬嘛?,F(xiàn)實(shí)的影響也理解,也是情理之中的事情,然而,一個(gè)有功利心的人往往會很浮躁,浮躁的人往往等不起,如挖井一般,這里挖挖,那里挖挖,最后到哪里也挖不出水來,一事無成,也許落得個(gè)末等人。
放下頭銜、資歷和自我,多做職責(zé)之外的事情。我常常反對那些以老自居行為,盡管我的年齡不大,也不算小,還是想盡心盡力把自己的事情做好,今年以來,還做了不少的額外事情。特別是改革工作,至今沒有脫手,至今讓我夜不能寐。
常常聽到一些職員的牢騷和怨氣,這事不該做,那事也不該做,自己的事情拖拖拉拉的做,乜爛乜爛地做,說到底就是個(gè)混時(shí)間,就是個(gè)混世魔王??▋?nèi)基說:有兩種人決不會成大器,一種是除非別人要他做,否則,他是決對不會主動做事的人,另一種人,即使別人要他做,也做不好事情的人。
一些部門有干活的差點(diǎn)累死了,也有工作清閑得叫喚呻吟,而結(jié)果待遇都是一樣的。不論你什么層次的崗位,就是要體現(xiàn)層次,不同的崗位,不同的報(bào)酬,明碼實(shí)價(jià),有那個(gè)能力就去做那個(gè)崗位,干那樁事,掙那個(gè)錢,沒有那個(gè)能力,就去找適合你的崗位,掙符合你能力的那份錢。
領(lǐng)導(dǎo)分配的事情,沒有任何借口得去完成。美國西點(diǎn)軍校的行動準(zhǔn)則:只有“是和不是”。處理到一個(gè)部門的文件,落實(shí)到人后,這個(gè)人就得去落實(shí),那怕涉及到眾多的部門,你都得去收集、整理、交流、協(xié)商直到把這個(gè)事情辦好。這本是部門與部門、職員與職員的交流與談判,協(xié)調(diào)與斡旋都感覺到那么的困難話,還說去做客戶經(jīng)理,還說去攻關(guān),根本就是一個(gè)不合格的員工。不提高,不進(jìn)步,就該是被革除的對象。
做不完的事情加班。加班,不應(yīng)該提倡。在一些外資企業(yè),根本不允許加班出現(xiàn),在規(guī)定的時(shí)間,完不成規(guī)定的任務(wù),那是一個(gè)人是能力不夠的表現(xiàn)。在我們企業(yè)里的加班,不外乎有兩種情況,一種是工作量確實(shí)太大了,二是工作能力太差。
在職場中有三等人:頭等人,有本事,沒脾氣;二等人,有本事,有脾氣;末等人,沒本事,大脾氣。
頭等人,是很卓越的人。有本事,能做事,心態(tài)好,樂于接受別人的意見,還能從中挖掘自己想要的信息,卓越的人會管理,還會用方法,多因素形成沒有“脾氣”,我們的企業(yè)中有這樣的人,但是很少。需要企業(yè)的教育、引導(dǎo)、升華。相信,隨著用工制度的改進(jìn),學(xué)歷結(jié)構(gòu)的提高,企業(yè)卓越之人將會大大踴現(xiàn)。
二等人,常說他們是優(yōu)秀人士。有一些本事,也有一定的能力,但因?yàn)椴皇鞘率露寄茏龊茫?,遇到困難就發(fā)脾氣。我們的企業(yè)中,這樣的人不少,需要進(jìn)步提高,上一個(gè)層次,就是頭等人了。
末等人,是沒有自知明的人,談不上什么特別的能力,泛泛之輩,自感良好,不得了,了不得,牛氣沖天,成事不足,敗事有余,沒有本事,還大脾氣。我們的企業(yè),這樣的人仍然不少,需要調(diào)整,需要革除。
做事先做人,這是處事的原則;立業(yè)先立德,這是做人的原則;做事不做人,永遠(yuǎn)做不成事;做事不立德,永遠(yuǎn)做不成人。
人處在現(xiàn)代社會中,要給人利“用”,才是有用的人,不要做沒有用的人,不計(jì)得失,無嫉妒心各守各本分安心工作,把自己融和在大眾里平等相處,這才是做人的處事之道。
會做人,就是一個(gè)人,尤其是一個(gè)成功的人,要善待他人,善待社會。人都沒有做好,人都沒有做伸展,還談什么做事,后面的事情都是圖勞的。
專家說:“有1件事情能做好,那叫合格;有10件事能做好,那叫優(yōu)秀,有50件事能做好,那才叫卓越;有100件事能做好,那才叫把事情做理最好”。比爾蓋茨曾經(jīng)也說過:“聰明的人能把事情做得最好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做得最好”。
每一天都要盡心盡力的工作,每一件事情,都要力爭去做到最好,不是為了看到老板的笑臉,而是為了自身的不斷進(jìn)步。把事情做好,會一次比一次穩(wěn)健,把事情做到最好,會一次比一次出色。
《把事情做到最好》這本書,值得一讀,讀后一定能改變你點(diǎn)什么,從中也會感悟點(diǎn)什么。至少,我知道了,我感情悟了,我受益了,會來調(diào)整自我的,希望有個(gè)全新的我。也希望人人讀后,理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,一個(gè)企業(yè)需要這樣把事情做到最好的人,不需要把事情做了確不做好,混時(shí)間,當(dāng)混世魔王的人。
一氣之下,寫這么多干什么,看時(shí)間該上班了。嗯,該走了,免得遲到了,違反紀(jì)律,要背時(shí)的。
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