企業(yè)年終獎(jiǎng)分配的方案怎么寫(xiě)
年終獎(jiǎng)一般是指年終的雙薪獎(jiǎng)金，那企業(yè)是怎么分配年終獎(jiǎng)的呢?分配方案是什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的企業(yè)年終獎(jiǎng)分配的方案相關(guān)資料，希望大家喜歡!
企業(yè)年終獎(jiǎng)分配的方案
一、目的
1.1 促進(jìn)年終獎(jiǎng)金分配科學(xué)化，更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)按勞分配的目標(biāo)，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效、年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配、核算的依據(jù)。
二、分配原則
2.1 內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合原則
2.2 公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合的原則
2.3 獎(jiǎng)金分配與績(jī)效掛鉤的原則
2.4 就高不就低原則
三、適用范圍
公司全體正式員工，即通過(guò)試用期的轉(zhuǎn)正員工。
四、名詞注釋
4.1公司利潤(rùn)系數(shù)為公司實(shí)際利潤(rùn)額/公司目標(biāo)利潤(rùn)額
4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場(chǎng)序列和職員序列，現(xiàn)場(chǎng)序列為駐站員、班長(zhǎng)(崗長(zhǎng))、工段長(zhǎng)、經(jīng)理、副總五個(gè)等級(jí)，職員序列為專(zhuān)員、主管、經(jīng)理副總四個(gè)等級(jí)。最低等級(jí)暨駐站員、專(zhuān)員其崗位系數(shù)設(shè)為1，每提升一個(gè)等級(jí)系數(shù)增加0.1
4.3部門(mén)績(jī)效系數(shù)為部門(mén)為公司利潤(rùn)完成做出的貢獻(xiàn)的百分值
4.4個(gè)人系數(shù)為個(gè)人的工作績(jī)效業(yè)績(jī)
五、分配方案
以員工月收入為獎(jiǎng)金基數(shù)的分配方案。
入職滿(mǎn)年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門(mén)績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)
入職未滿(mǎn)一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門(mén)績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)/12X入職月份
入職滿(mǎn)年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門(mén)績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) + 員工1個(gè)月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過(guò)6個(gè)月視為1年，超過(guò)3個(gè)月視為半年即0.5，不足三個(gè)月不計(jì))
入職未滿(mǎn)一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門(mén)績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)/12X入職月份
入職滿(mǎn)年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門(mén)績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) +員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過(guò)6個(gè)月視為1年，超過(guò)三個(gè)月視為半年即0.5，不足三個(gè)月不計(jì))
六、發(fā)放方式及時(shí)間
6.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中
6.1 春節(jié)前發(fā)放獎(jiǎng)金總額的40%，剩余部分春節(jié)后分三個(gè)月發(fā)放完畢。
企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放問(wèn)題
年終獎(jiǎng)發(fā)放方式
《工資支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。猶豫年終獎(jiǎng)屬于工資性質(zhì)，因此年終獎(jiǎng)的發(fā)放不能以實(shí)物抵發(fā)。
提前離職和新進(jìn)職工如果勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度都未對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定，按照同工同酬原則，也應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ū壤哪杲K獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)會(huì)被扣嗎
如果勞動(dòng)合同明確規(guī)定年終獎(jiǎng)金屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，或者用人單位將發(fā)放年終獎(jiǎng)金明確規(guī)定在規(guī)章制度里，那么用人單位不能無(wú)故口發(fā)員工的年終獎(jiǎng)金。
如果年終獎(jiǎng)金是用人單位給予員工的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì)，不適用于所有員工，不屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，這種情況用人單位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的工作表現(xiàn)自主決定是否發(fā)放此類(lèi)年終獎(jiǎng)金。
年終獎(jiǎng)其實(shí)屬于工資
《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條中規(guī)定，工資總額中包含獎(jiǎng)金，《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》第二條明確規(guī)定，年終獎(jiǎng)屬于獎(jiǎng)金范圍。因此年終獎(jiǎng)應(yīng)納入工資總額范圍，性質(zhì)上屬于工資。
但年終獎(jiǎng)的發(fā)放，勞動(dòng)法律沒(méi)有硬性的規(guī)定，是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，屬于單位的自主權(quán)利，但如果勞動(dòng)合同中有明確約定，或者單位的規(guī)章制度中對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定，單位就應(yīng)該按照約定或規(guī)定發(fā)放。
企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放案例
案例：郭某(乙方)任職于華大公司(甲方)，其與該公司簽訂《關(guān)于工資待遇的協(xié)議》約定：“甲方將于2014年1月1日至12月31日之間，對(duì)于乙方的全年工作進(jìn)行評(píng)定，如果乙方年終績(jī)效考評(píng)結(jié)果為C以上(即A、B、C)的員工，甲方將根據(jù)乙方工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)，并且不低于5萬(wàn)元。如果乙方工作表現(xiàn)不符合甲方要求，甲方有權(quán)支付部分年終獎(jiǎng)或不支付任何年終獎(jiǎng)。”后郭某于2014年12月2日離職，訴訟中郭某主張自己績(jī)效考核為A，但未能提交相應(yīng)證據(jù)。
法官解析：企業(yè)有權(quán)根據(jù)本單位情況制定單位獎(jiǎng)金發(fā)放政策、設(shè)定獎(jiǎng)金發(fā)放條件。本案中，華大公司規(guī)定其員工只有工作到年底并在績(jī)效考評(píng)中結(jié)果為C以上方能計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)，該規(guī)定未違反國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定，屬于企業(yè)自主權(quán)決定范疇。郭某需要對(duì)于自己年終績(jī)效考核達(dá)到C以上承擔(dān)舉證責(zé)任，如果舉證不能，則將承擔(dān)不利的法律后果。
法官提示：我國(guó)法律沒(méi)有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做強(qiáng)制性規(guī)定，因此關(guān)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放在不違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，由用人單位內(nèi)部約定，對(duì)雙方具有約束力。
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