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      2017年阿里巴巴的年終獎發(fā)放時間

      時間: 俏霞20 分享

        按照國家相關法律規(guī)定,年終獎一般是企業(yè)按照企業(yè)利潤、員工個人績效等的激勵措施,年終獎的發(fā)放不具備強制性,各企業(yè)可以根據(jù)自己的表現(xiàn),按“自己的標準”發(fā)放,那么阿里巴巴的年終獎發(fā)放時間是什么時候呢?以下是學習啦小編為你整理的2017年阿里巴巴的年終獎發(fā)放時間相關資料,希望大家喜歡!

        阿里巴巴年終獎發(fā)放時間

        一、年終獎多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。

        二、小編從人社部門了解到,考慮到傳統(tǒng)習慣,大多數(shù)企業(yè)年底都會給員工發(fā)年終獎。常理來說也應該年前發(fā)放,不然怎么叫年終獎啊。原因很簡單,年關將近,雙薪、年終獎、分紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎的企業(yè),都會在這時候發(fā)。

        首先,說到年終獎,作為員工,我們都或多或少地會興奮,畢竟對于我們來說是一筆不小的收入。但是關于年終獎,我們國家并沒有什么法律法規(guī)來說明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎,那是對我們員工辛苦一年工作的肯定,同時對我們有一種激勵作用。但是這邊給大家說明一下國家對年終獎并無特別規(guī)定。年終獎一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個人績效等的一種激勵措施。雙方有約定的,從約定;如無特別約定的,公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會給員工發(fā)放年終獎以資鼓勵。

        三、年關將近,雙薪、年終獎、花紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當然皆大歡喜,可有些員工卻因為發(fā)放年終獎時已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎,有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護自己的正當權益呢?法律專家指出,雖然無法找到關于“年終獎推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定,但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,推遲發(fā)放年終獎肯定不合法。此外,“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動,用人單位就應根據(jù)其工作時間折算發(fā)放年終獎。

        四、那么假如打算離職了,今年的年終獎還能不能拿的到呢?法律并沒有對企業(yè)發(fā)放年終獎做出強制規(guī)定。年終獎發(fā)多少一般不在勞動合同中體現(xiàn),根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發(fā)放的時間和數(shù)額,最后又沒有實現(xiàn),這些企業(yè)最多就是違約,但不違法。但如果拖發(fā)應年底發(fā)放的績效工資就是違法的。

        五、就如何發(fā)放年終獎,專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻的員工,不論是否離崗或將要“跳槽”,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者,年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。

        阿里巴巴去年的年終獎

        去年阿里推出了一個月的集團獎勵,我估計今年也差不多。按績效最高的那一類年終獎達到9個月,所以薪水應該是16-21個月,沒拿到16個月的貌似是混得比較慘,會被干掉的那種吧~話說今年阿里期權內部交易價好像跟去年差別不大,依然在25-30刀/股,內部對上市后暴富的期待貌似也沒前兩年那么熱情高漲了。不過如果看機會,阿里肯定還是國內最好的選擇之一,技術,薪水,氛圍,都不錯。

        據(jù)了解,國內一家人力資源數(shù)據(jù)調查機構公布了《2016-2017年企業(yè)年終獎特別調研報告》,報告稱調研了全國多個行業(yè)的6432家企業(yè),顯示今年逾八成的企業(yè)會發(fā)放年終獎,其中71.5%的企業(yè)會增加年終獎額度。就行業(yè)來看,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)拔得頭籌,平均年終獎高達39873元,超過信托/基金/證券行業(yè)。就區(qū)域來看,上海地區(qū)年終獎以8523元居首位,深圳8235元緊隨其后,北京7855元名列第三。

        2017年初,《21家互聯(lián)網(wǎng)公司年終獎》帖子走紅網(wǎng)絡,上面列出了百度、騰訊、人人、奇虎360等21家國內知名互聯(lián)網(wǎng)公司員工年終獎金數(shù)額。

        年終獎的發(fā)放規(guī)則

        發(fā)放年終獎是用人單位的一種自主行為,目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定。故一般來說,年終獎的計算應根據(jù)勞動合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。

        如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定,則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當然,如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定,用人單位可以不發(fā),也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn),決定是否發(fā)放年終獎。

        休法定假應照發(fā)年終獎

        年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權益保護法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等的規(guī)定,勞動者在休法定假期間應視為正常出勤并支付報酬,用人單位自然也就必須全額支付“年終獎”,而不得扣除。

        提前離職該拿年終獎

        如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中,有確定的年終獎數(shù)額,那么離職勞動者也應得到相應的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎,但事實上已發(fā)年終獎,用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放,從司法實踐上看,勞動爭議仲裁機構或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間,得到一定比例的年終獎。

        未滿一年也有年終獎

        《勞動法》第四十六條規(guī)定:“工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法,且新進入、未滿一年的勞動者確已付出相應勞動,用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。

        年終獎不能拖欠

        就性質而言,年終獎屬于工資的一部分。因為國家統(tǒng)計局《關于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:

        (一)計時工資;

        (二)計件工資;

        (三)獎金;

        (四)津貼和補貼;

        (五)加班加點工資;

        (六)特殊情況下支付的工資。

        2017年年終獎的組成

        這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

        A:12+1方式

        12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

        B:12+2方式

        當員工為公司服務了一整年,公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法,它一般有公司營業(yè)指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業(yè)指標是以最少成本達到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標是由客戶滿意度來打分,個人指標是由個人完成工作的質量和數(shù)量打分。一般地,公司營業(yè)指標在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量。

        年終獎金

        也就是說,當你個人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標時,才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國外非常流行。它充分調動員工個人的積極性,發(fā)揚團隊合作精神,為公司做出貢獻。

        績效獎金

        這是一種variable bonus(浮動的獎金)。根據(jù)個人年度績效評估結果和公司業(yè)績結果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的target bonus(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不公開。

        紅包

        通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎勵。

        除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎,有一條原則是共通的,那就是年終獎的發(fā)放既要維護企業(yè)自身的利益,也要顧及員工的心理期望值,只有把這兩者兼顧好了,年終獎才能發(fā)放得“公平”,才能起到獎勵和激勵的作用,為企業(yè)第二年的運作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案,不應該在將近年終時才考慮,在年初制定公司計劃的時候,就應該制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應的各項制度。


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