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      怎么寫投資報告范文

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      怎么寫投資報告范文

        投資是商務運作中的一個重要環(huán)節(jié),怎樣寫投資報告。在決定投資之前要做詳細的調查研究,寫成報告供公司決策人員參考。以下是小編整理的:投資報告范文怎么寫相關范文,歡迎大家參閱。

        第1篇:投資報告范文怎么寫

        甲、乙雙方經友好協(xié)商,本著誠信互利的原則,就乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設服裝生產工廠項目一事,(擬投資總額為;4000萬元人民幣)訂立本意向書

        (一)擬建項目名稱:項目

        (二)項目地址:洪山區(qū)青菱鄉(xiāng)(張家灣玻璃廠北側延伸部分)

        (三)項目占地:甲方同意乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設服裝產業(yè)項目,項目總占地30畝,分二期建設,第一期約12畝,以實際測量面積為準,第二期為18畝。

        (四)土地價格: 15萬元/畝(報批費用及其他所需稅費由甲方承擔),第一期12畝(張家灣玻璃廠北面),經雙方協(xié)商甲方確保乙方以合法形式取得該宗地使用權屬證(商業(yè)用地)。

        (五)出讓土地達到的條件

        1、甲方保證該宗地滿足乙方項目(一期)建設需求,達到"七通一平"條件,水、電、路、訊等配套設施將通至乙方項目用地紅線處。

        2、土地掛拍所繳納的土地出讓金,由甲方拆借,利息由乙方承擔。(時間定一個月)

        (六)項目建設期限

        1、本項目第一期自甲乙雙方在項目手續(xù)辦理完畢后,在1個月內開工建設,建設期限1年。第二期建設用地,甲方須于20XX年前作出安排。

        2、自本意向書簽訂之日起,乙方在5日內向甲方支付押金10萬元。

        (七)對項目的優(yōu)惠支持:按中共青菱鄉(xiāng)委發(fā)[201X]1號兌現(xiàn)給乙方。

        (八)雙方責任和義務

        1、甲方須確保乙方項目土地手續(xù)及權屬證以合法形式在3個月內取得。

        2、乙方須在二郎鎮(zhèn)注冊具有獨立法人資格的公司,獨立納稅,在本鄉(xiāng)內發(fā)生的所有經營事項均納入到所注冊的獨立法人企業(yè)中并確保在經營期限內,年納稅不低于100萬元。

        3、乙方應保證項目合理規(guī)劃,節(jié)約用地,充分發(fā)揮土地效益。

        4、乙方須按照協(xié)議約定的動工期限開工建設,若乙方逾期半年未開工建設或未經批準中止開工建設連續(xù)滿一年的,須向甲方繳付土地閑置費;乙方無正當理由在正式投資協(xié)議簽訂之日起超過一年未開工的,甲方有權無償收回該宗土地,乙方在動工新建時如遇土地糾紛引起停工和造成的經濟損失,由甲方負責承擔,并由甲方出面協(xié)調確保工程順利進行。

        (九)本意向經雙方法定代表人(或授權委托代理人)簽字并蓋章后成立,正式協(xié)議在甲方履行完相關決策程序后另行簽訂。

        相關說明:本意向書所載項目投資及其相關事項,系本公司與相關地方政府達成的初步意向,具有正式協(xié)議同等的法律效力。待項目條件成熟時,雙方將協(xié)商擬定具體投資方案并簽訂正式協(xié)議。正式協(xié)議簽訂后本意向書自動終止。

        甲方:簽字(章) 乙方:簽字(章)

        簽訂日期:20XX年X月X日

        第2篇:投資可行性研究報告范文

        房地產可行性研究報告是根據(jù)可行性研究對項目進行科學的分析和預測。因此做好開發(fā)項目可行性研究工作,是項目成敗的先決條件。項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件,具有相當大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據(jù)。

        第一節(jié) 可行性研究的概念和作用

        一. 可行性研究的概念

        可行性研究是指在投資決策前,對與項目有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價,判斷項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利,并對多個可能的備選方案進行擇優(yōu)的科學方法,其目的是使房地產開發(fā)項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性,并為開發(fā)項目的實施和控制提供參考。

        我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法,并在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段,納入了基本建設程序。1983年2月,原國家計委正式頒布了《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編制程序、編制內容、審查辦法等做了詳細的規(guī)定,以指導我國的可行性研究工作。 二. 可行性研究的作用

        (一) 可行性研究是項目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項目投資決策,尤其是大型投資項目決策的科學合理性,是建立在根據(jù)詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的項目可行性研究的基礎上的。

        (二)可行性研究是項目立項、審批、開發(fā)商與有關部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產項目,要經過政府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協(xié)議,依據(jù)之一就是可行性研究報告。

        (三)可行性研究是項目籌措建設資金的依據(jù)。房地產開發(fā)項目可行性研究對項目的經濟、財務指標進行了分析,從中可以了解項目的籌資還本能力和經營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款,主要依據(jù)可行性研究中提供的項目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據(jù)。

        (四)可行性研究是編制設計任務書的依據(jù)??尚行匝芯繉﹂_發(fā)項目的建設規(guī)模、開發(fā)建設項目的內容及建設標準等都作出了安排,這些正是項目設計任務書的內容。

        第二節(jié) 可行性研究的階段工作

        一.可行性研究工作根據(jù)項目的進展可以分幾個階段進行。

        (一)以投資機會研究

        該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內,以自然資源和市場的調查預測為基礎,尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略,主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的,就可以。

        (二)初步可行性研究

        在機會研究的基礎上,進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。

        (三)詳細可行性研究

        詳細可行性研究是開發(fā)建設項目 投資決策的基礎,是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%,所需費用,小型項目約占投資的1.0%~3.0%,大型復雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策,按照國家有關規(guī)定,對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目,必須經有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目,任何單位不準審批,更不準組織建設。

        (四)可行性研究階段工作精度表

        第三節(jié) 可行性研究的內容

        一. 可行性研究報告的結構

        一般來講,專業(yè)機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要

        1.(一)封面:一般要反映可行性報告的名稱,專業(yè)研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內容。

        (二)摘要:它是用簡潔明了的語言概要介紹項目的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件,要突出重點,假設條件清楚,使閱讀人員在短時間內能了解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要,因為可行性研究報告事關重大,閱讀者理應仔細全面閱讀。

        (三)目錄:由于一份可行性報告少則十余頁,多則數(shù)十頁,為了便于寫作和閱讀人員將報告的前后關系、假設條件及具體內容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。

        (四)正文內容:它是可行性報告的主體,一般來講,應包括以下內容 1.項目概況

        主要包括:項目名稱及背景、項目開發(fā)所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件,項目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術經濟指標、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設和說明);

        2.市場調查和分析

        在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上,對擬開發(fā)的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析,并作出客觀的預測,包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等。

        3.規(guī)劃設計方案優(yōu)選

        在對可供選擇的規(guī)劃方案進行分析比較的基礎上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對其進行詳細的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎設施分布、建筑物及項目的主要技術參數(shù)、技術經濟指標和控制性規(guī)劃技術指標等。

        4.開發(fā)進度安排

        對開發(fā)進度進行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發(fā)項目的進度。作為大型開發(fā)項目,由于建設期長、投資額大,一般需要進行分期開發(fā),需要對各期的開發(fā)內容同時作出統(tǒng)籌安排。

        5.項目投資估算

        對開發(fā)項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發(fā)所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建筑安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高,但需力爭和未來開發(fā)事實相符,提高評價的準確性。

        6.項目資金籌集方案及籌資成本估算

        根據(jù)項目的投資估算和投資進度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進行計算和分析。房地產開發(fā)投資巨大,必須在投資前做好對資金的安排,通過不同的方式籌措資金,減少籌資成本,保證項目的正常進行。

        7.項目財務評價;

        依據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制定、現(xiàn)行價格和有關法規(guī),從項目的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務狀況進行分析,并借以考察項目財務可行的一種方法。具體包括項目的預售預測、成本預測基礎上進行預計損益表、預計資產負債表、預計財務現(xiàn)金流量表的編制,債務償還表、資金來源與運用表的編制,以及進行財務評價指標和償債指標的計算,如財務凈現(xiàn)值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等,據(jù)以分析投資的效果。

        8.不確定性分析和風險分析

        主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。該分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析,了解各種因素對項目的影響性質和程度,為項目運作過程中對關鍵因素進行控制提供可靠依據(jù)。同時根據(jù)風險的可能性,為投資者了解項目的風險大小及風險來源提供參考。

        9.可行性研究的結論

        根據(jù)對相關因素的分析和各項評價指標數(shù)值,對項目的可行與否作出明確的結論。

        10.研究人員對項目的建議

        對項目中存在的風險和問題提出改善建議,以及對建議的效果作出估計。

        (五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù),是可行性研究報告必不可少的部分。一般來講,一個項目在做正式的可行性研究時,必須有政府有關部門的批準文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應的法律、法規(guī)方能編寫項目可行性研究報告。

        (六)附圖:一份完整的可行性報告應包括以下附圖:項目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設計方案的平面圖,有時也包括:項目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。

        二.可行性研究報告的項目投資預算

        一些不大規(guī)范的房地產項目可行性研究報告,其中的項目投資概算只包含了項目建設的工程概算,這樣算是不夠正確的。一個房地產項目不等于一個簡單的建筑物,它需要營銷成本、金融成本和建筑成本,項目投資就是為了滿足這些成本支出。而且,工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項目工程建設的實際投資。在被證明星可行的前提下,邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發(fā)方式也是可以采取的,這樣一來發(fā)展商在工程建設上的實際總投入就會小得多。以工程概算代替項目投資概算是極不嚴肅的。房地產項目的投資概算應包括以下內容:

        (一)營銷開支概算

        1.項目前研究及可行性研究的開支 2.項目策劃的開支 3.銷售策劃的開支 4.廣告開支 5.項目公司日常運作的開支 6.項目及企業(yè)的公關開支

        (二)工程開支概算 1.用于工程勘探的開支

        2.用于吹沙填土、平整土地的開支 3.用于工程設計的開支 4.用于建筑施工的開支 5.用于設施配套的開支 6.用于工程監(jiān)理的開支

        (三)土地征用開支概算

        1.政府一次性收取的標準地價 2.用于拆遷補償或青苗補償?shù)拈_支 3.影響公共設施而出現(xiàn)的賠償開支

        (四)金融成本開支概算

        1.外匯資金進入國內貨幣系統(tǒng)產生的銀行擔保及管理費用支出 2.貸款引起的利息支出 3.各項保險開支 4.稅收和行政性收費 5.不可預見開支

        第四節(jié) 可行性研究報告的編制

        一.房地產項目可行性分析常見誤區(qū)

        1.誤區(qū)一:一個標準的效益分析

        如果一份項目可行性研究報告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢,而且一定能賺這么多錢,這絕不會是一份實事求是的報告,一份專業(yè)而嚴肅的項目可行性研究報告不可能只是一個效益標準。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素,這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處于一種相對的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預測,而且這些預測需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預測。

        2.誤區(qū)二:先入為主的可行性研究

        縱觀國內多數(shù)失敗的大型地產投資,其中大部分項目的失敗都是由一些可預見的因素造成的。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內,致使別墅環(huán)境被破壞,別墅無人問津;在一個離市區(qū)較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓,結果也是無人問津;準備在一個規(guī)劃失控的農民居住區(qū)內開發(fā)商住小區(qū),結果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應量過大導致需求短缺;建設成本遠遠超過預算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優(yōu)勢失效等等。當這些項目的發(fā)展商在談起這些問題時通常都會感嘆“真沒想到”,然而卻是早該想到的。再看一看這些項目的“可行性研究報告”,幾乎都是同一個調子:引經據(jù)典,從各個角度描繪這個項目投資的美好前景,卻偏偏不提項目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”,自始至終都是為了證明該項目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。

        (1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

        a.房地產投資企業(yè)的領導主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響,課題研究人員擔心挑項目的毛病會得罪老板,于是學會了察顏觀色,一切圍繞領導的意思去論證。所以,為避免這種情況的發(fā)展,公司領導要多些支持,少些干預,讓課題組放下包袱,按科學的路子去調查、分析。

        b.課題組人員的業(yè)務水平不過關。有些項目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做,使課題組的智力及能力結構很不合理,要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。

        c.有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機構去做,這些單位的科研實力過得硬,但由于項目對他們來說就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度,除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項目的工程咨詢業(yè)務。

        d.有的發(fā)展商圖省事,讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這在意向接觸的時候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的,并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資,可能會片面地夸大該項目的投資價值,這樣的可行性研究是不可能做到中立外。

        二.編制可行性研究報告的人員安排組合

        要組織一個可行性研究的小組,小組成員的知識結構、人員安排要全面。

        第3篇:投資價值分析報告范本

        1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

        2、產品及生產分析 (產品介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,生產方式,生產設備,質量保證,成本控制,原料供應等。)

        3、研究與開發(fā) (公司現(xiàn)有技術開發(fā)力量,已有的技術成果及技術水平,競爭力及對外合作情況,競爭對手技術能力,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

        4、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,消費群體分析。)

        5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢,市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、 關聯(lián)方及關聯(lián)交易情況)

        6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念和經營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務發(fā)展目標)

        7、管理與人員(組織結構、內部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)

        8、財務狀況(公司財務會計制度、公司基本財務狀況、公司資產負債結構分析、公司盈利能力分析、財務比率分析、公司納稅情況)

        9、財務預測與公司估值分析(盈利預測編制基礎、、產品市場前景預測、財務數(shù)據(jù)預測、盈利預測合理性評價、公司估值分析)

        10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)

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