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      錘煉黨性修養(yǎng)要著力細(xì)微日常講稿(3)

      時間: 鐘敏785 分享

      首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要有馬克思主義歷史唯物觀。人民是社會發(fā)展的主體和目的,是歷史的創(chuàng)造者。以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心,它要求我們的一切工作都要圍繞“民”字做文章,應(yīng)該把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,切實做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,做到發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。得民心者得天下。治國之道,以順民心為本,以厚民生為本,以安而不擾民為本。金杯銀杯,不如老百姓的口碑。政績要用群眾答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)作為重要參照標(biāo)準(zhǔn)。

      其次,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備協(xié)調(diào)發(fā)展觀。事實證明,官出數(shù)字、數(shù)字出官、“唯GDP崇拜”的政績評價體系是不科學(xué)的。我們反對殺雞取卵、竭澤而漁的愚蠢作法,提倡打基礎(chǔ)和利長遠(yuǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展,崇尚科學(xué)發(fā)展與社會和諧的協(xié)調(diào)發(fā)展,倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,謀求惠及當(dāng)代和澤被后世的協(xié)調(diào)發(fā)展。華西村為我們樹立了一塊實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的樣板。

      第三,領(lǐng)導(dǎo)干部要有科學(xué)用人觀。通曉“兼聽則明,偏信則暗”,敢于“用人不疑,疑人不用”。要營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍,力求做到“能者上,庸者下”。要全面貫徹革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,用科學(xué)發(fā)展觀的要求看干部,把那些作風(fēng)過硬、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成人才輩出、百舸爭流的盛世局面。

      夯實“三觀”基礎(chǔ),錘煉黨性修養(yǎng),是黨的建設(shè)的一個根本問題,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的永恒課題。黨將迎來第88個生日,祖國母親將迎來六十華誕。努力解讀“三觀”思想內(nèi)涵,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)路徑探究,是我們的光榮使命,也是一份提前的節(jié)日獻(xiàn)禮。

      錘煉黨性修養(yǎng)要著力細(xì)微日常講稿三

      張東明

      科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是一個實踐的過程,關(guān)鍵要靠真抓實干,最終體現(xiàn)在抓好各項政策措施和目標(biāo)任務(wù)的落實上?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”, 一個地區(qū)發(fā)展的快慢取決于落實的成效。實踐證明,落實不夠、落實不力,是體現(xiàn)能力、關(guān)乎作風(fēng)、影響發(fā)展、阻礙前進(jìn)的最大頑癥。我們開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動,目的就是要以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、理清思路、明確方向、推動實踐,通過錘煉黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)求真務(wù)實的品質(zhì),培育苦干實干的意志,提升抓實抓好的能力,從而使黨的路線、方針、政策和戰(zhàn)略舉措不折不扣地落到實處,使各項既定的目標(biāo)得以實現(xiàn),使人民群眾在改革發(fā)展中不斷得到新的實惠,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

      一、明確目標(biāo)抓落實

      目標(biāo)是個人、部門或整個組織所期望的成果,是一個地區(qū)改革發(fā)展的階段性方向和一切工作的中心,也是我們抓落實的前提和標(biāo)桿。沒有目標(biāo),不僅失去了工作導(dǎo)向,甚至連起碼的工作標(biāo)準(zhǔn)都沒有,落實什么、怎樣落實、落實到什么程度,都無從談起。明確目標(biāo)抓落實包括兩個階段:一是統(tǒng)一思想定目標(biāo),二是圍繞目標(biāo)抓落實。首先,要定好目標(biāo)。目標(biāo)有兩種,一個是紙上的目標(biāo),一個是引領(lǐng)思想和行動的目標(biāo)。紙上的目標(biāo)相對較為容易形成,綜合考慮發(fā)展實際以及可預(yù)期和不可預(yù)期的因素,經(jīng)過一定的技術(shù)測算和評估,確立一段奮斗周期末各項工作的具體指標(biāo)。引領(lǐng)我們思想和行動的目標(biāo)的形成則絕非易事,它體現(xiàn)的是全社會的共同愿景,反映的是廣大人民群眾的共同意志,是對紙上指標(biāo)的目標(biāo)化、導(dǎo)向化、意識化,其形成的關(guān)鍵在于意見的匯總和思想的統(tǒng)一,并最終落實到具體行動。統(tǒng)一思想的過程不僅是明確目標(biāo)的過程,同時也是個體對目標(biāo)認(rèn)識深化的過程,是一個理解目標(biāo)、認(rèn)可目標(biāo)、逐步增強(qiáng)落實目標(biāo)的自覺性和堅定性的過程。其次,要圍繞目標(biāo)抓落實。我們要到達(dá)河的彼岸,方法有很多種,既可以架橋,也可以擺渡,甚至泅渡等等。同樣的道理,我們要實現(xiàn)已經(jīng)明確了的奮斗目標(biāo),方法也有很多種,這就需要我們針對目標(biāo)的內(nèi)容、性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合工作實際,對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分解,創(chuàng)新落實舉措,咬定目標(biāo)不放松,全力以赴、創(chuàng)造性抓好任務(wù)落實,完成既定目標(biāo)。

      二、強(qiáng)化責(zé)任抓落實

      “沒有規(guī)矩,不成方圓”。要在抓落實上見成效,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的壓力傳遞機(jī)制至關(guān)重要。毛澤東同志曾經(jīng)說過, 人是生產(chǎn)力三要素中的決定因素,政治路線確定以后,干部就是決定的因素。工作好與壞,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅強(qiáng)有力,領(lǐng)導(dǎo)干部是否以身作則。

      在抓落實中,領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),必須具有大局意識和全局觀念,真正帶好頭、做好表率,以實際行動為組織分憂,為百姓謀福。對基層單位來說,主要領(lǐng)導(dǎo)在抓好面上工作的部署和督查的同時,應(yīng)當(dāng)具有敢于攻堅克難的勇氣和帶頭狠抓落實的魄力,親自牽頭主抓幾個具體任務(wù),帶頭撲下身子抓落實,帶頭破解發(fā)展難題,把實干的汗水灑在工作一線,把良好的威望樹立在群眾中間,帶動各級干部全力投身到抓工作落實中來。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要始終把自己作為分管工作的第一責(zé)任人,平時與分管部門和單位的負(fù)責(zé)同志多談心、多交流,及時傳達(dá)上情、掌握下情,協(xié)調(diào)推動工作落實,幫助化解落實中的困難和問題,一門心思地把“份內(nèi)”工作的落實抓緊、抓好、抓到位。

      身處中層的部門和單位負(fù)責(zé)人既是上級任務(wù)落實的執(zhí)行者、又是本級工作落實的推動者,是整個系統(tǒng)抓落實的骨干中堅,對上要主動地多匯報、多爭取,同級之間要積極地多溝通、多協(xié)調(diào),橫向之間要熱情地多聯(lián)系、多交流,對下級要真誠地多指導(dǎo)、多幫助,切實擔(dān)負(fù)起本部門本單位的應(yīng)有職責(zé)。基層同志要牢固樹立崗位責(zé)任意識,培育職業(yè)操守,養(yǎng)成良好心態(tài),把干好本職、落實好交辦任務(wù)作為一種責(zé)任、一種成就、一種樂趣,立足本職做貢獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)顯價值,以盡職盡責(zé)的表現(xiàn)成就個人的人生價值,在平凡的崗位上留下人生一筆濃厚的華彩。

      三、圍繞項目抓落實

      項目是招商的平臺、投入的載體、發(fā)展的動力,也是我們工作的中心和重點。事實證明,抓住工作的中心,帶動其他各項工作的開展,是一條行之有效的工作方法。圍繞項目抓落實,關(guān)鍵是要把握四個環(huán)節(jié):即項目編制、項目引進(jìn)、項目建設(shè)、項目服務(wù)。首先要抓好項目編制。認(rèn)真研究國家宏觀政策導(dǎo)向,跟蹤關(guān)注行業(yè)動態(tài),敏銳把握產(chǎn)業(yè)前景,立足本地實際優(yōu)勢,善于謀劃項目主題,超前編制一批具有一定容量、強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)前瞻性的項目庫,為爭取項目做好各方面準(zhǔn)備。其次要抓好項目引進(jìn)。始終把招商引資作為加快發(fā)展的主要抓手和頭等大事,抓服務(wù)潛心優(yōu)化招商環(huán)境,抓園區(qū)全力拓展招商平臺,抓隊伍精心打造招商力量,抓激勵營造濃厚招商氛圍,以招商引資的全面推進(jìn)培育更多的經(jīng)濟(jì)增長點,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),促進(jìn)居民增收

      和城鄉(xiāng)一體化,推動科學(xué)發(fā)展。第三要抓好項目建設(shè)。項目工作落實的成果體現(xiàn)在項目建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益,關(guān)鍵是要抓好項目建設(shè)。一個項目的建設(shè)過程涉及到諸于土地、資金、審批、水電氣等多項工作,既有投資方的因素,又有地方政府及相關(guān)單位的因素,要求我們必須做好銜接、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化調(diào)度,真正把前期工作做實,避免出現(xiàn)問題,確保出現(xiàn)問題及時得到徹底有效解決。第四要抓好項目服務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下落實項目工作,對黨委政府而言,主要任務(wù)就是搞好服務(wù)。抓好項目服務(wù),不僅要切實增強(qiáng)各級干部和機(jī)關(guān)工作人員的發(fā)展意識和服務(wù)意識,更要建立健全服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項目的制度和機(jī)制,讓服務(wù)不僅僅是一張笑臉、一杯熱茶,更應(yīng)是一項項雷厲風(fēng)行的舉措、一個個解決問題的行動、一整套高效運轉(zhuǎn)的制度體系。

      四、創(chuàng)新舉措抓落實

      與時俱進(jìn)是黨的思想路線之一,創(chuàng)新精神是黨的建設(shè)的指導(dǎo)方針,因循守舊、循規(guī)蹈矩,干不成大事業(yè),敢于突破、善于創(chuàng)新,才會有大作為。首先要形成正確的用人導(dǎo)向。這不僅是激活力、抓落實的需要,也是建設(shè)良好政治生態(tài)的需要,是鞏固黨的執(zhí)政地位的需要。中央提出德才兼?zhèn)?、以德為先的干部選用標(biāo)準(zhǔn),“德”的核心就是黨性,就是要保持共產(chǎn)黨人的政治本色,發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。我們要樹立正確的用人導(dǎo)向,必須堅持這個標(biāo)準(zhǔn),按照注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的原則,真正把那些對待工作有激情、對待群眾有感情、謀劃工作有思路、推動工作有魄力,想干事、能干事、好共事、不出事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,努力做到讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的有危機(jī)。同時,我們還要正視目前基層的實際,引導(dǎo)廣大干部不要把提拔重用作為肯定一個人的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們當(dāng)干部、干工作,只有干出一些實事、做出一些實績,才能對得起組織和群眾,才能問心無愧、終而無悔。

      其次要建立科學(xué)的考評機(jī)制。工作落實得好不好,必須有一個客觀的、科學(xué)的評價,才能揚善糾錯,才能推動事業(yè)不斷前進(jìn)??荚u機(jī)制要以量化指標(biāo)為主線、以工作實績?yōu)榛A(chǔ),定性考評與定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、平時考評與年終集中考評相結(jié)合、正面檢查與側(cè)面了解評價相結(jié)合,進(jìn)一步突出重點工作、突出評議主體多元化、突出考核結(jié)果的差別化、突出考核結(jié)果使用的嚴(yán)格化,努力形成人人不甘落后、個個爭先進(jìn)位的生動局面。第三要形成集中精力干事業(yè)的工作機(jī)制。長期以來,我們一直倡導(dǎo)解決“文山會?!眴栴},盡管較之過去已經(jīng)有了很大改觀,但實際成效仍不顯著。這種以文件貫徹文件、以會議貫徹會議的工作方式,一方面造成決策部署的落實成效逐級遞減,久而久之使得基層對上級文件和會議的要求無動于衷,無形中造成了基層的疲沓、松散作風(fēng)。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)一部分精力都忙于批閱文件、參加會議,就沒有足夠的精力去謀發(fā)展、抓落實。必須建立一套機(jī)制,從量上硬性加以控制,盡可能地少開會、開短會,盡可能地少發(fā)那些工作已經(jīng)部署過的、簡單重復(fù)的文件,真正把各級干部有限的精力集中在抓落實上、凝聚到干事業(yè)上。

      五、注重實效抓落實

      落實最終要見成效,工作不能滿足做了,而是要有實際效果、達(dá)到預(yù)期目的,否則只能是無用功,不能稱為抓落實。我們部署工作、落實工作應(yīng)當(dāng)重視工作推進(jìn)的過程,因為只有過程符合要求、有序進(jìn)行,才會有預(yù)期的效果。但我們更重視結(jié)果,因為這是我們研究決策、作出部署、推動落實的目的所在、動因所在,即便過程再規(guī)范、再有力、再艱辛,沒有取得想要的結(jié)果,一切都成空談?;㈩^蛇尾不叫落實,維持現(xiàn)狀也不叫落實,應(yīng)付交差更不叫落實。抓落實就必須有突破、有創(chuàng)新、有亮點,有摸得著、看得見的成果。我們應(yīng)當(dāng)以各項工作是不是干到位,是不是全面或者超額完成任務(wù),是不是干在實處、走在前列,創(chuàng)造了經(jīng)驗、實現(xiàn)了跨越,來看班子、看干部、定優(yōu)劣、定獎懲。成效顯著的干部,就是會抓落實的干部,就是有能力的干部,就應(yīng)當(dāng)委以重任;工作一般化的干部,就是平庸無能的干部,就是不稱職的干部,就應(yīng)當(dāng)“調(diào)整座位”,這就是我們所要堅持的用人導(dǎo)向,這不僅是激發(fā)干事活力的創(chuàng)新舉措,也是注重實效抓落實的有力方式。

      注重實效,還要明確如何評判這個實效。對某項具體工作而言,我們都會有一個目標(biāo)性的要求,這就是落實這項工作應(yīng)當(dāng)達(dá)到的實際成效。從一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而言,我們的每項工作落實成效如何,最有權(quán)利評價的是人民群眾,這就要求我們不僅在決策上發(fā)揚民主、尊重民意,而且在落實上及時解決群眾關(guān)注的切身利益問題,維護(hù)和保障群眾利益,讓群眾在我們推進(jìn)發(fā)展的過程中不斷得到實實在在的實惠。 錘煉黨性修養(yǎng),是每個領(lǐng)導(dǎo)干部改造主觀世界的終生課題。狠抓工作落實,是每個領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的基本要求。當(dāng)前,我們正面臨著全球金融危機(jī)深化延伸后的嚴(yán)峻形勢,正肩負(fù)著“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的艱巨任務(wù),不遺余力地抓好各項建設(shè)和發(fā)展工作的落實,不僅是我們的職責(zé)所在、使命所在,更是共產(chǎn)黨人的黨性所在、修養(yǎng)所在。

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