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      保安部會議紀(jì)要優(yōu)秀范文

      時間: 麗燕945 分享

        保安是因應(yīng)工商社會發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱,在中國稱為保安,在美國稱為“PrivateSecurityIndustry私人安全公司”。下文是小編收集的關(guān)于保安部開展的會議會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

        保安部會議紀(jì)要優(yōu)秀范文篇一

        會議時間:2015年3月X日

        會議地點:B2保安休息室

        會議內(nèi)容:3月工作安排例會

        組織人:李俊

        記錄人:翁杰

        參加人:嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛

        會議發(fā)言紀(jì)要:

        上周整改情況

        會議主要內(nèi)容:

        1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作:

        1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心,預(yù)計本月底正式運行;

        2) 與客戶作好溝通工作,未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:

        快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;

        3) 運營初期實行每日兩次派送機制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:

        00,該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

        4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

        2. 確定大廈停車管理制度和實行方案: 1) 徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;

        2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象; 3) 地下車庫管理:未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。

        3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行

        會議:

        1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場,對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓(xùn);

        2) 規(guī)范換崗交接儀式;

        3) 對身高不符要求人員進行更換。

        4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報價已審核通過,預(yù)計4月初可制作完成并投入使用;

        5. 加強26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理,杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

        保安部會議紀(jì)要優(yōu)秀范文篇二

        會議時間:xx年x月X日

        會議地點:保安休息室

        會議內(nèi)容:x月工作安排例會

        組織人:xxx

        記錄人:xxx

        參加人:xxx,xxx,xxx

        會議發(fā)言紀(jì)要:

        首先,強調(diào)服從意識,要雷厲風(fēng)行、馬上動手,不得消極抵抗,陽奉陰違。

        1、 訓(xùn)練時間調(diào)整為:下午15:00開始,40分鐘。

        2、 工作服統(tǒng)一聽張凡指令,下班后馬上換裝。

        3、 不得離崗(桌旁站立),不得和閑人胡侃。

        4、 大門口無論何時都要有人,尤其是夜班要提高警惕。

        5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜,愛護。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰,接班時看到衣服臟、破可以不接。 6、 宣布以下幾點:

       ?、?違反公司規(guī)定,未提前一個月提出書面申請、未獲批準(zhǔn)辭職的,處罰一個月工資。

       ?、?我們保安隊伍現(xiàn)已進入了“正規(guī)化”的初步階段,雖然我們不是軍人,但我們同樣有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章制度,仍然要堅定不移的服從命令,聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子,凡是對公司的發(fā)展不利,損害公司的形象甚至在公司利益者,一律嚴(yán)肅處理,決不手軟。不管你是誰的兒子。同理,只要努力工作,為公司做出貢獻的同志,我們要表揚要給予獎勵(物質(zhì)和精神),也要學(xué)習(xí),還可能要委于重任。

       ?、?每個人都有自己的一點小困難,但是為了工作就要努力的去克服,確實克服不了的,對領(lǐng)導(dǎo)講,公司還是很講人情的,但是嚴(yán)禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓(xùn)練,逃避有挑戰(zhàn)性的工作,甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點:凡是受過一次50元以下處罰的,三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選(有選舉權(quán),確實真心悔過,且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者,半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權(quán))。

        ④在公司內(nèi)部要精誠團結(jié),不得有謠言惑眾,散布不利于團結(jié),或帶有煽動性的言行舉止,行為惡劣者勸離公司,在工作過程中積極思考有效改進工作方式,提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵,或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為,應(yīng)該獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)待定。

       ?、蓊I(lǐng)導(dǎo)說干啥不要有多余的話,更不允許問為什么?該問的問,不該問的不問。

       ?、尬覀儚娬{(diào)的時奉獻精神和強烈的責(zé)任感,如缺乏這種東西,就只能獨立的回家單干了,“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng),責(zé)任感強烈,具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力),并要追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。我們要講究團隊精神,如狼群起而解決問題,畢竟一個人的能力是有限的,目前我們已制度為本,學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng),傾情服務(wù),客服為友,重視員工,這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。

       ?、邷?zhǔn)備短袖,并將自己的尺寸大小上報。

        ⑧訓(xùn)練由老王組織,老王如果有事,由張凡安排。

        ⑨閑雜人等在小區(qū)隨意走動,無人管束。

       ?、饨影鄷r間提前15分鐘。白天出入宿舍,盡量小聲點,不要吵到上夜班正在睡覺的同志。

        保安部會議紀(jì)要優(yōu)秀范文篇三

        時間:20xx年3月8日

        地點:中控室

        參加人員:中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

        一、 保安工作要求

        1、

        2、

        3、

        4、

        5、

        6、

        7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定; 加強外保人員的管理和培訓(xùn); 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴(yán)查未辦手續(xù)進行裝修。

        二、 本周主要完成的工作

        1、 對三期裝修進行集中巡查,發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦

        手續(xù));

        2、

        3、

        4、

        5、

        6、

        南門外私搭亂建進行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強收繳停車費力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;

        7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。

        三、 下周的工作重點

        1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整,按公司要求月底之前調(diào)整完畢;

        2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單,發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象,將按照合同進行處罰,每月隨考勤報辦公室;

        3、

        4、

        保安部 2011-3-8 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查,是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

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