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      績(jī)效考核通告

      時(shí)間: 銀娜974 分享

        人力資源管理的核心是績(jī)效管理,績(jī)效管理的關(guān)鍵在于績(jī)效考核,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)績(jī)效考核通告范文,供大家參考!

        績(jī)效考核通告范文一

        公司各單位:

        從今年5月份開始,我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?,F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下:

        一、績(jī)效考核的收效:

        通過(guò)大力宣傳績(jī)效考核的重要意義,各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高,特別是通過(guò)兌現(xiàn)績(jī)效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用,有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái),員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

        通過(guò)績(jī)效考核,公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn),未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題,收到了較好的效果。

        二、存在的問(wèn)題:

        1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核,考核敷衍了事,當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字,不提整改意見(jiàn),導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

        2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)

        致考核結(jié)果嚴(yán)重失真,同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào),從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

        3、個(gè)別單位的考核不全面,不認(rèn)真,在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

        4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范,只重?cái)?shù)量,不求質(zhì)量,經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核,需盡快完善。

        上述一系列問(wèn)題的存在,導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作,達(dá)不到績(jī)效考核的目的。

        三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求:

        各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問(wèn)題,否則,下次考核雙倍扣分。

        八月份考核內(nèi)容:

        (一)、職能部門:

        1、 建一流資料;

        2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

        3、對(duì)本部門員工的崗位考核。

        (二)、供電所:

        1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

        2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

        3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

        (三)、生產(chǎn)單位

        1、建一流資料;

        2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

        3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

        各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。

        各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作,正確對(duì)待績(jī)效考核工作,認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題。

        特此通知

        xuexila

        xxxx年xx月xx日

        績(jī)效考核通告范文二

        針對(duì)5月6號(hào)罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生,特作出以下考核:

        1、劉俊飛作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用,特考核50元。

        2、崔飛翔平時(shí)工作認(rèn)真,但是在這件事情上。處理方式欠缺,影響其他員工情緒。特考核50元。

        3、閆富崗在這件事情上不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元,予以辭退。

        4、賈海濤負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特考核100元,特此警告。

        5、韓彥利在這件事情上附有一定的責(zé)任,看其平時(shí)工作良好,這次予以警告。

        xxxx

        20xx年x月x日

        績(jī)效考核通告范文三

        區(qū)屬各單位,各街、鎮(zhèn):

        近期,市績(jī)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jī)效考核得分情況,我區(qū)總得分為97.23分,列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績(jī)效考核得分情況進(jìn)行對(duì)照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,強(qiáng)化措施,奮勇?tīng)?zhēng)先,確保我區(qū)在20xxx年度的市績(jī)效考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

        xx市xx區(qū)績(jī)效考核管理辦公室

        年3月18日

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