學(xué)習(xí)貫徹石油精神
石油精神是什么?弘揚光榮傳統(tǒng)，傳承石油精神。下文是小編收集的關(guān)于石油精神的相關(guān)信息，歡迎閱讀!!
弘揚光榮傳統(tǒng) 傳承石油精神
“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕!”半個世紀(jì)前，鐵人王進喜的豪言壯語，讓人熱血沸騰、振聾發(fā)聵，激起了幾萬石油人戰(zhàn)天斗地的熱情，立下了誓死拿下大油田的豪情壯志。
在王進喜的帶領(lǐng)下，大慶1205鉆井隊的幾十名硬漢歷時5天4個小時打下了薩55井，創(chuàng)下當(dāng)時鉆井周期最短紀(jì)錄，鼓舞了石油會戰(zhàn)隊伍的士氣。
“老隊長說過，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上!”面對伊拉克哈法亞油田地質(zhì)資料短缺、地層構(gòu)造復(fù)雜、鉆井難度大等全新挑戰(zhàn)，大慶新鐵人李新民的一聲吼，讓歷史再現(xiàn)、薪火相傳，再次燃起了石油鐵軍建功海外大慶的斗志。
在李新民的帶領(lǐng)下，1205鉆井隊等多支石油鐵軍創(chuàng)造了哈法亞地區(qū)首口深井評價井、首口深井水平井、定向井單井最短施工周期等多項領(lǐng)先紀(jì)錄。
一部艱苦創(chuàng)業(yè)史，百萬薪火傳承人。發(fā)展中國石油工業(yè)的大旗，被一代又一代石油人扛在肩上，屹立不倒，迎風(fēng)招展。
從“一厘錢”“窮搗鼓”等為核心的玉門油田精神，到顧全大局、艱苦奮斗、無私奉獻為精髓的柴達木精神，再到以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為核心的大慶精神鐵人精神，石油光榮傳統(tǒng)在一脈相承中不斷升華，培育形成了以大慶精神鐵人精神為核心，具有獨特魅力的石油光榮傳統(tǒng)，激勵著幾代石油人為國分憂、為油奉獻。
當(dāng)年，創(chuàng)業(yè)者唱響“我為祖國獻石油”主旋律，以戰(zhàn)天斗地的豪邁情懷，為國家爭光、為民族爭氣，把中國貧油的帽子甩進太平洋，創(chuàng)造了世界石油工業(yè)史上的奇跡。
今天，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢，百萬石油人脊梁堅挺，用大慶精神鐵人精神提振隊伍士氣，用優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚發(fā)展力量，補足精神之“鈣”，重塑中國石油良好形象，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，努力為建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司做貢獻。
石油精神：傾聽歷史足音 薪火代代相傳
大慶精神鐵人精神凝聚了幾代石油人的共同價值觀，始終屹立于時代精神高地，是新時期石油文化傳承的重要基石。
傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動故事喚醒石油人的傳統(tǒng)意識。
剛下班的長慶油田采油一廠女工陳吳真，本可以順道去延安市里為在搶修崗位上工作的丈夫買條保暖褲，可她堅持繞道回家換下紅工服后再去商場。“人家一看工服就知道你是石油的，買東西砍不下來價不說，還常常被擠兌幾句難聽話，聽著心里真不好受。”
眾所周知的原因讓“我當(dāng)個石油工人多榮耀”籠罩上陰影。站在改革發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點，面對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)和外界各種質(zhì)疑與非議，石油人應(yīng)該怎樣樹立重塑形象的信心?
信心來自精神驅(qū)動下的不竭動力，來自大慶精神鐵人精神釋放出的源源不斷正能量，來自獨特石油文化下的核心競爭優(yōu)勢。
作為大慶精神鐵人精神的發(fā)源地，大慶油田對傳家寶倍加珍視，自覺擔(dān)當(dāng)起傳承石油傳統(tǒng)的重任，利用獨特的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)勢，“走出去”“請進來”，立足大慶跳出大慶，講好石油故事，傳播石油正能量，全國各地宣講大慶精神鐵人精神467場。一次又一次地尋根溯源，讓石油員工及社會各界群眾“喚醒傳統(tǒng)意識，回歸嚴(yán)實作風(fēng)”。
干打壘精神、麻袋毛精神、“八三”精神……這些精神詮釋了石油傳統(tǒng)，其背后是一個個發(fā)人深省、感人落淚的故事。傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動故事喚醒石油人的傳統(tǒng)意識。
“會戰(zhàn)時期條件真艱苦，喝著‘鴨子湯’，依然干勁十足。”“這說明了我們石油人的樂觀精神，‘鴨子湯’的比喻真形象啊!”2015年12月，遼河油田門戶網(wǎng)站刊登了創(chuàng)業(yè)故事《“鴨子湯”的傳說》一文，一時間引起了干部職工熱議。文中講述了遼河會戰(zhàn)初期，創(chuàng)業(yè)者們住帳篷、睡草鋪、喝“鴨子湯”(鴨子游過的水)，真實再現(xiàn)了艱苦創(chuàng)業(yè)時期的歷史場景。
各家石油單位紛紛掀起了重溫歷史故事、弘揚典型精神的學(xué)習(xí)熱潮。“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講團先后走進吉林油田等多家單位宣講，重溫創(chuàng)業(yè)故事、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)英模、感受創(chuàng)業(yè)激情;管道局組織干部員工重溫“八三”管道工程建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng);測井公司、渤海裝備、四川銷售等單位以故事傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，為干部員工送去精神文化大餐，激發(fā)了重塑良好形象的堅定信心。
從老一輩石油人身上繼承光榮傳統(tǒng)，從新一代英模身上汲取精神力量。在重塑形象大討論活動中，新疆銷售公司組織了“榜樣在我身邊”主題報告會，6名基層職工成為主角。巴州分公司若羌棗鄉(xiāng)加油站經(jīng)理孫富民戰(zhàn)風(fēng)沙、忍酷暑、斗嚴(yán)寒的特殊經(jīng)歷;駱駝圈子南加油站經(jīng)理李娜搶抓機遇、提高效益的創(chuàng)業(yè)故事等，語言質(zhì)樸、情感真摯，深深感染了在場干部員工。巴州銷售龍山加油站經(jīng)理張玲玲激動地說：“我聽了報告會后特別受鼓舞，演講的事跡就發(fā)生在身邊，真實感人。”
講好傳統(tǒng)，補足精神之“鈣”，不僅是勞模榜樣，越來越多的石油人更加堅定弘揚傳統(tǒng)的信心，自覺加入到傳承石油傳統(tǒng)的隊伍之中。
華北油田“榜樣的力量”先進典型事跡報告會，得到了干部員工的高度認(rèn)可。在石油精神感召下，華北油田700余名員工在“重塑中國石油良好形象”條幅上鄭重簽名承諾，表明“牢記使命，從我做起，忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，以實際行動重塑中國石油良好形象”的決心。
“我們這些老同志，許多人曾和鐵人在一個戰(zhàn)壕里拼搏過，親身感受到了鐵人的人格魅力和精神熏陶。在重塑良好形象、推進穩(wěn)健發(fā)展中，有著得天獨厚的優(yōu)勢，更有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。”大慶油田一位老會戰(zhàn)在聽了“石油魂”宣講后發(fā)出由衷的感慨。
石油精神：精神鑄魂育人 凝聚發(fā)展力量
把精神力轉(zhuǎn)化為行動力，把向心力凝聚成發(fā)展力，號召百萬石油人自覺地成為鐵人精神踐行者。
黨員干部、勞模先進是員工隊伍中的靈魂和中堅力量，是優(yōu)良石油傳統(tǒng)的繼承者，更是傳承者。
傳承的接力棒，從老一輩手中傳遞到年輕一輩的肩上。
伍岳至今記得，當(dāng)他告訴80歲的爺爺，他被分到大慶油田采油一廠二礦北八采油隊5-65井組時，這位老會戰(zhàn)雙手顫抖著囑咐他：“那可是個好地方，‘四個一樣’的發(fā)源地，你可得好好干。”
從入職那天起，“四個一樣”如同一把標(biāo)尺，深深地刻在這個90后“油三代”的心里，使他逐漸成長為第26任井長，管理33口油水井和2座計量間。
錦州石化公司化工一車間安全監(jiān)督付東，多年來以鐵人為標(biāo)準(zhǔn)，堅持嚴(yán)實作風(fēng)，每天堅持自我反思三問“是不是”：是不是盡全力，是不是正人正己，是不是不計得失。在他的影響下，90后徒弟郭細(xì)濤對待工作的態(tài)度也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從最初的“差不多”到如今的“還差點”，自我要求比規(guī)章制度更為嚴(yán)格。
“我?guī)煾甘侨珖鴦谀＃乙运麨榘駱?，不能給他丟人，更不能給寶石花抹黑。”郭細(xì)濤指了指頭上的安全帽說。
精神的感召力，源于黨員干部以身作則、率先垂范。
2015年10月的柴達木盆地，夜間溫度降至零下5攝氏度。為打擊偷油盜油，青海油田邊遠(yuǎn)油田開發(fā)公司黨委書記薛全武，與安防隊員匍匐在坑洼里一動不動，連續(xù)5個晚上，每晚堅持五六個小時。薛全武說，領(lǐng)導(dǎo)干部要想得到基層員工的認(rèn)可，關(guān)鍵是要做到會管理、能吃苦、俯下身、丟官氣，以良好的干部形象取信群眾。
青海油田有1.2489萬名黨員，就有1.2489萬名柴達木精神的傳承者。他們身上蘊藏的正能量，成為推動青海油田建成千萬噸高原油氣田的力量源泉。
深冬的塔里木油田，依然是一番奪油上產(chǎn)的火熱場景。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走出辦公室，與基層干部員工一起分析困難與挑戰(zhàn)。“自找苦吃”的哈得作業(yè)區(qū)采油技術(shù)部主管王虔，放著30公里外暖和的公寓不住，吃泡面、住板房，盯在井場，帶領(lǐng)現(xiàn)場工人采取洗井、電流調(diào)頻等多項措施，終于讓哈得10-1-2井恢復(fù)正常生產(chǎn)。
“精神傳承，重言辭更重行動。”工服上滿是油污的王虔說，“大慶精神鐵人精神不是喊出來的，是俯下身子實打?qū)嵏沙鰜淼摹?rdquo;
其身正，不令而行。黨員干部、勞模先進的表現(xiàn)，點燃了職工群眾參與活動的熱情。
安徽銷售員工自愿組成志愿者服務(wù)隊，積極參與扶貧幫困、公益助學(xué)、義務(wù)獻血、植樹造林等社會公益活動，以實際行動提升企業(yè)外部形象;遼陽石化全員參與“我是中國石油形象”承諾簽名活動;管道局全體團員青年共同發(fā)出倡議，當(dāng)好重塑形象生力軍。
“外界并不知道石油工人的淚水和汗水，哪怕是在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)一條信息，我也要把石油精神傳播出去，盡自己一份微薄力量。”渤海鉆探公司鉆井工毛竹青說。
靠著一代又一代的傳承，石油光榮傳統(tǒng)如不滅的火種，集聚著油田發(fā)展的力量。越是在生產(chǎn)一線，越是在艱苦的崗位，精神力量就體現(xiàn)得愈加強大。
藏北高原腹地被視為生命禁區(qū)。這里空氣稀薄、高寒缺氧、氣候惡劣。就是在這里，東方物探青海物探處294隊，以艱苦奮斗的精神，丈量著腳下每一寸土地;以綠色勘探理念，保護著當(dāng)?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境;以奉獻精神踐行社會責(zé)任，多次組織義務(wù)醫(yī)療巡診，贏得了當(dāng)?shù)啬撩窈迷u。
精神在血脈中傳承，百萬石油人自覺地成為鐵人精神踐行者，以共同筑起的精神高度成就了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的厚度。
石油精神：勇于迎接挑戰(zhàn) 賦予時代內(nèi)涵
傳承不丟根，精神永遠(yuǎn)不會過時，要堅持石油精神內(nèi)核，不斷拓展精神外延。
創(chuàng)新不守舊，要堅持與時俱進，不能盲目傳承，賦予老傳統(tǒng)新的時代內(nèi)涵。
“老一輩石油人扛的是設(shè)備、是鉆機，當(dāng)代石油人扛的是壓力、是責(zé)任。面對未來發(fā)展，更需要用這種精神扛競爭、扛挑戰(zhàn)。傳承是一個長期課題。”《鐵人傳》作者孫寶范說。
在當(dāng)前復(fù)雜形勢下，面對勘探開發(fā)對象日益復(fù)雜、工程技術(shù)要求越來越高、油田保持產(chǎn)量穩(wěn)定困難、天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜、安全環(huán)保要求更嚴(yán)更高、盈利空間不斷縮小等諸多問題帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國石油賦予大慶精神鐵人精神等石油傳統(tǒng)時代內(nèi)涵，以嚴(yán)實精神深入分析面對的各種挑戰(zhàn)和困難，以不畏困難、堅忍不拔、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，打響“雙保”攻堅戰(zhàn)。
精神永遠(yuǎn)不會過時，傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不會被拋棄。新時期的石油人沒有忘記過去，而是站在時代的急流險灘，繼往開來、勇往直前。
西北地區(qū)作為我國重要化工生產(chǎn)基地，近年來化工商品量成倍增加，導(dǎo)致鐵路車源嚴(yán)重不足。面對客觀市場環(huán)境和極端氣候的考驗，西北化工銷售公司在繼承石油精神的基礎(chǔ)上，形成了“保運促銷四種精神”，堅持關(guān)口前移，提前落實運輸方案和車輛，提前布局目標(biāo)市場、優(yōu)化銷售流向，有力保障了中國石油西部石化企業(yè)化工產(chǎn)品銷路暢通。
精神的偉大，在于其頑強的生命力，可以適應(yīng)環(huán)境與時代的變化，精神內(nèi)核不變，精神外延在不斷變化。
在吉林石化公司干部員工眼里，愛崗敬業(yè)和精心操作就是新時代“麻袋毛”精神的具體體現(xiàn)。他們優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高裝置運行平穩(wěn)率，使公司648項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最高水平。環(huán)氧乙烷裝置員工提出并實施36條優(yōu)化措施，使乙烯和氧氣單耗在全國同等規(guī)模行業(yè)中處于最高水平。
“今天，點點滴滴求節(jié)約的‘麻袋毛’精神，經(jīng)過幾十年的傳承和升華，成為吉林石化公司開源節(jié)流的強勁引擎，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，并不斷擴展外延，賦予新的內(nèi)涵，成為干部員工千方百計為企業(yè)增創(chuàng)效益的共同價值追求與行為取向。”吉林石化公司企業(yè)文化處負(fù)責(zé)人說。
新觀念、新形態(tài)，只有與時代同步、與實踐同行，石油精神和優(yōu)良傳統(tǒng)才能生生不息、薪火相傳。
有些老傳統(tǒng)不能盲目傳承，需要與時俱進做出改變。大慶油田采油一廠中四采油隊曾發(fā)生“血染鎬把戰(zhàn)嚴(yán)冬”的故事，但黨支部書記李雪瑩表示：“現(xiàn)在并不鼓勵隊里員工那樣干，更希望員工參與到精細(xì)管理和技術(shù)創(chuàng)新中，心思放在怎么讓隊里產(chǎn)量更平穩(wěn)，怎么讓大家勞動強度更低，怎么讓生產(chǎn)效率更高。”隊里的技術(shù)帶頭人方萍說，她的目標(biāo)就是通過技術(shù)革新，不讓大家再“血染鎬把”，而是讓這“鎬把”輕起來。
新疆銷售公司創(chuàng)業(yè)初期在運力不足的情況下，用人力將200公斤油桶由煉廠推到加油站，再用手搖泵將油品加入油箱，形成了新疆銷售特有的“滾桶精神”。“現(xiàn)在肯定不能用滾桶的方式配送油品。這既不符合安全管理規(guī)定，也不符合以人為本的理念，勞動效率太低。這種低效勞動對企業(yè)發(fā)展并無太大實際意義。”新疆銷售一位管理層干部說。
如今，“滾桶”不在，精神依舊。新疆銷售大膽嘗試管理創(chuàng)新，細(xì)化量效標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動每名員工的積極性，讓員工的創(chuàng)新思維、服務(wù)意識“滾動”起來，為企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展帶來實效。
站在新起點，中國石油將結(jié)合企業(yè)實際和時代特征，把大慶精神鐵人精神發(fā)揚光大，傳承“三老四嚴(yán)”“四個一樣”等石油傳統(tǒng)，以開放式眼光對標(biāo)國際先進，持續(xù)創(chuàng)新實踐，不斷提升經(jīng)營管理水平，為全面建成世界一流綜合性國際能源公司做出新貢獻。
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