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      學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>致辭講話(huà)>會(huì)議發(fā)言稿>

      全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)講話(huà)

      時(shí)間: 佩珊807 分享

        工商行政管理部門(mén)作為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)行為實(shí)施行政監(jiān)督管理的主要政府職能部門(mén),.在維護(hù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)講話(huà)講話(huà),僅供參考。

        全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)講話(huà)(一)

        一、充分肯定上半年工作成績(jī),樹(shù)立全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心

        上半年,全市工商系統(tǒng)在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初工作部署,一手抓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),一手抓職能工作,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”,各項(xiàng)工作取得明顯成效。主要有以下三個(gè)方面的突出特點(diǎn):

        一是創(chuàng)新服務(wù)舉措,深化延伸服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、長(zhǎng)效服務(wù)。

        以舉辦商標(biāo)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),請(qǐng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志和商標(biāo)注冊(cè)工作的意見(jiàn)》,出臺(tái)支持企業(yè)改革改制十條措施,扶持重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)大戶(hù)發(fā)展意見(jiàn),推廣訂單農(nóng)業(yè),開(kāi)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)調(diào)研、行政許可提速,“走百家、訪千戶(hù)、謀發(fā)展”,為下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、“送崗位”等。為標(biāo)志的服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作,更加深入、細(xì)致、扎實(shí)、有效。特別是新華社湖北分社刊發(fā)的宜昌工商發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的做法,被省委書(shū)記批示。枝、都、五、秭、陽(yáng)等縣市局,、山、亭等分局運(yùn)用職能服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和訂單農(nóng)業(yè)等服務(wù)“三農(nóng)”的工作受到地方黨委、政府的好評(píng)。

        二是改革監(jiān)管方式,探索長(zhǎng)效監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、和諧監(jiān)管。

        以工商、消協(xié)聯(lián)手將維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村,推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),深化“紅盾護(hù)農(nóng)”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,建立工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、動(dòng)檢、屠宰等部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管食品安全、農(nóng)資的機(jī)制,實(shí)行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量統(tǒng)一抽檢,以及規(guī)費(fèi)收繳分離升級(jí)&mdash;&mdash;“陽(yáng)光”定費(fèi)、銀行代扣、企業(yè)信用分級(jí)分類(lèi)運(yùn)用省局大型業(yè)務(wù)軟件等為標(biāo)志的監(jiān)管制度、監(jiān)管方式改革,有力地促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法職能到位,為整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。區(qū)深化轄區(qū)綜合監(jiān)管、嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,縣局培植農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),肉食品市場(chǎng)監(jiān)管,縣局鞏固提高銀行代扣規(guī)費(fèi),市局全面實(shí)行企業(yè)信用分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管信息化,分局推行自選預(yù)約服務(wù)維權(quán)新模式,分局實(shí)行大中型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)駐場(chǎng)巡查制,分局整頓和規(guī)范壩區(qū)周邊廢舊回收,為三峽工程建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。工商、消協(xié)聯(lián)手在全市鄉(xiāng)、村、社區(qū)設(shè)立的多個(gè)維權(quán)站點(diǎn),上半年受理投訴、申訴、舉報(bào)多件,相當(dāng)于去年全年的受理投訴、申訴、舉報(bào)量,發(fā)揮的重要作用深得民心。全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法觀念,改進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法作風(fēng),“遵立法宗旨、創(chuàng)和諧監(jiān)管”的風(fēng)氣正在成為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng),不少基層干部撰寫(xiě)的創(chuàng)和諧監(jiān)管的學(xué)習(xí)體會(huì)和對(duì)策很有價(jià)值,很有指導(dǎo)意義。

        三是堅(jiān)持以人為本,重視能力建設(shè)、效能建設(shè)、形象建設(shè)。

        以先進(jìn)性教育邊整邊改,加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督管理,實(shí)行縣市局(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子及正職實(shí)績(jī)考核,貫徹實(shí)施防腐實(shí)施綱要,深化“五項(xiàng)清理”、開(kāi)展練兵比武、改革干部人事制度,建立實(shí)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行部門(mén)預(yù)算等為標(biāo)志,黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀進(jìn)一步樹(shù)立,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及服務(wù)發(fā)展、行政許可、市場(chǎng)監(jiān)管、依法維權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)能力進(jìn)一步提高,信息化、自動(dòng)化和執(zhí)法裝備進(jìn)一步改善,執(zhí)法效能和工作效率進(jìn)一步提高,執(zhí)行《禁令》、廉潔自律的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng),行風(fēng)、形象進(jìn)一步改善。市局舉辦的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、上黨課和反腐倡廉課;市局突出“五會(huì)”能力,實(shí)行網(wǎng)上練兵比武;公交分局開(kāi)展“以會(huì)代訓(xùn)”和安排基層干部“進(jìn)修”;市局在崗位練兵中領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流授課;縣局創(chuàng)新教育管理,開(kāi)展干部定期升國(guó)旗儀式;縣局開(kāi)辦“紅盾”夜校和創(chuàng)辦《紅盾文苑》;縣局推行人員專(zhuān)業(yè)化管理和細(xì)節(jié)化管理;亭分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭凝聚人心;分局和縣局整合工商所,推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙項(xiàng)選擇;陵分局等單位改革考核辦法,提高工作效能;區(qū)局加強(qiáng)資產(chǎn)管理和各地進(jìn)一步清退臨時(shí)人員、處理遺留問(wèn)題,開(kāi)展增收節(jié)支、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的措施以及各級(jí)開(kāi)展的執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)等,這些做法大都比較符合實(shí)際,方便操作,便于檢查考核,有力地推動(dòng)了自身建設(shè),增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,使“抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作更加深入、扎實(shí)、有效。

        在肯定成績(jī)的同時(shí),我們要看到工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,就市局而言,主要是工作作風(fēng)深入不夠,工作效率不高,指導(dǎo)基層工作不夠有力,對(duì)基層創(chuàng)造的工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠。就全系統(tǒng)而言,主要表現(xiàn)在監(jiān)管、服務(wù)、內(nèi)部管理還比較粗放,系統(tǒng)化、細(xì)節(jié)化、長(zhǎng)效化不夠;隊(duì)伍綜合監(jiān)管與服務(wù)的能力還不強(qiáng),作風(fēng)、形象不佳;有的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí),工作一般化,研究問(wèn)題不深不細(xì),個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作有沾沾自喜、不善于聽(tīng)取意見(jiàn)等現(xiàn)象。這些問(wèn)題需要我們冷靜思考,找出癥結(jié),分析原因,以便于我們更加理性地去認(rèn)識(shí),更加努力的去克服,更加勇敢地去創(chuàng)新,更加務(wù)實(shí)地去解決。讓我們?nèi)邢到y(tǒng)上下一心,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,勇往直前。

        二、鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,在推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)上狠下功夫

        保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。鞏固先進(jìn)性教育成果,最重要的是要把整改工作落到實(shí)處,建立使黨員“經(jīng)常受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制;把先進(jìn)性教育成果定格下來(lái),擴(kuò)展起來(lái),發(fā)展下去;最關(guān)鍵的是要把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的觀念植根于黨員干部職工的頭腦之中,把“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、改善服務(wù)、增進(jìn)群眾感情”的要求融入到推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體舉措之中,使各級(jí)黨組織更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,使每個(gè)黨員能夠做到“平時(shí)工作能看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來(lái)”,做到政治覺(jué)悟、思想境界、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jī)高于群眾,發(fā)揮模范帶頭作用,成為黨和國(guó)家建設(shè)、工商事業(yè)發(fā)展的先鋒力量。最終的目的,是要把工商行政管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。文秘114版權(quán)所有

        關(guān)于下半年的工作,國(guó)家總局王眾孚局長(zhǎng)在全國(guó)工商局長(zhǎng)會(huì)議上安排部署的很全面、很細(xì)致,省局劉賢木局長(zhǎng)在全省市州工商局長(zhǎng)座談會(huì)上就貫徹落實(shí)總局工作部署講了很重要的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、工作方法和要求,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合市局年初的工作安排和各級(jí)黨委、政府的要求抓好落實(shí)。我在這里只就如何在推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)上狠下功夫提幾點(diǎn)要求:

        第一,切實(shí)增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的理念,進(jìn)一步調(diào)整理順?lè)?wù)發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)的思路。服務(wù)發(fā)展是工商行政管理工作的重要使命,監(jiān)管執(zhí)法是工商行政管理工作的神圣職責(zé),隊(duì)伍建設(shè)是工商行政管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。在具體工作中,要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,高度重視、十分注意把握三點(diǎn):一是注重工作的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定工作的好壞。我們的各項(xiàng)工作的落實(shí)要注重從細(xì)節(jié)入手。在服務(wù)工作上,要更加把職能貼近黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn),充分運(yùn)用職能拓展服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)觸角,細(xì)化服務(wù)事項(xiàng)。如怎樣從細(xì)節(jié)上深入做好“紅盾扶農(nóng)”、“紅盾助農(nóng)”、“紅盾護(hù)農(nóng)”三篇文章,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民打好“商標(biāo)牌”、架好“經(jīng)紀(jì)橋”、鋪好“訂單路”。省局決定月下旬在昌召開(kāi)工商部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這既是對(duì)我們工作的鼓勵(lì),更給我們帶來(lái)了東風(fēng)。我們要變壓力為動(dòng)力,把服務(wù)“三農(nóng)”工作做得更好。二是注重打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),還要有“前人栽樹(shù)、后人乘涼”的寬廣胸懷,多干打基礎(chǔ)的事,多做管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。如監(jiān)管方式改革如何深化,市場(chǎng)巡查如何更加科學(xué)、合理、規(guī)范、有效,收繳分離對(duì)解放人力資源的作用,食品安全、保護(hù)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管,企業(yè)信用分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)用在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的作用等。這些基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作,一定不能圖形式、走過(guò)場(chǎng),要扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的堅(jiān)持抓,抓出成效,形成經(jīng)驗(yàn)。三是注重隊(duì)伍能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要把思想政治建設(shè)擺在隊(duì)伍能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首位,在全系統(tǒng)干部中營(yíng)造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講和諧、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)、進(jìn)取向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的導(dǎo)向和氛圍;嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,多加關(guān)心、多加愛(ài)護(hù)、多加培養(yǎng),堅(jiān)持不懈地采取多種形式抓好干部隊(duì)伍的培訓(xùn),廣泛深入開(kāi)展練兵比武,十分重視人才工作,培養(yǎng)一大批“精一業(yè)、會(huì)兩手、學(xué)三門(mén)”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍;引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,挖掘人的潛能,調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要在抓好核心領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí),引導(dǎo)干部職工注重研究如何在系統(tǒng)內(nèi)部形成共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,增強(qiáng)干部對(duì)工商團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、光榮感和歸屬感,把團(tuán)隊(duì)各成員的力量擰成一股繩,產(chǎn)生整體效能,內(nèi)部形成凝聚力,外部樹(shù)立好形象,為宜昌工商保持全省領(lǐng)先地位、追趕全國(guó)先進(jìn)水平作出不懈努力。

        第二,突出市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)省局安排的重點(diǎn)工作。工商管理市場(chǎng)的任務(wù)是準(zhǔn)入、交易、競(jìng)爭(zhēng)、維權(quán)。要增強(qiáng)市場(chǎng)狀況反應(yīng)能力、秩序控制能力和調(diào)處、查處的能力。省局劉局長(zhǎng)反復(fù)講,市場(chǎng)秩序責(zé)任大,幾個(gè)不能出錯(cuò):食品安全、農(nóng)資、陳化糧、安全生產(chǎn)(有前置許可)、再就業(yè)政策的落實(shí)、防止三亂和執(zhí)行《禁令》等,要善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn):一是切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益工作,難點(diǎn)在流通領(lǐng)域商品質(zhì)量,重點(diǎn)在食品安全監(jiān)管,薄弱點(diǎn)在農(nóng)村市場(chǎng),著力點(diǎn)在長(zhǎng)效機(jī)制的建立。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《基層工商所食品安全監(jiān)管工作規(guī)范》,積極探索、認(rèn)真實(shí)施省局提出的在全省城鄉(xiāng)構(gòu)筑“一個(gè)體系”(流通環(huán)節(jié)食品安全防控體系),實(shí)施“兩項(xiàng)工程”(食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工程、農(nóng)村“消費(fèi)放心店”工程),全面落實(shí)食品行業(yè)自律五項(xiàng)制度和行政監(jiān)管六項(xiàng)制度,建立“全程防控、城鄉(xiāng)結(jié)合、分類(lèi)指導(dǎo)、長(zhǎng)效管理”的食品安全防控體系,形成工商監(jiān)管、主體自律、社會(huì)監(jiān)督“三位一體”、各方聯(lián)動(dòng)、多層次、廣覆蓋的食品安全監(jiān)管工作格局。進(jìn)一步深化農(nóng)村消費(fèi)維權(quán),制定農(nóng)村維權(quán)工作規(guī)范和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)“消費(fèi)安全鄉(xiāng)、村”、農(nóng)村“消費(fèi)放心店”、“農(nóng)資連鎖放心店”活動(dòng),把農(nóng)村維權(quán)由工商主管變?yōu)檎鞴?,工?消協(xié))推動(dòng)、地方共建,充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨政組織體系,發(fā)揮鄉(xiāng)村干部作用,發(fā)展“農(nóng)村維權(quán)志愿者”,把調(diào)處消費(fèi)糾紛與調(diào)解農(nóng)業(yè)訂單(合同)糾紛、受理投訴、申訴、舉報(bào)、提供法律法規(guī)咨詢(xún)服務(wù)等工作結(jié)合起來(lái),同時(shí),充分發(fā)揮消協(xié)作用,積極探索農(nóng)村維權(quán)經(jīng)費(fèi)解決辦法,使農(nóng)村維權(quán)工作形成制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

        二是繼續(xù)深入抓好食品安全、保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、虛假違法廣告“三項(xiàng)整治”和其它市場(chǎng)監(jiān)管工作。重點(diǎn)抓好食品安全標(biāo)識(shí)和包裝管理、兒童食品市場(chǎng)和月餅市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治;嚴(yán)厲查處侵犯農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志、馳名、著名商標(biāo)權(quán)益及涉外商標(biāo)案件;強(qiáng)化對(duì)廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者和廣告媒體等單位的監(jiān)管,重點(diǎn)整治保健食品、藥品、醫(yī)療、化妝品、美容服務(wù)和利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的虛假違法廣告;深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)、鹽業(yè)市場(chǎng)整頓、查處重大不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件和打擊合同欺詐專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng);嚴(yán)厲打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)違法行為;加強(qiáng)糧食、棉花、成品油等重要商品市場(chǎng)監(jiān)管。

        三是深化行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí),確保市場(chǎng)監(jiān)管職能到位。要進(jìn)一步細(xì)化分解行政執(zhí)法責(zé)任制,研究具體辦法,解決平行機(jī)構(gòu)和崗位的職權(quán)明晰界定與相互配合的銜接,規(guī)范執(zhí)法行為和提高執(zhí)法效率的銜接,行政執(zhí)法評(píng)議考核與工作目標(biāo)考核及黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的銜接,行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究與行政執(zhí)法績(jī)效突出、獎(jiǎng)勵(lì)的銜接,推動(dòng)依法行政水平和執(zhí)法效能的提高,確保市場(chǎng)監(jiān)管職能到位。

        第三,創(chuàng)新執(zhí)法觀念,創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工作基礎(chǔ)不盡相同,貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署,切忌上下一般粗,照抄上級(jí)文件;要不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí),把上級(jí)的部署和本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新執(zhí)行理念,創(chuàng)造性地抓好落實(shí);要克服按部就班老一套,解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新情況,解決新問(wèn)題,抓科學(xué)決策,抓民主管理,抓重點(diǎn)難點(diǎn),抓關(guān)鍵細(xì)節(jié),抓薄弱環(huán)節(jié),抓典型引路,抓制度機(jī)制,抓協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效、順暢運(yùn)行。

        第四,以建設(shè)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)為抓手,努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支預(yù)算目標(biāo)。今年,各級(jí)黨委和政府提出了加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的有關(guān)意見(jiàn)。從我們工商系統(tǒng)實(shí)際情況看,內(nèi)部管理控制不嚴(yán)導(dǎo)致浪費(fèi)問(wèn)題不同程度存在。要保障系統(tǒng)正常運(yùn)行,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能,必須降低行政成本。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《系統(tǒng)政府采購(gòu)實(shí)施辦法》和《系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等幾個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)定,要增強(qiáng)節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感,努力建設(shè)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)。大力倡導(dǎo)以節(jié)約資源為榮、以浪費(fèi)資源為恥的良好風(fēng)尚,鼓勵(lì)在節(jié)約資源方面大膽改革、制度創(chuàng)新。抓好用電、用水、公務(wù)用車(chē)、辦公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議文件成本、公務(wù)接待及機(jī)關(guān)餐飲管理等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定相關(guān)制度,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。對(duì)住房、醫(yī)療等實(shí)行社會(huì)化改革,對(duì)用車(chē)、接待、辦公經(jīng)費(fèi)逐步推行職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革。強(qiáng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施可行性論證,避免重復(fù)建設(shè)、盲目投入造成的浪費(fèi)和損失。在這方面,長(zhǎng)陽(yáng)縣局從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢(qián)入手,把“節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè)落到實(shí)處,上半年的水電費(fèi)同比下降,值得推廣。

        三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè),全面提高基層建設(shè)水平

        近幾年來(lái),全市系統(tǒng)不斷加強(qiáng)基層建設(shè),“一項(xiàng)改革、三項(xiàng)建設(shè)”一直走在全省前列。今年月下旬,省局在襄樊召開(kāi)基層建設(shè)工作會(huì),提出了以基層工商行政管理能力建設(shè)為主題,進(jìn)一步推進(jìn)基層監(jiān)管方式改革,進(jìn)一步加強(qiáng)基層思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè),深入開(kāi)展“五個(gè)一”工商所創(chuàng)建活動(dòng),努力推進(jìn)基層建設(shè)再上新臺(tái)階的目標(biāo)任務(wù)。市局決定,借這次半年工作座談會(huì)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步貫徹省局基層建設(shè)工作會(huì)議精神,會(huì)上交流發(fā)言,有的單位就是講的基層建設(shè)內(nèi)容,還印發(fā)了幾個(gè)單位基層建設(shè)的書(shū)面材料,供大家學(xué)習(xí)借鑒。下面我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):

        第一,各縣市區(qū)局、分局要結(jié)合實(shí)際,制定貫徹落實(shí)省、市局基層建設(shè)意見(jiàn)的具體措施和辦法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,突出推進(jìn)能力建設(shè),構(gòu)建和諧基層的主題,加強(qiáng)檢查督辦,分類(lèi)實(shí)施,不斷推進(jìn)基層建設(shè)上檔次、上水平,使全系統(tǒng)的基層建設(shè)繼續(xù)走在全省前列。

        第二,著手研究制定“五個(gè)一”工商所分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),提出分年分類(lèi)達(dá)標(biāo)目標(biāo),力爭(zhēng)每年有一批工商所進(jìn)入“五個(gè)一”示范標(biāo)準(zhǔn)行列。

        第三,統(tǒng)一規(guī)劃分類(lèi)新建工商所辦公用房,高起點(diǎn)的分年建設(shè)。根據(jù)財(cái)力和預(yù)算安排,各地需新建的工商所必須按照市局“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一房型、統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一功能、統(tǒng)一標(biāo)志”的要求,按類(lèi)別建設(shè)。今年首批新建的部分工商所下半年啟動(dòng)。希望各地在建設(shè)中提出改進(jìn)完善意見(jiàn),使之更加科學(xué)、合理、美觀、實(shí)用,成為示范。凡新建的地方要認(rèn)真執(zhí)行市局最近印發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格預(yù)算、嚴(yán)格管理,把為基層干部改善工作、生活條件的好事辦好。

        第四,進(jìn)一步改善基層監(jiān)管執(zhí)法裝備,提高監(jiān)管執(zhí)法效能。去年底,市局決定統(tǒng)一基層執(zhí)法交通工具,分別為基層工商所配置了一批執(zhí)法車(chē)輛,今后還要有計(jì)劃地統(tǒng)一配置,凡工商所需更新的車(chē)輛要按照市局統(tǒng)一車(chē)型的要求配置。今年初,市局提出的逐步為基層工商所統(tǒng)一配備辦案箱等裝備,下半年要抓緊配備到位。同時(shí),要有計(jì)劃地為工商所增添和更新計(jì)算機(jī),試行簡(jiǎn)易商品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,提高信息化建設(shè)和裝備現(xiàn)代化水平。

        第五,認(rèn)真討論修改練兵比武方案,出臺(tái)后積極組織實(shí)施。練兵比武是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要形式,要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。方案(征求意見(jiàn)稿)提出了練兵比武的總體要求、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方法、組織領(lǐng)導(dǎo)、保障措施等條款,總的要求是練兵形式要多,比武方式要活,希望大家認(rèn)真討論修改,使之更加適應(yīng)現(xiàn)狀、貼近基層、符合實(shí)際、便于實(shí)施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開(kāi)展練兵比武,多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)多方面的知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力和水平。我在這里給各縣市區(qū)局局長(zhǎng)、分局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)以上干部提點(diǎn)要求,堅(jiān)持每一、二個(gè)月讀一本書(shū),每半年撰寫(xiě)&mdash;篇學(xué)習(xí)、調(diào)研材料,不斷豐富自己、提高自己。市局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)(分局長(zhǎng))要按照《方案》提出的要求,組織擬定練兵比武《訓(xùn)練提要》,指導(dǎo)基層開(kāi)展學(xué)習(xí)訓(xùn)練。市局年初安排今年再開(kāi)展一次法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,機(jī)關(guān)有關(guān)科室要及早擬定方案,研究決定后組織實(shí)施。要積極組織參加省局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)全員練兵比武活動(dòng)深入開(kāi)展。

      全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)講話(huà)

      工商行政管理部門(mén)作為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)行為實(shí)施行政監(jiān)督管理的主要政府職能部門(mén),.在維護(hù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家
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