房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿(2)
房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿(二)
公司各部門(mén)：
20xx年，是繼2009年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20xx年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、二○一○年主要工作情況：
(一)項(xiàng)目推進(jìn)方面：
經(jīng)過(guò)近一年的艱苦工作，佳興天城基本完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有莊稼清理、線路的整理手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了土地證、規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃工程許可證。完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了配電房修建及通電工作;完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資6000萬(wàn)元，并己開(kāi)始售樓部(會(huì)所)施工準(zhǔn)備工作。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是在墳?zāi)拱徇w上，由于政府與老百姓之間的協(xié)調(diào)未達(dá)成一致，搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體
推進(jìn)時(shí)間;二是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;三是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過(guò)方案評(píng)審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售。其次是通過(guò)努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，一期項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的24.41萬(wàn)平方米增加到了27.53萬(wàn)平方米，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，一期工程通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。及時(shí)制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和員工績(jī)效考核管理辦法，修訂并完善了部門(mén)崗位職責(zé)和管理制度。同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和優(yōu)化并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
宣水軍副總經(jīng)理，在政府相關(guān)審批部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目審批上不辭勞苦任勞任怨，在相關(guān)部門(mén)“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的環(huán)境下，辦理了一批批審批手續(xù)，為項(xiàng)目的進(jìn)展奠定了穩(wěn)固的政策基礎(chǔ);安正曉總工程師，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在高精尖技術(shù)的掌握及了解，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙多次把關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約了成本、人工及建造時(shí)間;徐培新工程師，頂著嚴(yán)寒酷日沖在工地的第一線，親自參與工程測(cè)量、實(shí)地勘探，皮膚曬黑了，嘴唇吹裂了，這一切都沒(méi)有怨言，還有很多員工在自己的崗位上作出了突出的成績(jī)，舍小家為大家，加班加點(diǎn)已是家常便飯。就是這樣一批優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)以良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，履行著職責(zé)，默默的奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展目標(biāo)而貢獻(xiàn)著、努力著。
(四)存在的主要問(wèn)題：
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體管理經(jīng)驗(yàn)不足以及創(chuàng)新意識(shí)淺缺，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)公司的全面工作。
二、二○一一年工作計(jì)劃
20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展. 但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司“進(jìn)入章丘、站穩(wěn)章丘、發(fā)展章丘”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“立足當(dāng)前、放眼十年”的發(fā)展目標(biāo)，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司經(jīng)慎重討論，特提出20xx年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約14.38萬(wàn)平方米
1、佳興天城一期項(xiàng)目：
計(jì)劃3月份開(kāi)始土建基礎(chǔ)施工，6月份中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，售樓部(會(huì)所)7月份竣工交付使用，8月份一期部分樓盤(pán)封頂并預(yù)售。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。繼續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷高技能的人才充實(shí)隊(duì)伍，打造優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，組建一支富有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏、和諧協(xié)作、共同發(fā)展的佳興團(tuán)隊(duì)。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
佳興天城一期項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將一期項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)推廣方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷(xiāo)售工作力度，保證項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，籌建一流物業(yè)公司。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極籌建物業(yè)管理公司，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤(pán)活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
總之，20xx年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿(mǎn)完成公司董事會(huì)下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿(三)
親愛(ài)的員工朋友們、兄弟姐妹們：
大家新年好!
今天，我很高興我們?cè)谶@里歡聚一堂，迎接春節(jié)的到來(lái)。
首先，我代表公司向一年來(lái)辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
20xx年是XX公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們?nèi)w員工同心同德，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們XX項(xiàng)目住宅和商業(yè)盛大開(kāi)盤(pán)，XX項(xiàng)目竣工交付，XX項(xiàng)目揭幕開(kāi)張，XX正式簽約。目前XX公司已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。
20xx年，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順勢(shì)而上，真抓實(shí)干，共創(chuàng)XX公司美好的明天。 值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，衷心祝愿各位員工，各位朋友新春快樂(lè)、闔家幸福、工作順利，萬(wàn)事如意!
謝謝大家！
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