安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本
應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞得應(yīng)急管理、指揮、救援計(jì)劃等。下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本，希望對您有所幫助!
安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本篇1
為保障員工身體健康，生命安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定和采取針對性的管控措施，全面排查治理事故隱患，有效防范各類事故的發(fā)生，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)響水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)下發(fā)的《江蘇響水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定如下方案。
一、成立專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案小組(責(zé)任人：沈國慶)
組長：沈國慶
副組長：汪文輝
成員：胡可玲王建王建蓉陳建璽姚運(yùn)發(fā)許照娣馮寶袁會(huì)
沈以鳳
二、專項(xiàng)整治重點(diǎn)
本公司的專項(xiàng)整治重點(diǎn)主要在以下幾方面：安全教育培訓(xùn)、崗位安全的檢查、現(xiàn)場隱患及安全設(shè)施的檢查、隱患的落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、事故報(bào)告與處置，職場衛(wèi)生的安全檢查。
1、安全教育培訓(xùn)(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況：建立作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度，安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
(2)做好新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn)，各工種的安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
(3)做好特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)、考核，特種作業(yè)人員要持證上崗。
2、崗位安全檢查(責(zé)任人：王建、胡可玲、汪文輝、部門、班組主管)
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況：有無班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作時(shí)間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔，安全通道暢通。
(4)工作環(huán)境要符合要求：檢查設(shè)備的開關(guān)、儀表、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
3、現(xiàn)場隱患及安全設(shè)施的檢查(責(zé)任人：王建、汪文輝)
(1)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全管理情況。
(2)安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、閘刀蓋等是否齊全、有效;電氣安全設(shè)施，如安全接地、照明情況。
(3)易燃物質(zhì)的貯存和使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是否健全，安全檢查監(jiān)督是否到位，各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、隱患整改落實(shí)情況(責(zé)任人：王建、胡可玲、汪文輝)
(1)有隱患整改措施，明確責(zé)任人，重大隱患的整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄。
(2)對查出的安全隱患，實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》，經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出，隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改，通知單要存檔、備查。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一制定具體整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，并建立臺(tái)賬，分級管控。
5、應(yīng)急預(yù)案及演練情況(責(zé)任人：王建、胡可玲、汪文輝)
制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，對演練進(jìn)行記錄、對演練效果進(jìn)行分析。
6、事故報(bào)告及處理(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
如發(fā)生事故，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)并按“四不放過”原則即：,事故原因未查明不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。
7、職場衛(wèi)生的安全檢查(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
定期對工作環(huán)境的衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，做到定期對場所進(jìn)行消毒，如有疫情發(fā)生必須每天進(jìn)行場所消毒，及相應(yīng)的防護(hù)措施，以確保工作環(huán)境的安全
三、專項(xiàng)整治措施
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。
3、在重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
(二)以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)。(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳與學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行安全教育，考核合格后方可上崗。
2、積極開展?fàn)I造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。
(三)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核、記錄和通報(bào)工作。
2、認(rèn)真落實(shí)20_年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。
(五)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。
(六)抓好消防管理工作(責(zé)任人：胡可玲、汪文輝)
1、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。
2、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。
(七) 管理制度、法律法規(guī)的執(zhí)行
1、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場無違章指揮，作業(yè)人員無違章操作和不安全行為。
2、定期開展本部門安全檢查，并有檢查記錄和查出問題整改單。
3、制定安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度。
20_年本公司安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同時(shí)部署、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考核，形成齊抓共管的良好局面。
安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本篇2
一、應(yīng)急預(yù)案編制目的
在公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類事故時(shí)，能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急救援工作，避免事故擴(kuò)大，最大限度的將事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度，保障社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常運(yùn)行。
二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
本預(yù)案適用于公司所轄范圍內(nèi)所有單位和部門管理的事故。
三、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)
(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
(二)《中華人民共和國消防法》;
(三)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》;
(四)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》;
(五)《惠涌公司安全管理制度匯編》;
(六)《重大事故應(yīng)急救援體系及預(yù)案導(dǎo)論》。
四、危險(xiǎn)源辨識(shí)基本情況
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評價(jià)結(jié)果，本公司范圍內(nèi)有重大危險(xiǎn)源2處，一般性危險(xiǎn)源72處。這些危險(xiǎn)源可能引發(fā)的事故包括但不限于以下事故：
(一)鍋爐、壓力容器、壓力管道爆炸或爆裂事故;
(二)供暖改、擴(kuò)、新建工程事故;
(三)重大火災(zāi)事故及特大交通事故;
(四)變電所及安全控制設(shè)備事故;
(五)急性傳染和食物中毒事故。
五、應(yīng)急救援工作的基本原則
(一)公司事故應(yīng)急救援工作遵循“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救、就近求助、社會(huì)救援相結(jié)合”的原則。
(二)任何單位都有義務(wù)參加或者配合公司事故的應(yīng)急救援工作。
六、事故應(yīng)急救援預(yù)案的組織體系和主要職責(zé)
(一)組織體系
1.公司成立事故應(yīng)急救援指揮中心：
總 指 揮：
副總指揮：
成員：公司各職能部門負(fù)責(zé)人及各分公司經(jīng)理
2.公司事故應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室兼任。
3.公司事故應(yīng)急救援指揮中心設(shè)立現(xiàn)場指揮部：
現(xiàn)場總指揮：
副總指揮：公司副總及各分公司經(jīng)理
4.指揮部設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、技術(shù)救援組、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。
5.各分公司成立事故應(yīng)急救援指揮小組及搶險(xiǎn)救援隊(duì)。
(二)主要職責(zé)
1.公司事故應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司事故應(yīng)急救援工作，發(fā)布緊急救援命令。
(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方面的重大問題決策，包括人員、資源配置、力量調(diào)動(dòng)等。
(3)負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急救援費(fèi)用的批準(zhǔn)和使用。
(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。
(5)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止。
2.總指揮職責(zé)：為應(yīng)急計(jì)劃配備足夠的人、物等。負(fù)責(zé)對緊急情況做出指令，批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止，是應(yīng)急中心的最高指揮。
3.現(xiàn)場總指揮職責(zé)：為事故現(xiàn)場的最高指揮，保證應(yīng)急行動(dòng)的實(shí)施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、物質(zhì)的組織和調(diào)度，向總指揮匯報(bào)情況，總指揮不能履行職責(zé)時(shí)接替職責(zé)。
4.副總指揮職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場指揮工作，在現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時(shí)接替職責(zé)。
5.公司事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)編制公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)向指揮中心報(bào)告各組救援工作的重大問題。
(3)負(fù)責(zé)向事故現(xiàn)場各專業(yè)組及救援人員傳達(dá)指揮中心的工作指令。
(4)負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告事故情況及請求支援。
(5)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，督查各單位組織開展事故現(xiàn)場處置救援綜合演練。
6.各部門及相關(guān)單位主要職責(zé)
(1)公司安全處負(fù)責(zé)通知并綜合協(xié)調(diào)有關(guān)部門及事故單位實(shí)施應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，合理配置應(yīng)急救援器材，組織預(yù)案演練，對各種可能存在的情況進(jìn)行模擬演練，讓各崗位人員熟悉自己職責(zé)，及時(shí)修改和完善預(yù)案。
(2)公司稽查保衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的安全警戒、人員疏散、受害人員營救、現(xiàn)場及周圍地區(qū)治安秩序維護(hù)，并及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐饺〉寐?lián)系。
(3)公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)定期掌握機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，當(dāng)發(fā)生事故和事件時(shí)，及時(shí)實(shí)施補(bǔ)救、搶修，減少損失，防止人員、機(jī)械損傷事故的擴(kuò)大。負(fù)責(zé)組織對事故所涉及的壓力容器等特種設(shè)備的檢測和認(rèn)定，對事故現(xiàn)場進(jìn)行判斷，提出應(yīng)急措施，以防事故進(jìn)一步擴(kuò)大，對現(xiàn)場恢復(fù)和事故預(yù)防提供技術(shù)指導(dǎo)，配合專家咨詢組提出救援技術(shù)措施。
(4)公司辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，組織救護(hù)人員現(xiàn)場救護(hù)，傷員轉(zhuǎn)送。同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場與上級單位、事故現(xiàn)場、分公司經(jīng)理等部門的通訊聯(lián)系，并保證現(xiàn)場通訊暢通。
(5)公司行政處負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸車輛，運(yùn)送救援人員、物資和撤離人員。定期組織了解收集當(dāng)?shù)蒯t(yī)院方位路線和治療科室情況，當(dāng)發(fā)生事故和事件時(shí)，及時(shí)實(shí)施現(xiàn)場救治，并送到相關(guān)醫(yī)院治療，避免因救治不及時(shí)而發(fā)生病情惡化。
(6)公司客服中心設(shè)立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援大隊(duì)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作并配備必要的搶險(xiǎn)設(shè)施。
(7)公司黨委工作部和信訪辦公室負(fù)責(zé)收集防范知識(shí)材料進(jìn)行宣傳教育，提高職工防范意識(shí)和自救能力，在發(fā)生安全事故和群體事件時(shí)，組織自救平息事態(tài)擴(kuò)大，配合職能部門調(diào)查工作。
(8)公司人力資源處 、財(cái)務(wù)處、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)善后處理工作，包括負(fù)責(zé)傷亡人員的撫恤、安置及救治;負(fù)責(zé)傷亡人員親屬的接待、安撫;負(fù)責(zé)遇難者遺體、遺物的處理。
(9)物資分公司負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資保障工作，做好應(yīng)急救援設(shè)備的儲(chǔ)備、保管、更新，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)將相關(guān)救援物資在第一時(shí)間送到現(xiàn)場。
(10)各基層單位事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)救援隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位事故的先期救援工作，隨時(shí)聽從公司總指揮的安排，同時(shí)負(fù)責(zé)對本單位應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和保養(yǎng)(消防器材、應(yīng)急燈、通風(fēng)機(jī)等)。
七、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施程序
(一)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案由公司事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室負(fù)責(zé)編制和協(xié)調(diào)，公司有關(guān)部門予以配合。事故應(yīng)急救援預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)審核，總指揮批準(zhǔn)。
(二)事故應(yīng)急報(bào)告程序
1.事故發(fā)生后，由發(fā)生事故單位的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間將事故的情況向公司應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)辦公室報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
(1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。
(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì)。
(3)事故發(fā)生的原因及事故性質(zhì)的初步判斷。
(4)事故已造成的危害和影響，事故可能繼續(xù)造成的危害和影響。
(5)事故搶救處理的情況、現(xiàn)場的情況和采取的應(yīng)急救援措施。
(6)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故和處理的有關(guān)事宜。
2.應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急值班部門接到報(bào)警時(shí)，應(yīng)做好事故的詳細(xì)情況和聯(lián)系方式等記錄。
(三)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)
1.公司事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室接到事故報(bào)告后，立即上報(bào)公司事故應(yīng)急救援指揮中心。決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，由公司應(yīng)急總指揮根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，同意批準(zhǔn)后，啟動(dòng)本預(yù)案，并立即通知應(yīng)急救援指揮中心全體成員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，同時(shí)根據(jù)事態(tài)情況向地方政府和主管部門匯報(bào)，聯(lián)系開展救援工作，事故現(xiàn)場指揮由事故單位具體負(fù)責(zé)。
2.事故應(yīng)急救援實(shí)施程序
(1)公司應(yīng)急救援指揮中心工作程序
公司應(yīng)急救援指揮中心接到指令后，指揮中心主要成員單位組成的應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，趕赴事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。
(2)公司應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室工作程序
在公司應(yīng)急救援指揮中心的指揮下，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)綜合小組及各單位相關(guān)力量，組織應(yīng)急救援工作，同時(shí)與主管部門應(yīng)急救援辦公室聯(lián)系救援工作。
(3)單位施救工作程序
發(fā)生事故后，在報(bào)告事故的同時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，確保指揮有序、救援及時(shí)。發(fā)生事故單位要隨時(shí)與公司應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室保持聯(lián)系。
(四)應(yīng)急救援恢復(fù)
應(yīng)急救援結(jié)束后，要及時(shí)做好事故現(xiàn)場的恢復(fù)工作，進(jìn)行現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理工作。使現(xiàn)場保持安全狀態(tài)，防止新的危險(xiǎn)源產(chǎn)生。
(五)應(yīng)急救援預(yù)案終止
公司事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況，對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的終止提出建議，報(bào)公司應(yīng)急救援總指揮同意后宣布終止本預(yù)案。同時(shí)做好事故調(diào)查，提交事故報(bào)告，進(jìn)行事故總結(jié)吸取教訓(xùn)。
八、事故應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備
1.培訓(xùn)與演練
(1)基礎(chǔ)培訓(xùn)和訓(xùn)練：針對各類崗位人員分別進(jìn)行培訓(xùn)，讓全體員工了解各種情況緊急補(bǔ)救的基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)安全防范保護(hù)意識(shí)和自我逃生的能力。
(2)專業(yè)培訓(xùn)：關(guān)系到應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，針對各級應(yīng)急指揮人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的組織能力和實(shí)戰(zhàn)能力。
2.事故應(yīng)急資源
(1)應(yīng)急車輛：公司行政處所管車輛、供暖搶修車、各分公司所屬車輛。
(2)應(yīng)急物資：通風(fēng)設(shè)備、防毒面具、潛水泵、柴油發(fā)電機(jī)、登高設(shè)備、急救藥品和器具、消防裝備及其它備用品等。
(3)應(yīng)急隊(duì)伍：現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、技術(shù)救援組、醫(yī)療救援組、搶險(xiǎn)救援組、后勤保障組及各分公司救援人員。
(4)應(yīng)急通訊：設(shè)置各級應(yīng)急救援指揮聯(lián)絡(luò)通訊表，做到人手一份，同時(shí)保障24小時(shí)開機(jī)，若有人員或電話發(fā)生變動(dòng)及時(shí)上報(bào)修正。
(5)應(yīng)急資金：公司設(shè)立事故應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，占安全生產(chǎn)費(fèi)用的10%，由公司財(cái)務(wù)處管理，應(yīng)急專項(xiàng)資金由總指揮批準(zhǔn)后方可使用，不得挪做他用。
九、公司事故應(yīng)急救援通訊保障系統(tǒng)
公司突發(fā)重大事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話：
(一)公司24小時(shí)值班電話：
(二)指揮部日常辦公電話：
(三)協(xié)調(diào)辦公室電話：
(四)醫(yī)療急救電話：120
(五)火警電話：119
十、各單位應(yīng)參照本預(yù)案，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，制定本單位突發(fā)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)公司安全處備案。
十一、本預(yù)案由公司突發(fā)重大事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。
十二、本預(yù)案自十一月六日起實(shí)施，原有相關(guān)預(yù)案自行廢除。
安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本篇3
1. 總則
為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)對火災(zāi)的預(yù)防能力;同時(shí)為保證發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，在消防隊(duì)到達(dá)前，能夠有效地控制和撲滅火災(zāi)，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)分公司實(shí)際，特制訂本預(yù)案。
2. 成立組織機(jī)構(gòu)
2.1分公司成立消防應(yīng)急指揮部，由分公司經(jīng)理任總指揮，分管安全副總經(jīng)理、協(xié)管經(jīng)理助理任副總指揮，各科室負(fù)責(zé)人任成員。
消防應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，主任由安全員兼任。具體負(fù)責(zé)消防安全防范、搶險(xiǎn)、救援、事故調(diào)查處理等項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。
2.2消防應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)
2.2.1總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)公司消防安全應(yīng)急預(yù)案的演練、事故現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)工作。
2.2.2副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮的工作，按照現(xiàn)場具體分工情況負(fù)責(zé)消防重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，現(xiàn)場指揮人員、物資疏散、火災(zāi)撲救、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場、組織事故調(diào)查等項(xiàng)工作。
2.2.3指揮部下設(shè)辦公室主任的職責(zé)：負(fù)責(zé)消防安全防范應(yīng)急預(yù)案的制定、修改完善并協(xié)助指揮部指揮長組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練實(shí)施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
2.2.4指揮部成員職責(zé)：負(fù)責(zé)分公司的消防安全防范工作。一旦發(fā)生險(xiǎn)情，立即報(bào)告消防應(yīng)急指揮部，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行初期火災(zāi)撲救工作，把事故損失降至最低。保持通信暢通，指揮部成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。
3.預(yù)防措施
3.1設(shè)備配置
按照消防法規(guī)結(jié)合分公司實(shí)際對重點(diǎn)部位和場所配備消防設(shè)施、器材，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)、及時(shí)更換到期的消防器材，確保各種滅火器保持良好狀態(tài)。
具體如下：
3.1.1辦公樓內(nèi)各樓層出口處均設(shè)有疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明燈具。
3.1.2辦公樓內(nèi)每層應(yīng)配有1211滅火器等消防設(shè)施。
3.1.3辦公樓內(nèi)及周圍設(shè)有多個(gè)室內(nèi)(外)消火栓。
3.1.4辦公區(qū)間內(nèi)根據(jù)物質(zhì)及燃燒特性，配置好不同類型的滅火器和消防設(shè)備。
3.2消防安全管理措施
3.2.1分公司每年組織一次模擬火災(zāi)事故疏散演習(xí)。
3.2.2加強(qiáng)配電房、變壓器、辦公場地等關(guān)鍵部位的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
3.2.3成立分公司義務(wù)消防隊(duì)，定期組織消防演練。
3.2.4綜合科結(jié)合月度考核對各科室消防工作貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，督促整改，要求整改的問題經(jīng)督查辦復(fù)查合格方可投入使用。
3.3滅火器材使用
3.3.1滅火器是一種簡易的滅火工具，使用方便，便于撲救初期火災(zāi)。
3.3.2手提式干粉滅火器可以撲救石油產(chǎn)品、有機(jī)溶劑、電器設(shè)備和一般物質(zhì)初起火災(zāi)，射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置，首先上、下翻倒幾次，使干粉松動(dòng)，使用時(shí)要垂直操作，拔掉安全銷，一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄提起滅火器，將噴嘴對準(zhǔn)火焰，壓下壓桿即可。
3.3.3手提式“1211”氣體滅火器適用撲救各種油類、電器設(shè)備、精密儀器以及一切有機(jī)溶劑的初起火災(zāi)。射程為3米，滅火后不留污跡。使用方法同上。
3.3.4推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個(gè)人配合操作，首先一人將管帶抖開，雙手緊握干粉槍，轉(zhuǎn)動(dòng)握柄，將槍口對準(zhǔn)著火處;另一人拔掉安全銷，打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后，要注意防止復(fù)燃。
4. 火災(zāi)處置
4.1較小火災(zāi)的處置
4.1.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，首先對火情進(jìn)行判斷，火勢較小時(shí)，就近利用現(xiàn)場配備滅火器、室內(nèi)(外)消火栓等消防設(shè)施進(jìn)行火災(zāi)撲救，最大限度的避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大或蔓延，必要時(shí)迅速切斷起火地點(diǎn)電源，為撲救火災(zāi)創(chuàng)造條件。
4.1.2立即通知負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場組織指揮撲救工作。
4.1.3根據(jù)需要，負(fù)責(zé)人可調(diào)集其他崗位人員(如門衛(wèi)等)進(jìn)行增援或配合滅火，火災(zāi)現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮，確?；饒鲋刃?。
4.1.4滅火后，將事故情況報(bào)告給公司消防應(yīng)急指揮部。
4.1.5情況處理完畢后，恢復(fù)各種消防設(shè)備備用狀態(tài)。
4.2較大火災(zāi)的處置
4.2.1如發(fā)生較大火災(zāi)，當(dāng)班人員應(yīng)立即通知分公司負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員進(jìn)行撲救，火災(zāi)現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮，確保火場秩序。
4.2.2及時(shí)撥打火警電話(119)準(zhǔn)確報(bào)告起火地點(diǎn)、部位、火情、報(bào)告人單位、姓名、聯(lián)系電話，并安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)事故現(xiàn)場。
4.2.3通知公司消防應(yīng)急指揮部，匯報(bào)火災(zāi)情況。
4.2.4消防應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織相關(guān)人員赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行支援。
4.2.5在公安消防搶險(xiǎn)救援人員到達(dá)后，現(xiàn)場人員服從公安消防搶險(xiǎn)救援指揮人員的指揮，協(xié)助公安消防搶險(xiǎn)救援人員救助遇險(xiǎn)人員，撲滅火災(zāi)，搶救貴重物品，視事故情況撥打醫(yī)院急救電話(120)。
4.2.6情況處理完畢后，恢復(fù)各種消防設(shè)備備用狀態(tài)。
5.指揮疏散
5.1火災(zāi)發(fā)生后，無論火災(zāi)大小，除必要的撲救人員外，所有人員應(yīng)盡快撤離。
5.1火災(zāi)發(fā)生后，所有車輛應(yīng)迅速遠(yuǎn)離起火現(xiàn)場，騰出疏散、滅火通道,保障消防通道暢通。
5.3若通道阻塞或煙氣較重，無法撤離火災(zāi)現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)迅速選擇遠(yuǎn)離火場的房間或樓頂躲避，緊閉房門，堵塞進(jìn)煙孔洞，防止煙氣熏嗆，并設(shè)法向外界呼救。
5.4身上著火以后千萬不能奔跑，可就地打滾或用厚重的衣物壓滅火焰。
5.5人員疏散后應(yīng)撤離至安全區(qū)域，防止因墜落物造成傷亡。
6.火災(zāi)逃生
火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示，迅速撤離著火區(qū)域，確保自身安全。具體注意事項(xiàng)如下：
6.1發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即組織逃生自救。
6.2出房間時(shí)用手試門柄溫度，如門柄發(fā)熱，切不可打開房門。
6.3撤離房間時(shí)，應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。
6.4走廊煙霧大要盡量低伏。
6.5緊急出路一般通往樓梯出口，進(jìn)入樓梯間后及時(shí)把防煙門關(guān)閉。
7.事故調(diào)查程序
7.1報(bào)案
7.2保護(hù)好現(xiàn)場，等待公安、消防部門的到來。
7.3做好現(xiàn)場人員的筆錄工作，保管好現(xiàn)場筆錄。
7.4協(xié)助公安、消防部門對火災(zāi)的調(diào)查。
安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本篇4
為深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)工作要求，“三秋”大忙季節(jié)即將來臨，搞好“三秋”大忙農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)立即開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定本工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立全鎮(zhèn)“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
各村居主任
二、時(shí)間部署：
10月15日-11月15日
三、檢查內(nèi)容
1、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)持證情況;
2、排查農(nóng)業(yè)機(jī)械是否存在事故隱患;
3、逾期未檢或按照規(guī)定登記在作業(yè)的;
4、駕駛?cè)似隈{駛、酒后駕駛和超速超載行駛的;
5、安全設(shè)施不全、機(jī)件失效的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)投入作業(yè)的;
6、對外來跨區(qū)作業(yè)車輛和人員的執(zhí)法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業(yè);
7、農(nóng)橋設(shè)施是否安全。
四、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的重要工作和政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感;
2、多措并舉，努力營造“三秋”農(nóng)忙安全生產(chǎn)氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時(shí)間到位、工作到位;
3、突擊重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查農(nóng)機(jī)事故易發(fā)的重點(diǎn)場所，要害部位、關(guān)鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。
4、精心籌劃，科學(xué)安排，大忙結(jié)束后，搞好總結(jié)，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結(jié)，及時(shí)通報(bào)檢查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保“三秋”大忙期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案范本篇5
為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》、《晉中市人民政府關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》、《平遙縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和省市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的要求，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展為期一年的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)合安全隱患逐月排查治理，深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。逐村、逐戶對所有拖拉機(jī)(含變型拖拉機(jī))、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行摸底、登記造冊。全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)和駕駛操作人員技能水平，消除事故隱患，杜絕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)重特大安全事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的順利進(jìn)行，特成立鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。 領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：
組 長：郝笑瓊 (鎮(zhèn)長)
副組長：趙 壯(副鎮(zhèn)長)
左開杰 (副鎮(zhèn)長)
成 員：王汝勝(鎮(zhèn)安監(jiān)員)
郭守成(鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員)
郭晉文(段村村委主任)
王克勤(普洞村委主任)
張萬富(馬壁村委主任)
王東東(東安社村委主任)
雷時(shí)庭(七洞村委主任)
張照絳(旭莊村委主任)
龐振盛(陳西村委主任)
閆承讓(阮莊村委主任)
魏繼明(廉莊村委主任)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)機(jī)站，辦公室主任由左開杰兼任。辦公室人員由鎮(zhèn)政府抽調(diào)有關(guān)人員組成。辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的總體安排以及進(jìn)展情況的收集匯總、通報(bào)和上報(bào)。
三、整治內(nèi)容
1、制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案，建立專項(xiàng)整治責(zé)任制。
2、建立鎮(zhèn)村戶三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，行政一把手為第一責(zé)任人。
4、依靠鎮(zhèn)村兩級組織，對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)和調(diào)查。重點(diǎn)對無牌照拖拉機(jī)(含變型拖拉機(jī))、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，安全技術(shù)狀態(tài)不良、使用壽命超過報(bào)廢年限或不標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，無證駕駛操作、違章拉人、未參加年度技術(shù)檢驗(yàn)的各類農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)、嚴(yán)重超標(biāo)運(yùn)輸?shù)冗`法、違章行為進(jìn)行整治處罰。
5、建立農(nóng)機(jī)事故隱患排查制度、重大隱患和事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、事故線索舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、事故責(zé)任約談制度、節(jié)假日值班制度、事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，建立交警、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、保險(xiǎn)等有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法制度。
6、建立健全農(nóng)機(jī)生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。對不認(rèn)真履職、不作為、亂作為的單位和個(gè)人，進(jìn)行事前責(zé)任追究、事后依法調(diào)查處理。
四、整治步驟
1、總體部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月1日—6月30日)。
成立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)鎮(zhèn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組的總體部署,配齊工作人員,建立專項(xiàng)整治責(zé)任制,利用各種媒體廣泛宣傳發(fā)動(dòng),做好專項(xiàng)整治和檢查的安排部署工作。
2、農(nóng)業(yè)機(jī)械分布、作業(yè)情況摸底階段(7月1日—7月31日)。
要邊部署、邊宣傳、邊摸底，與村委會(huì)緊密聯(lián)動(dòng)。在利用會(huì)議、公告、媒體等廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，派專業(yè)人員到村摸底，了解拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械存在狀況以及駕駛操作人員的思想狀態(tài)，對所有農(nóng)業(yè)機(jī)械登記造冊，對未登記注冊上戶且符合登記條件的要全部注冊登記，對不符合登記或已登記的但達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，要登記花名并嚴(yán)格按規(guī)定處理，或移交公安局、安監(jiān)局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
3、鄉(xiāng)村兩級聯(lián)合分類整治階段(8月1日—10月31日)。
鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站要組織有關(guān)技術(shù)人員對各村所有作業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行全面排查，采取相應(yīng)整治措施。同時(shí)組織管人員、技術(shù)人員督導(dǎo)鄉(xiāng)村整治，進(jìn)行30%的重點(diǎn)抽查，并及時(shí)公布和上報(bào)整治情況。
4、“回頭看”再檢查及總結(jié)階段(11月1日—12月31日)。
對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，對成績顯著的鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)組及先進(jìn)個(gè)人給予表彰。對工作不認(rèn)真，走過場或發(fā)生較大事故的，進(jìn)行通報(bào)批評。對問題突出的，要責(zé)令限期整改，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
五、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。專項(xiàng)整治工作是今年安全生產(chǎn)工作的主線，全年安全監(jiān)理工作要結(jié)合年度檢審驗(yàn)、駕駛員培訓(xùn)考核、田檢路查、安全宣傳、監(jiān)理設(shè)施建設(shè)和安全制度建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)整治。確定行政一把手為第一責(zé)任人，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂和責(zé)任追究，把專項(xiàng)整治職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)監(jiān)理工作人員。嚴(yán)格執(zhí)法，主動(dòng)排查事故隱患。保證安全辦公經(jīng)費(fèi)，提高監(jiān)理人員安全意識(shí)和責(zé)任感。
檢查期間，要隨時(shí)以書面形式反饋基層存在的問題、人員思想狀況、安全隱患和工作建議，創(chuàng)新工作方法，建立長效機(jī)制。
2、廣泛宣傳，完善機(jī)制。充分利用廣播、電視等媒體，加大專項(xiàng)整治工作宣傳力度。對工作中存在或發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真反思，加強(qiáng)整改。完善群眾舉報(bào)受理工作機(jī)制(舉報(bào)電話：0354-5971014)。制定舉報(bào)受理工作程序和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，明確舉報(bào)受理負(fù)責(zé)人和工作人員，確保24小時(shí)有人受理。堅(jiān)持有報(bào)必查、屬實(shí)必獎(jiǎng)。建立受理舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，定期向上級機(jī)關(guān)報(bào)告受理情況，及時(shí)向社會(huì)公布。
安全整治工作涉及諸多部門，鎮(zhèn)安監(jiān)站、農(nóng)機(jī)站要在有關(guān)單位的密切配合下，強(qiáng)力推進(jìn)整治工作，及時(shí)處理事故隱患。各村要明確一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)信息報(bào)送，每月4號前將上月整治情況匯總上報(bào)鎮(zhèn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、縣專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
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