農村精準扶貧工作心得篇一

　　去年11月以來，我們認真貫徹落實__視察_縣_鄉(xiāng)_村提出的“實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧”的重要指示精神，積極探索十八洞村的精準扶貧，以“五個精準”為突破口，即在扶貧對象識別上做到精準、支柱產業(yè)發(fā)展上做到精準、居住環(huán)境改善上做到精準、民生事業(yè)服務上做到精準、扶貧機制創(chuàng)新上做到精準。實踐證明，“精準扶貧”開啟了扶貧開發(fā)工作的“升級版”，結合工作實際，就如何“解剖”好十八洞村，探索可復制、可推廣的扶貧經驗談一點認識。

　　一、樹立改革新理念，破解扶貧“老課題”。

　　一要結合貧困山區(qū)實際，因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。貧困山區(qū)有民族文化、自然景觀等特色資源，可以大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植、手工藝加工、勞務輸出、鄉(xiāng)村旅游等產業(yè)。引導群眾“靠山吃山、靠水吃水”，宜林則林、宜農則農、宜旅游則搞旅游，真正把資源優(yōu)勢挖掘出來。二要建立并依靠專業(yè)合作社推進支柱產業(yè)建設。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的組織形式，大力發(fā)展專業(yè)合作社。依靠這些專業(yè)合作社把單個分散的農戶組織起來，變分散經營為規(guī)模經營，變盲目生產為有計劃的按訂單或合同生產，使專業(yè)合作社成為農民增收致富的橋梁。三要有“跳出十八洞發(fā)展十八洞支柱產業(yè)”的新理念。扶貧工作要掙脫慣性思維，不要僅僅局限于本地資源，可以通過發(fā)展“異地經濟”，打造支柱產業(yè)。在扶貧產業(yè)布局上，以帶動貧困村發(fā)展為核心，滿足產業(yè)適度規(guī)模的需要，整合脫貧資源，多村聯動發(fā)展，實現貧困村之間互通有無和共同脫貧致富。

　　二、突破致富瓶頸，牽住扶貧“牛鼻子”。

　　目前，一些農村地區(qū)貧困的根源是“三缺”，即缺資金、缺技術、缺市場。一要創(chuàng)新農村融資機制，解決農業(yè)生產“缺錢”問題。要積極與信用社對接，簡化小額貸款手續(xù)，鼓勵各種形式的小額信貸試驗和推廣，更好地發(fā)揮小額信貸支農作用。要試點“農戶聯保”、“專業(yè)合作組織+農戶”、“公司+農戶”等多種擔保形式，緩解農戶貸款抵押難。要積極整合行業(yè)、部門、社會扶貧資金，確保扶貧資金使用由“撒胡椒面”向“握指成拳”轉變。二要創(chuàng)新科技扶貧機制，解決農民“缺技術”問題。大力開展技術培訓，采取集中辦班式、實地培訓式、大戶幫帶式等方式開展技術培訓。加大對農業(yè)實用技術帶頭人和村黨員、村干部、專業(yè)合作組織負責人、能人大戶的培訓。抓好外出務工人員的技能培訓，拓寬就業(yè)門路，增加務工收入。三要創(chuàng)新生產經營模式，解決農產品“賣難”問題。要引導貧困地區(qū)農民通過組建專業(yè)合作社，并培養(yǎng)和扶持能人來牽頭運作，運用互聯網等新手段，擴大信息收集面，實現千家萬戶小生產與千變萬化大市場的對接，破解農產品銷售難問題。

　　三、完善基層組織，強化扶貧“火車頭”。

　　一要選準配強鄉(xiāng)村領導班子。把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中來，將致富能力強、工作熱情高、公道正派、群眾公認的優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子。通過選好配強鄉(xiāng)村班子，將其打造成帶領群眾脫貧致富、維護農村穩(wěn)定的“火車頭”。二要發(fā)揮農民群眾主體作用。要依靠群眾，發(fā)動群眾，激發(fā)其自力更生、自我脫貧的內生動力。三要發(fā)揮農村能人帶動作用。對致富帶頭人、“土專家”、“田秀才”等農村能人定期進行表彰獎勵，充分調動其積極性。四要關心貧困基層干部。提高村主干的經濟待遇，力促村主干由附帶工作型向半脫產型甚至全脫產型轉變，由管理型向服務型轉變。適當提高縣級及縣級以下黨政機關事業(yè)單位干部的工資待遇，重用“三嚴三實”型干部，提高其帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　農村精準扶貧工作心得篇二

　　新中國成立以來，黨和國家的扶貧工作從未間斷，而且投入力度更是有增無減，持續(xù)的扶貧攻堅使農村基礎設施逐步完善，農民生活水平逐漸提高。但是，大水漫灌的扶貧方式已經不能徹底解決現有的貧困問題，扶貧工作仍留有死角。__強調，扶貧開發(fā)要“實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧”，方可挖深根、治窮病。實施精準扶貧應該注意做好以下幾項工作。

　　一、以思想觀念教育為先促進貧困戶觀念轉變

　　目前，農村有機會接受高等教育的人比例還是不高，七里橋鎮(zhèn)大學生占全鎮(zhèn)人口數不足3%，完成九年義務教育掌握一技之長的人口數量也不容樂觀。文化水平的落后，導致當地人思想觀念保守，經濟發(fā)展滯后。精準扶貧主要是對有勞動力的貧困人口進行人力資源的開發(fā)，因此，提高貧困村勞動力勞動技能和勞動素質就顯得越發(fā)緊迫，政府要進一步推動貧困地區(qū)成人教育的發(fā)展，加強對這些人口的職業(yè)技能培訓。在教育培訓的基礎上，為這部分人提供各種政策優(yōu)惠，充分吸收先進經驗，提高教育扶貧力度。同時，豐富農村精神文化生活。加大對農村的文化扶持力度，健全長效的文化下鄉(xiāng)機制，完善村級文化娛樂場所，減少或避免因精神生活單一導致的聚眾賭博、迷信邪教、作奸犯科等現象，積極引導農村文化和諧健康發(fā)展，從轉變思想加強教育上促進扶貧。

　　二、以基礎設施建設為主改善貧困戶生產生活條件

　　做好精準扶貧工作，改善民生、夯實基礎是前提。農村基礎設施建設運行具備多重作用。完善基礎設施建設是新農村建設的必然要求，對改變村鎮(zhèn)面貌，實現全面建成小康社會具有重要作用;同時，對提高農業(yè)生產的效率，改變落后的生活方式，縮小城鄉(xiāng)差距更是基礎中的基礎。比如實施人畜安全飲水工程、農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，通過改善生產生活條件，極大地調動農民群眾參與發(fā)展產業(yè)發(fā)家致富的積極性。只有加大村級基礎設施建設力度，大力提高服務水平，才能保障精準扶貧工作有序、有效開展，才能讓精準扶貧工作落到實處，才能讓農民真真實實富起來。

　　三、以兜底扶貧救助為輔完善貧困戶基本生活保障

　　隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，農村青壯年人口流失嚴重，人口老齡化問題嚴峻，還有一些家庭由于孩子上學的原因，搬出村莊，現在村里剩下的多是體弱多病的老年人以及殘疾和智障人員。對這類“鰥寡孤獨癡殘”特殊人群進行開發(fā)式扶貧很難取得比較好的效果。為此，我們可以分別采取低保、集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)和發(fā)放生活補助等方式，實行政府精準兜底保障。將農村一級智力、肢體、精神殘疾人口全部納入“五保”供養(yǎng)對象，二級以上農村重度殘疾人全部納入農村低保范圍，逐步提高殘疾人生活補助標準，優(yōu)先安排有勞動能力的殘疾人就業(yè)。對因病、因災致貧的貧困戶，采取臨時應急救助，對貧困戶因病和意外事故產生的住院費用，除按現行醫(yī)療保障政策標準報銷外，對自費部分由民政部門按政策給予醫(yī)療救助，貧困人口慢性病患者優(yōu)先納入門診特殊疾病給予補助。

　　四、以產業(yè)開發(fā)建設為重提高貧困戶人均純收入

　　通過進村入戶、建檔立卡，分析掌握致貧原因，按照缺啥補啥的原則宜農則農、宜工則工、宜商則商，逐戶落實幫扶責任人、幫扶項目和幫扶資金，制定幫扶計劃和舉措，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到一家一本臺賬、一個扶貧計劃、一項幫扶措施，及時更新貧困家庭檔案，提高“滴灌”扶貧的針對性和實效性。因地制宜、科學規(guī)劃，實施“一村一品”產業(yè)發(fā)展，并將產業(yè)扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點村集中投入，逐步形成適合自己的“一村一品”主導產業(yè)。實行政府引導，包扶人幫助，村委會支持，促進扶貧產業(yè)發(fā)展，將扶貧工作扎實推進。此外在經營管理過程中，可通過“協會+基地+貧困戶”、“公司+基地+貧困戶”等多種經營模式與“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售)，增加農民收入。

　　農村精準扶貧工作心得篇三

　　根據__市扶貧辦的統(tǒng)一安排，__區(qū)扶貧辦于__月__日-__月__日，利用兩天的時間，陪同市扶貧辦的領導赴__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就__年的精準扶貧開發(fā)工作進行實地調研。

　　兩天來，我們陪同調研組先后來到安陽鄉(xiāng)郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉(xiāng)滾家城村等整村推進項目村;大滿鎮(zhèn)柏家溝村、新新村;黨寨鎮(zhèn)上寨村、陳家墩村等移民點，進行實地調研，每到一處，調研組領導都和鄉(xiāng)、村主要負責同志進行交談，去年的項目的扶貧效益如何。貧困群眾的生產生活狀況如何，今年村上打算再做些什么，鄉(xiāng)、村領導都進行了耐心細致的回答。調研組還深入農戶家和農戶促膝交談，詳細詢問農戶的家庭生產生活情況，通過算賬對比，了解農戶的收入等情況。

　　幾天以來感受很深，每到一個扶貧項目工作點，都存在這樣或那樣的問題，下面我就如何做好下一步扶貧開發(fā)工作，談幾點自己的體會:

　　首先，要統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識扶貧開發(fā)工作的重要性。扶貧開發(fā)工作是新階段一項重大“工程”，我覺得要想做好這一重大“工程”，“一把手”領導首先要高度重視，思想上必須要統(tǒng)一，認識上必須要到位，只有“一把手”領導重視了，村上的領導才能夠重視起來，只有這樣才能夠把安排的項目保質保量地完成。

　　其次，要及時做好和相關部門的銜接工作。工作能否做好，銜接固然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也于相關部門銜接有很大原因。從而導致工作滯后，要及時做好項目的銜接工作。

　　最后，要深入村社、傾聽民-意、了解民情，推動工作順利開展。通過兩天的調研，我想我們領導除了平時工作之余，抽時間要更多地深入村社、農戶家中，傾聽民-意、了解民情，知道村社干部的所思所想、農戶的所期所盼，真正知道村社干部在想什么，農戶在盼什么。只有這樣領導才能夠掌握到第一手可靠資料，從而使領導和老百姓打成一片。在這里我聯想到了前幾天，在《新聞聯播》當中看到的__市委、市政府新制定的一項措施，市一級領導干部每年下基層到田間地頭幫助老百姓干農活不少于10天，縣一級領導干部每年下基層到田間地頭幫助老百姓干農活不少于20天。我當時看到這，心里就想這一做法很好，值得我們廣大各級領導干部學習，要是我們的領導干部也這樣，領導干部和老百姓的距離就拉的更近，老百姓所思所想所盼才知道的更多，扶貧工作開展起來就更順利，只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好，發(fā)揮更大地效益。

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