董事長助理崗位職責范本
董事長助理為公司的高級管理人員，一般相當于副總經理級別?？偛妹貢巧谋举|性就在于輔助性，因為沒有總裁，就不會有總裁秘書，因此總裁秘書應該以高度的責任感去輔助總裁進行管理和決策?，F在，就來看看董事長助理崗位職責的范本吧!
董事長助理崗位職責范本
一、貫徹總經理(董事長)的工作指令，做好上下聯絡溝通工作，及時向總經理(董事長)反映情況，反饋信息。
二、協(xié)助總經理(董事長)做好企業(yè)發(fā)展經營規(guī)劃研究，以及對各項工作和計劃的督辦與檢查。
三、深入基層單位了解情況，調研工作細致，能及時發(fā)現并預警各種事件，使企業(yè)規(guī)避風險。
四、對總經理(董事長)的工作指令執(zhí)行過程和執(zhí)行結果進行督察。
五、在經過研究的基礎上，就改善企業(yè)的經營管理提出建議，供總經理(董事長)決策參考，當好參謀和助手。
六、負責組織編制本公司的中、長期生產、經營服務、業(yè)務發(fā)展計劃，經董事會(董事長)、總經理(董事長)批準后，組織實施。
七、做好市場調研，進行產品營銷、業(yè)務發(fā)展的分析，制定營銷、發(fā)展計劃、經營責任制和績效考核制度并指導具體的實施。
八、對企業(yè)的各項工作制度、規(guī)章制度、工作標準、工作流程的執(zhí)行情況進行督察，檢查跟蹤。
九、負責對企業(yè)年度計劃內的生產、經營、投資、技改、新上項目及新業(yè)務開發(fā)等方面進行組織實施，并對實施過程中予以監(jiān)察、督導，對實施的結果進行考核上報。
十、建立健全生產作業(yè)，業(yè)務辦理流程的內部控制制度、管理職責制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業(yè)的一切生產、經營活動在嚴格而有序的制度化管理條件下運行。
十一、指導抓好員工隊伍建設，督導相關部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用，教育與開發(fā)，考核與評價，酬勞與激勵等工作，有效地調動員工的積極性，實現經營效果與人的協(xié)調發(fā)展。
十二、負責對公司的各種資源進行優(yōu)化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產出，抓好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，保證企業(yè)的資產能保值增值。
十三、抓好企業(yè)文化建設，營造良好的文明禮貌、團隊協(xié)作的工作環(huán)境氣氛。
十四、對公司生產、經營、服務過程中發(fā)生的一切重大事項及時向總經理(董事長)反映，并提出處理意見，對一般性的問題，在職責分管的權限內及時處理解決。
十五、在總經理(董事長)的授權下，代表公司參加社會各項公關活動和重要談判，以及處理外部與公司的有關各種事宜。
十六、當(集團)總公司有多名副總經理或總經理助理協(xié)同工作時，應能具體處理好分管線上的工作，確保所負責的目標任務能按要求完成。
十七、完成董事會(董事長)和總經理交辦的其他各項工作任務。
董事長助理崗位職責介紹
1、協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理，制定項目計劃，監(jiān)督項目實施情況，參與董事長的決策。
2、協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設工作，負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。
3、認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4、每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5、協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6、公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉達董事長指示;
7、安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8、負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關系的協(xié)調，協(xié)助處理相關的商務接待工作;
9、及時轉送董事長簽發(fā)下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;
10、負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11、負責協(xié)助做好公司相關部門的溝通和協(xié)調;
12、指導、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理;
13、及時轉發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;
14、遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密;
15、完成董事長授權交辦的其他任務。
董事長助理崗位職責
1、主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。
4、根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。?
12、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。?
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發(fā)展需要。作出適當的更改與規(guī)劃。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。
15、負責對公司品質、工程、采購、生產、貨倉、業(yè)務、財務、等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。?
18、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;?
19、掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。?
20、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經營管理、各部門工作流程;?
21、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
職責相關文章：
1.崗位職責范本大全
2.關于明確崗位職責
3.工作職責范圍范文
4.關于職責的演講稿