首席執(zhí)行官ceo的崗位職責

　　CEO的設立，體現了以人為本和為人力資本合理定價的思想。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業(yè)法人治理結構模式正在受到挑戰(zhàn)。以下是學習啦小編整理的首席執(zhí)行官ceo的崗位職責。

　　首席執(zhí)行官ceo的崗位職責1：

　　(1)執(zhí)行執(zhí)行董事決定，主持公司全面工作，管理行政、業(yè)務、財務、美工、質控、后期，數碼等部門，保證經營目標的實現，及時足額地完成執(zhí)行董事下達的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟、年度任務和利潤指標。

　　(2)組織實施執(zhí)行董事批準的公司每年度工作計劃和財務預算報告及利潤使用方案。

　　(3)擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報報執(zhí)行董事批準實施。

　　(4)管理質量工作，授權質控部行使質量否決權，組織實施董事會批準的技改、技措項目。

　　(5)組織指揮公司的日常經營管理工作，在職責權限內代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　(6)決定組織體制和人事編制，決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　(7)根據企業(yè)經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬和獎勵。

　　(8)審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、新建項目和流動金貸款，使用、貸款擔保的可行性報告。

　　(9)加強公司務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支保證現有資產的保值和增值。

　　(10)抓好公司的公司文化宣傳、職業(yè)道德、業(yè)務、技術、法律培訓工作，從而保障安全生產和銷售業(yè)績。

　　(11)彌補公司管理漏洞，杜絕公司員工違法犯罪行為，達到目標全體員工工傷不得超過 人次/年，犯罪記錄不得超過 人次/年。

　　(12)安排法律顧問對公司的法律事務作出及時、適當處理。

　　(13)其他有利于公司發(fā)展的職責。

　　首席執(zhí)行官ceo的崗位職責2：

　　1. 根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施;

　　2. 主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;

　　3. 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　4. 審核簽發(fā)以集團名義發(fā)出的文件;

　　5. 召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　6. 主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　7. 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

　　8. 處理公司重大突發(fā)事件;

　　9. 推進公司企業(yè)文化的建設工作。

　　首席執(zhí)行官ceo助理的崗位職責：

　　1.協(xié)助CEO推進公司重點業(yè)務和管理工作

　　2.管理CEO日常工作的安排和推進

　　3.協(xié)助CEO撰寫相關工作文案(工作PPT、演講PPT等)

　　4.協(xié)助CEO與公司內部各部門，以及公司外部重要客戶和合作伙伴建立并維系良好關系