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      銷售部崗位職責(zé)的表述

      時間: 舒欣1213 分享

      銷售部崗位職責(zé)的表述

        銷售部經(jīng)理負責(zé)收集和分析行業(yè)信息,制定所負責(zé)行業(yè)的市場開拓計劃和銷售實施計劃。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的銷售部崗位職責(zé)的表述。

        篇一

        1、根據(jù)市場和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定團隊和個人的銷售計劃和目標;

        2、不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的賣點,滿足其推廣需求;

        4、開發(fā)新客戶、新市場,增加產(chǎn)品銷售范圍;

        5、維護老客戶,挖掘客戶最大潛力,定期與客戶進行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系;

        3、可獨立制訂并實施有效的開拓談判計劃;

        6、完成公司要求的業(yè)績指標。

        篇二

        1.現(xiàn)有客戶的日常維護,異常客戶的疏導(dǎo)及潛在客戶的開發(fā),維護到期客戶的續(xù)費辦理;

        2.維護客戶關(guān)系,負責(zé)到期客戶的跟進、二次開發(fā);

        3.對現(xiàn)有客戶進行后期跟進服務(wù)以及相關(guān)問題的解答,解決和處理電話回訪中突發(fā)事件;

        4. 對新簽客戶進行產(chǎn)品宣講、使用培訓(xùn)和應(yīng)用方案制作。

        5.根據(jù)每月分配的客戶續(xù)費資源,完成公司下達的相應(yīng)續(xù)費指標。

        篇三

        1、銷售管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃;

        2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

        4、負責(zé)組織的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制和檢討;

        5、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

        6、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標;

        7、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

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