項目管理經(jīng)理的職責(zé)是什
項目管理經(jīng)理需要負責(zé)項目施工過程中所需人員的招募和評估。那么項目管理經(jīng)理的職責(zé)是什么?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。
篇一
職責(zé)：
1、建立項目管理各類標(biāo)準(zhǔn)和模版，落實項目管理制度，梳理項目管理流程。
2、負責(zé)公司項目設(shè)計、施工的協(xié)調(diào)與推進。
2、與項目團隊緊密合作，編制項目計劃，對項目進度進行全面監(jiān)督、管理。
3、定期總結(jié)分析項目任務(wù)完成情況，對過程中的項目風(fēng)險進行分析、把控，及時提供預(yù)警信息。
4、完成各項目例行報告匯總和整理。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3年及以上項目管理工作經(jīng)驗。
2、具備項目全過程管理能力以及較強的業(yè)務(wù)理解能力。
3、能熟練看懂CAD各類圖紙及繪制施工圖。
4、熟悉工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、驗收程序和安全、質(zhì)量監(jiān)督及成本管理基礎(chǔ)知識。
5、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強，能承受一定壓力。
6、具備清晰的邏輯思維、計劃執(zhí)行和解決問題的能力。
篇二
職責(zé)：
1、項目管理：(1)進度管控：監(jiān)管產(chǎn)品的開發(fā)進度，按照項目節(jié)點進度按質(zhì)按量的完成項目開發(fā);(2)項目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)解決工程師在項目開發(fā)過程的流程、進度、項目異常等工作;(3)開發(fā)流程：建立、維護、改善日常流程。(4)管控技術(shù)資料的有效性。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理： 主導(dǎo)和推進標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺的建立。主導(dǎo)和推進標(biāo)準(zhǔn)化的管理標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂;維護和實施的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。
3、科技管理：研發(fā)科技項目、專利的申報統(tǒng)籌，其它科技項目的主導(dǎo)和推進。
4、銜接改善：負責(zé)研發(fā)部門的流程改善和日常工作銜接跟蹤處理。
任職要求：
1、有三年以上家電行業(yè)項目管理或體系管理工作經(jīng)驗;有ISO內(nèi)審員和PMP證書優(yōu)先考慮。
2、熟悉研發(fā)項目管理和體系流程。有一定的標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。對研發(fā)項目管理有一定的監(jiān)控、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、改善能力，對數(shù)據(jù)分析有基本的敏感度。
3、有基本的文件和流程撰寫功底或經(jīng)驗。有良好的協(xié)調(diào)溝通和反饋能力。做事晌應(yīng)速度快，有大局思維，凡事以大局、對方為出發(fā)點。有一定時間觀念和目標(biāo)感。
篇三
職責(zé)：
1、 售前：重點項目參與前期溝通，項目交期及執(zhí)行給出參考建議。
2、 售中：安排項目生產(chǎn)計劃、圖紙計劃、交貨計劃等綜合把控及協(xié)調(diào)項目進度。
3、 售后：安排產(chǎn)品現(xiàn)場項目問題積極協(xié)調(diào)處理。
4、 與技術(shù)、采購、銷售等部門有力合作，確保項目按時保質(zhì)完成。
5、 重點項目交付之后作復(fù)盤、分析總結(jié)，為后續(xù)項目執(zhí)行提供參考建議。
6、 項目部門日常工作管理，提升部門凝聚力，確保項目計劃指標(biāo)達成。
任職要求：
1、機械、電氣、自動化、工業(yè)工程、熱能等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，擁有技術(shù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、在相關(guān)制造業(yè)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗，3年以上項目管理經(jīng)驗。
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，工作積極主動，有拼搏精神。
4、思路清晰，具有處理復(fù)雜事物的能力，能夠承受一定的工作壓力。
5、定居上海，家住張江、唐鎮(zhèn)、川沙附近的優(yōu)先。
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