營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述5篇
營運總監(jiān)需要督導(dǎo)分管部門負(fù)責(zé)人對下屬的選、用、育、留管理。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述5篇。
篇一
職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)各分店年度、季度、月度的經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)展工作計劃，督導(dǎo)營運部門的日常運作管理，完善營運部門的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程及各項規(guī)章制度;
2.按照公司確立的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案，并組織實施;
3.建立健全營運管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構(gòu)體系;
4.負(fù)責(zé)營運人才培育管理系統(tǒng)的建立，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的營運管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優(yōu)勢;
5. 制定連鎖店面運營標(biāo)準(zhǔn)，考核各店面運營指標(biāo)及年度計劃完成情況;
6. 編制和完善《運營標(biāo)準(zhǔn)》《營運手冊》等規(guī)范化運營管理的文件;
7. 對公司年度營運計劃的完成負(fù)責(zé);
8. 對公司長、中期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任;
9. 組織編寫經(jīng)營活動周總結(jié)與計劃分析報告，參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。
任職要求：
1.35-45歲，大專及以上學(xué)歷;
2.十年以上大型連鎖餐飲運營管理工作經(jīng)驗，三年以上大型連鎖50家分店以上同崗位營運管理工作經(jīng)驗;
3.具有全局觀，優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力，市場敏銳度強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)。
4.有麥當(dāng)勞、肯德基等大型知名連鎖企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
篇二
職責(zé)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)劃超市相應(yīng)品類定位、品牌落位，建立、完善超市體系營運管理及相關(guān)營運管理制度和流程;
2、根據(jù)公司下達(dá)給分店的經(jīng)營目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)各分店組織實施提高營業(yè)額的相關(guān)計劃，確保完成各項業(yè)績指標(biāo);
3、制定公司的營運政策，定期對各分店進(jìn)行巡查、監(jiān)督，分析、解決重大營運管理問題;
4、密切注意市場動態(tài)，組織市場調(diào)研，及時分析市場動態(tài);
5、負(fù)責(zé)本部門人員及分店超市店長的專業(yè)培訓(xùn)，做好本部門員工的日常管理工作。
任職要求：
1.33-40歲，本科以上學(xué)歷，管理類專業(yè)。
2.具有10年以上大型超市營運管理經(jīng)驗，其中有2年以上大型超市連鎖企業(yè)營運總監(jiān)/區(qū)域總經(jīng)理崗位經(jīng)驗或6年以上超市門店全面管理經(jīng)驗。
3.熟悉超市運作流程及規(guī)范，熟悉各大型超市的商品結(jié)構(gòu)、商品定位，有豐富的商品知識，了解超市行業(yè)發(fā)展趨勢。
4.具有全局觀，優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力，市場敏銳度強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)。
篇三
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)研發(fā)項目的全過程管理和控制，包括立項、開發(fā)、試產(chǎn)、批量、售后、認(rèn)證等產(chǎn)品周期的管理;
2. 負(fù)責(zé)確定項目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu)，制定和執(zhí)行項目進(jìn)度計劃，對項目進(jìn)度進(jìn)行控制和管理;
3. 負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團(tuán)隊各干系人協(xié)同工作，建設(shè)好項目團(tuán)隊內(nèi)外部高效的溝通機(jī)制;
4. 跟蹤項目研發(fā)過程，參考專業(yè)意見，從項目整體角度作出決定，跟蹤問題狀況，并及時匯報。
任職資格:
1. 本科及以上學(xué)歷，理工科;
2. 8年以上相關(guān)化工行業(yè)工作經(jīng)驗;
3. 較強(qiáng)的邏輯思維，對于新領(lǐng)域技術(shù)方面有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
4. 具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和服從意識，有團(tuán)隊協(xié)作精神;
5. 適應(yīng)不定期出差, 有駕照優(yōu)先。
篇四
1、 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定短期及中長期的公司決策及戰(zhàn)略;
2、 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行公司的中長短期發(fā)展戰(zhàn)略;
3、 掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用，測算盈虧情況;
4、 根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度銷售目標(biāo);
5、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整體營銷團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)及任務(wù);
6、 負(fù)責(zé)對整體營銷團(tuán)隊的指導(dǎo)與培訓(xùn)，形成堅實的管理梯隊;
7、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚，樹立團(tuán)隊企業(yè)文化精神;
8、 負(fù)責(zé)建設(shè)營銷團(tuán)隊，建立和完善各項管理制度，規(guī)范各部門流程;
9、 維護(hù)和提高品牌市場競爭力。
篇五
1.全面管理全國連鎖零售門店的工作
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定門店運營政策、年度、季度、月度計劃;進(jìn)行目標(biāo)分解并執(zhí)行
3.組建零售門店銷售團(tuán)隊，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度
4.在所轄的區(qū)域市場完成市場的調(diào)研，負(fù)責(zé)區(qū)域督導(dǎo)收集、整理、反饋銷售終端、競爭者的相關(guān)信息，完成分管門店的的銷售回款
5.門店選址，包括物業(yè)信息收集、篩選、洽談、簽約、租賃備案及后期開店協(xié)助等工作
6.根據(jù)公司開店計劃，負(fù)責(zé)相應(yīng)商圈前期調(diào)查及布局規(guī)劃，對選址門店周邊地區(qū)的環(huán)境、人流量、消費水平等進(jìn)行綜合市場調(diào)查和分析
7.維護(hù)好公司的品牌形象，做好門店終端陳列，形象展示
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