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      行政總監(jiān)崗位職責(zé)

      時(shí)間: 思欣20 分享

      行政總監(jiān)需要了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī),熟悉公司行政管理體系與制度建設(shè),下面是小編給大家整理的行政總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)1

      1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

      2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

      3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

      4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

      5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

      6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

      7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

      8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

      9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

      10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

      11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)2

      1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

      2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

      3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì),制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績(jī)效考評(píng)體系;

      4 、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

      5 、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

      6 、制定和完善人力資源管理和行政管理類(lèi)制度;

      7、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

      8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確 保公司人力資源的合理使用;

      9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

      10、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類(lèi)問(wèn)題;

      11、 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)3

      1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

      2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

      3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門(mén)及崗位職能;

      4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

      5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

      6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

      7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

      8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)4

      1、人事行政統(tǒng)籌職位,協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

      2、制定和完善人事行政管理制度,做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

      3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行,優(yōu)化人力資源成本分配;

      4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重在人力資源問(wèn)題;

      5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

      6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行;

      7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

      8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

      9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門(mén)的外聯(lián)工作;

      10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)5

      1、制定公司行政規(guī)劃、管理制度,完善、細(xì)化辦公管理體系和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

      2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等,控制成本,提高效率;

      3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作,做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

      4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施,把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

      5、建立和維護(hù)公司的公眾形象,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

      6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作,為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

      7、負(fù)責(zé)公務(wù)車(chē)輛的調(diào)度與管理。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善,明確崗位職責(zé)發(fā)展空間,優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn),建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系,制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施;

      2、 根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成招聘工作,以滿足公司各部門(mén)對(duì)人力資源的需求,進(jìn)一步完善人力資源管理體系,打造極具業(yè)務(wù)價(jià)值的HR團(tuán)隊(duì);。

      3、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。

      4、結(jié)合公司實(shí)際情況完善員工關(guān)懷:密切跟進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)和維護(hù)組織氛圍,預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

      行政總監(jiān)崗位職責(zé)7

      1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源。

      2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織建設(shè)等方面建議,致力于提高公司綜合管理水平。

      3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,制定招聘計(jì)劃,招聘策略、以及招聘工作流程。

      4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

      5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊),負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

      6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系,組織完善培訓(xùn)管理制度,提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn),監(jiān)督各部門(mén)制定的員工培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況。

      7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系。

      8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作,合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果,撰寫(xiě)分析方案。

      9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。

      10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

      11、負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作及人員工作指導(dǎo)

      12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

      13、協(xié)助行政部門(mén)建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

      14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。


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