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      車間值班長崗位職責(zé)

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      車間值班長需要服從管理,責(zé)任意識(shí)和心理素質(zhì)強(qiáng),工作細(xì)致認(rèn)真,具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力和應(yīng)變能力,下面是小編給大家整理的車間值班長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      車間值班長崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

      2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

      3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

      4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

      6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

      7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

      8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

      車間值班長崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)

      2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

      3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。

      5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

      6、定期開展班組活動(dòng),指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。

      車間值班長崗位職責(zé)3

      1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行工作;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,安排控制生產(chǎn)進(jìn)度、合理安排及調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期;

      3、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備維修管理,能有效實(shí)施6S管理工作。

      車間值班長崗位職責(zé)4

      1.熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行;負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營要求指標(biāo),監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

      2.組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定;

      3.組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

      4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間輔助材料的使用消耗控制,在保證安全生產(chǎn)的情況下,逐步降低生產(chǎn)成本;

      5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;

      6.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

      車間值班長崗位職責(zé)5

      1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

      2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

      3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

      4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

      5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

      6.設(shè)定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

      7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持,通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況,安排下期工作重點(diǎn)。

      8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí),出庫順暢。

      車間值班長崗位職責(zé)6

      1. 協(xié)助生產(chǎn)組長,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)過程的控制工作

      2. 負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作

      3. 協(xié)助班長推行和實(shí)施HPT

      4. 負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)

      5. 負(fù)責(zé)車間班組做好6S,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)

      6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

      7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

      8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

      車間值班長崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)前處理車間的安全管理,按要求機(jī)查核頻次,對(duì)車間消防設(shè)施、化學(xué)品、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式等排查整改,消除安全隱患,確保安全合規(guī)。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,要求并監(jiān)督各崗位依工藝標(biāo)準(zhǔn)、SOP作業(yè),確保生產(chǎn)正常。

      3、現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理,發(fā)現(xiàn)各崗位人員操作異常的,及時(shí)糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

      4、負(fù)責(zé)前處理設(shè)備的日常巡檢,日周月保養(yǎng)維護(hù)及年度大修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常立即組織所轄人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      5、依崗位區(qū)域,督導(dǎo)各崗位工器具清潔消毒,現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行及按需輔助配合其他崗位作業(yè)。6、負(fù)責(zé)班組新進(jìn)/換崗人員崗前崗中安全培訓(xùn),組織定期開展前處理教育訓(xùn)練和人員帶教、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄審核等工作。

      7、負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)領(lǐng)/退料、現(xiàn)場(chǎng)原輔料領(lǐng)退及主管臨時(shí)交辦其他工作。


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