采購副總需要熟悉采購運作及管理，具有獨立管理重大采購項目的經(jīng)驗，具有較深的采購專業(yè)知識技能，具備采購全過程管理及履約風險評估能力;下面是小編給大家整理的采購副總崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

采購副總崗位職責1

1. 尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進行評審， 儲備并進行供應(yīng)商檔案庫建立;

2. 審核銷售部產(chǎn)品需求(根據(jù)新品需求表評估)，提交部門討論;

3.供應(yīng)商選品，寄樣和報價規(guī)范管理(根據(jù)報價表);

4.供應(yīng)商議價管理(根據(jù)議價流程表);

5.商品競品比對、銷售可行性分析;

6.簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理;

7.供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理;

8.分析并優(yōu)化商品庫結(jié)構(gòu)，加強采購成本分析優(yōu)化管理，根據(jù)商品庫存、庫齡、臨期情況、銷售情況、在途情況，實施科學規(guī)范采購“采購清單”，在不影響銷售前提下成本最優(yōu);

9.采購部人員技能培訓、工作效率、團隊激勵等管理;

10.采購部系統(tǒng)優(yōu)化管理;

11.采購部日常工作科學安排管理(快速響應(yīng)，當日事當日畢);

12.日常異常處理;

13.采購結(jié)算統(tǒng)籌管理(資金使用率管理);

14.完成上級領(lǐng)導交代的其他工作;

采購副總崗位職責2

1、負責主持采購部的全面工作，根據(jù)生產(chǎn)提成的采購計劃進行;

2、指導和監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證完成公司正常的采購量;

3、根據(jù)提報的采購計劃，統(tǒng)籌計劃安排下屬的采購任務(wù)，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證限度的供應(yīng);

4、要求熟悉和掌握公司采購物品的品種、品質(zhì)及貨源，指導客戶的收購標準，以此滿足公司的質(zhì)量要求;

5、要認真的監(jiān)督并檢查采購單價，控制采購進程及價格;

6、監(jiān)督下屬與供貨單位建立良好的關(guān)系，做到公平互利。

采購副總崗位職責3

1.負責采購策略的制定和實施;

2.負責采購項目的運作，包括價格管理、商務(wù)談判、合同管理及執(zhí)行過程中的問題和風險管理;

3.落實采購成本控制目標，關(guān)注效果目標達成，綜合提升ROI;

4.熟悉行業(yè)特點、運營規(guī)則及相關(guān)政策法規(guī)，負責收集、分析市場及行業(yè)相關(guān)信息，邏輯分析能力好，熟悉SOP的制定為戰(zhàn)略性采購決策提供依據(jù)。

采購副總崗位職責4

1、統(tǒng)籌深圳、宜賓及周邊(川渝)區(qū)域的本地化采購工作;

2、對訂單生產(chǎn)材料需求及新品項目負責，優(yōu)先搜尋川渝區(qū)域供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商檔案;

3、監(jiān)管材料供應(yīng)商供貨能力，對客戶訂單齊套性負責;

4、負責產(chǎn)品及物料的詢價、議價等，合理控制產(chǎn)品采購成本;

5、協(xié)助處理品質(zhì)、研發(fā)等部門相關(guān)訴求。

采購副總崗位職責5

1、監(jiān)管采購部門的采購決定，指導各采購開展工作，并完成毛利、銷售額和庫存控制等任務(wù)指標;

2、負責公司相關(guān)物資供應(yīng)商的開發(fā)、審核;

3、負責采購流程優(yōu)化，降低采購成本;

4、監(jiān)督采購過程中退換貨工作、補償事宜，確保公司利益;

5、加強與公司其他部門溝通，及時解決工作中存在的問題;

6、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

7、其他采購相關(guān)工作。

采購副總崗位職責6

1、負責大型化工項目的采購招標體系建設(shè)，編制、修訂和完善招標采購相關(guān)制度;

2、負責大型化工項目的供應(yīng)商管理體系的建設(shè)，建立完善供應(yīng)商管理制度;

3、負責建立供應(yīng)商履約評價機制，制定供應(yīng)商等級標準;

4、組織制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目采購計劃，并組織實施;

5、負責項目范圍內(nèi)的集中采購及項目的招標采購工作;

6、負責招投標數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)與完善;

7、組織制定采購部門標準化工作的管理。

采購副總崗位職責7

1、參與招采中心管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2、PMO對接區(qū)域的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并跟進計劃的落實;

3、統(tǒng)籌集團安裝專業(yè)類采購工作，并對區(qū)域/項目公司安裝類采購工作進行指導、監(jiān)督，確保工作達成;

4、集團安裝類戰(zhàn)略集采、標準化等，集團跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

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