生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求
生產(chǎn)主管需要 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。下面是小編整合的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求1
1.熟悉五金廠工作流程;
2.對(duì)五金切割、沖壓、焊接制程很了解;
3.根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 及時(shí)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求2
1 負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價(jià)值;
2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過(guò)程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評(píng)審;
4 協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;
5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)訂單情況及分析庫(kù)存等信息，對(duì)部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;
6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審，并輸出內(nèi)審報(bào)告;
7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作，日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;
8 參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求3
1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)車間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃并與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;
5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;
6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求4
1. 負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;
2. 負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)把控;維護(hù)生產(chǎn)部門的日常營(yíng)運(yùn);
3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);
5. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問(wèn)題;做好各方面的應(yīng)急管理;
6. 定期組織對(duì)生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺(tái)設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過(guò)程;
8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護(hù)標(biāo)識(shí)以及安全警示標(biāo)識(shí);
9. 負(fù)責(zé)組織安排對(duì)各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行物料、包材、生產(chǎn)全過(guò)程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;
10.定期對(duì)車間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全隱患。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求5
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、定期組織班組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問(wèn)題;
3、及時(shí)向直接主管匯報(bào)車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點(diǎn)需要直接主管協(xié)調(diào)的事項(xiàng);
4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;
5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理控制車間使用各項(xiàng)原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析，解決不合理問(wèn)題的發(fā)生;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求6
1、管理整個(gè)車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);
2、生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理;
3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;
4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫(kù)率;
5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對(duì)物料，分配物料。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求7
1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;
4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計(jì)劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
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