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      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求

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      質(zhì)量工程師需要具有良好的溝通能力、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;下面是小編整合的質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求1

      1、組織對新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證,定期主持供應(yīng)商評審會(huì)議。

      2、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),對其他部門提供品質(zhì)改善措施。

      3、供應(yīng)商不良統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)推移圖的組成。

      4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,組織對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)。

      5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行。

      6、有良好的溝通和表達(dá)能力,具備良好的執(zhí)行力。

      7、 對外處理客戶投訴,解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,制定8D報(bào)告。

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求2

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控巡查,監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;

      2、根據(jù)分公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;

      3、負(fù)責(zé)客戶抱怨事件的處理與改善追蹤確認(rèn),及時(shí)處理客戶裝車現(xiàn)場質(zhì)量問題并依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,協(xié)助完成8D報(bào)告;

      4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作,參與新項(xiàng)目樣件出廠前的質(zhì)量評審,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的PPAP文件提交顧客批準(zhǔn);

      5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求3

      1、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作管理程序、運(yùn)作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理規(guī)定、制度去執(zhí)行運(yùn)作;

      2、 負(fù)責(zé)評估焊接設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)劃、申購跟蹤、及回廠驗(yàn)收工作;

      3、 負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書,工藝流程,質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

      4、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查,維護(hù),保養(yǎng)要求及周期的制定;

      5、 負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

      6、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫存管理;

      7、 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求4

      1、負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、三包服務(wù)等,提出處理方案

      2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)信息進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施

      3、負(fù)責(zé)公司所有三包服務(wù)的跟進(jìn)和審核。

      4、 負(fù)責(zé)對顧客報(bào)怨和銷售服務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)方案的制定和審核

      5、 售后工程師分工、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、與評估;

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求5

      1、對車輛進(jìn)行試車檢驗(yàn);

      2、對維修車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及反饋(機(jī)電/鈑噴),保證維修質(zhì)量;

      3、及時(shí)有效地與車間管理人員,維修技工進(jìn)行交流和溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工,盡量杜絕返修;

      4、完成質(zhì)量分析報(bào)告及相關(guān)檔案的整理;

      5、負(fù)責(zé)參與重大,疑難故障的分析,鑒定。

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求6

      1、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);

      2、確定控制程序,確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

      3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

      4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;

      5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

      6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作計(jì)劃;

      7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

      8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。主導(dǎo)由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。

      9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

      質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求7

      一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度

      二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

      三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。

      四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

      五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

      六、 抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

      七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

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