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      建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責范本

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        不同的企業(yè)部門需要不同的崗位職責,這樣才能讓不同的部門在不同的工作面前相互協(xié)調(diào)起來。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(一)

        一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

        二、負責經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

        三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

        四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

        五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

        六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

        七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

        八、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

        九、消除施工中的一切不安全因素。

        十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

        建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(二)

        1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

        2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

        3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

        4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

        5、負責項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項目資金使用計劃。

        6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

        7、做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責任制。

        8、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。

        9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

        10、負責綜合管理體系的實施。

        建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(三)

        1、接受上級下達的施工任務(wù),做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

        2、負責解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,包括在施工過程中合理、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;

        3、負責在設(shè)計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質(zhì)量標準綱要,明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料,并對日后的施工進行嚴格的督促,保證該質(zhì)量標準綱要順利的實施;

        4、制定項目總進度計劃,負責對設(shè)計與施工進行嚴格的時間控制施工;

        5、負責對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進行成本控制;

        6、負責在項目實施全過程中,對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;

        7、收集整理工程資料,定期向上級匯報上述各項工作的進展情況,對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

        8、負責建筑項目的人員管理工作;

        9、組織施工單位進場,檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

        建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(四)

       ?、夙椖拷?jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表,是本項目的質(zhì)量第一負責人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。

       ?、趫?zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。

       ?、垡罁?jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃,并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。

        ④領(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。

        ⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。

       ?、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。

       ?、哳I(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責任人。

       ?、囗椖扛黝惤?jīng)濟合同的審核簽字。

        ⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

        建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(五)

        1、全面管理建筑項目的相關(guān)事務(wù),控制時間、質(zhì)量以及成本;

        2、審查研究建筑設(shè)計文件,編制施工組織設(shè)計方案;

        3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進度,按照設(shè)計方案施工;

        4、對于工程中存在的問題,及時提出并安排整改;

        5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

        6、及時處理工作中的突發(fā)事件。


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