服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(一)

　　1、對(duì)招聘的新員工，新的銷售人員，及時(shí)進(jìn)行入門培訓(xùn);

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場(chǎng)情況，制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每周不低于一次對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);

　　4、對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5、對(duì)銷售員進(jìn)行管理，了解每個(gè)銷售人員情況;

　　6、根據(jù)銷售員管理及考核辦法，對(duì)銷售員定期進(jìn)行考核;

　　7、定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實(shí)際遇到的困難和問(wèn)題

　　8、收集和熟悉競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品情況，了解對(duì)手主要賣點(diǎn)，針對(duì)賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);

　　9、收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋有關(guān)部門。

　　培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(二)

　　1、制作產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)課件;組織新員工培訓(xùn);使新入職員工盡快了解公司產(chǎn)品;

　　2、良好把控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，使新員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，盡快全面、熟練掌握相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等;

　　3、配合人力資源部門定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),并根據(jù)需求制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

　　4、開(kāi)發(fā)大學(xué)生理財(cái)和家庭理財(cái)相關(guān)課程，定期組織課程講座和投資沙龍活動(dòng);

　　5、形成針對(duì)不同客戶群體的培訓(xùn)講座，為清華校內(nèi)師生和各類政企高管培訓(xùn)班學(xué)員普及理財(cái)理念及知識(shí);

　　6、配合公司不同階段的發(fā)展實(shí)施理財(cái)產(chǎn)品的專題報(bào)告。

　　培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(三)

　　1.協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;

　　2.制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3.開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

　　4.跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

　　5.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開(kāi)發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;

　　6.設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;

　　7.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(四)

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

　　2.參與培訓(xùn)項(xiàng)目建議書的編寫與修訂。

　　3.整理訪談資料。

　　4.參與項(xiàng)目組內(nèi)部研討，撰寫培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、±射川資料的編寫。

　　6.起草培訓(xùn)方案部分內(nèi)容及修改培訓(xùn)方案部分內(nèi)容。

　　培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(五)

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度、季度人員招聘計(jì)劃。

　　2.建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

　　3.完善招聘渠道，滿足公司人才需求。

　　4.進(jìn)行簡(jiǎn)歷彌別及招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等工作。

　　5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　6.建立培訓(xùn)管理體系，對(duì)培訓(xùn)需求分析、課件開(kāi)發(fā)、效果評(píng)估等方面有系統(tǒng)掌握。

　　7.完善培訓(xùn)制度，充實(shí)、完善公司的培訓(xùn)政策、流程。

　　8.制訂培訓(xùn)方案，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　9.整合培訓(xùn)資源，根據(jù)公司的實(shí)際需要選定培訓(xùn)課程。

　　10.匯總分析相關(guān)招聘、培訓(xùn)文枯及報(bào)表。