企業(yè)內(nèi)部有著各種各樣的部門，同時也掌握著不同的事業(yè)內(nèi)務(wù)，著需要不同的制度職責(zé)來規(guī)范這些部門人員。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　2019工作崗位職責(zé)(一)

　　材料員工作范圍：

　　1.負(fù)責(zé)對該項目的材料進(jìn)場數(shù)量的驗收，出場的數(shù)量、品種記錄，要對數(shù)量負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)對該項目所進(jìn)場的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的收集。

　　3. 負(fù)責(zé)對材料的保管工作，并要對各分項工程剩余材料按規(guī)格、品種進(jìn)行清點記錄，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報數(shù)，以便做下一步材料計劃。

　　安全員的職責(zé)

　　一、明確本部門安全防范職責(zé)，在思想上高度重視安全責(zé)任，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，確保本部門安全工作。

　　二、加強(qiáng)日常安全管理，建立突發(fā)事件、事故應(yīng)急報告制度，特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行重

　　三、檢查，消除安全隱患，做到責(zé)任、組織、制度、防范措施四落實。

　　四、加強(qiáng)對部門師生員工有關(guān)安全教育，全面履行安全職責(zé)，確保師生員工無違法犯罪。

　　五、積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。

　　六、財務(wù)人員嚴(yán)格收、解款制度，備用金不超過規(guī)定限額。教職工須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定，不許將現(xiàn)金和貴重物品存放在學(xué)校。學(xué)生對現(xiàn)金和貴重物品要隨身攜帶，自我保管。

　　七、加強(qiáng)有毒有害危險品管理，實驗室要對化學(xué)物品嚴(yán)格管理，做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù)，定期檢查，賬物相符。

　　八、加強(qiáng)保安崗位制度和教師值班制度，做到下班，放學(xué)后關(guān)窗，關(guān)門，切斷水、電源和及時開啟安全防范設(shè)施。

　　九、對由于安全防范工作不重視、不及時報告發(fā)生事故的部門和個人，學(xué)校將予以批評、通報和處罰。

　　2019工作崗位職責(zé)(二)

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　直接上級：對質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)

　　負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查

　　工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作

　　權(quán)力與責(zé)任：

　　1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;

　　3.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;

　　5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);

　　6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

　　2019工作崗位職責(zé)(三)

　　施工員崗位職責(zé) ：

　　一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

　　三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

　　六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

　　七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

　　八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

　　九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

　　十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

　　十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

　　2019工作崗位職責(zé)(四)

　　廣告市場開發(fā)與銷售工作

　　1、針對公司現(xiàn)有的資源開展具體的活動策劃工作

　　2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫和實施

　　3、協(xié)助其他相關(guān)部門對客戶進(jìn)行有效的服務(wù)

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃，提升訪問量和固定瀏覽人群;

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機(jī)構(gòu)資源的維護(hù);

　　策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動;

　　2019工作崗位職責(zé)(五)

　　銷售崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)銷售部的銷售計劃，負(fù)責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標(biāo)細(xì)化到每個區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理，對銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。

　　3、依據(jù)銷售部管理制度，對管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

　　4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃，加強(qiáng)市場的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

　　5、定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機(jī)會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團(tuán)隊”精神。

　　6、負(fù)責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

　　7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。

　　8、負(fù)責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測，對此銷售預(yù)測的真實、準(zhǔn)確、及時、有效負(fù)全責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場實際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

　　12、對各項售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，同時要定期對公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。