每個公司的職位上都有相應(yīng)的職責(zé)，用來規(guī)范公司的各位員工，是促進(jìn)公司發(fā)展的利器。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　PIE工程師崗位職責(zé)(一)

　　1. 整體負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的開展，工作直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)與其他部門的橫向溝通，與上層領(lǐng)導(dǎo)的縱向溝通;

　　3. 安排及協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作;

　　4. 掌控本部門各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)情況，并能及時地做出工作調(diào)整;

　　5. 控制本部門的運(yùn)作成本;

　　6. 對本部門發(fā)出的各項(xiàng)文件、單據(jù)進(jìn)行審核;

　　7. 對本部門人員進(jìn)行業(yè)績和能力考核;

　　8. 對本部門人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，或組織培訓(xùn)，提升部門人員的綜合能力;

　　PIE工程師崗位職責(zé)(二)

　　1、新產(chǎn)品導(dǎo)入及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和文件資料(BOM、規(guī)格書等)的審核;

　　2、產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和維護(hù)及產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時評估、測定;

　　3、生產(chǎn)效率提升方案的評估和實(shí)施;

　　4、生產(chǎn)線異常問題處理及工藝改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備工具的制作和維護(hù)。

　　PIE工程師崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造工程、生產(chǎn)制程標(biāo)準(zhǔn)文件建立，以及相關(guān)部門運(yùn)作程序文件的建立;

　　2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常問題的分析與改善，針對不良品的分析報(bào)告制訂相應(yīng)對策;

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、量產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題的分析與改善;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的工裝夾具設(shè)計(jì);

　　PIE工程師崗位職責(zé)(四)

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造工程、生產(chǎn)制程標(biāo)準(zhǔn)文件建立，以及相關(guān)部門運(yùn)作程序文件的建立;

　　2.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常問題的分析與改善，針對不良品的分析報(bào)告制訂相應(yīng)對策;

　　3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、量產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題的分析與改善;

　　4.生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時排除(遇到異常立即有臨時對策);

　　5.生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等;

　　6.產(chǎn)能評估，持續(xù)改善生產(chǎn)效率，協(xié)助生產(chǎn)線解決問題;

　　7.制訂標(biāo)準(zhǔn)工時，人員定額，作為廠區(qū)效率改善，成本評估之依據(jù);

　　8.動作研究(MOD法)，改善作業(yè)方式及線平衡，提升作業(yè)效率，減少材料報(bào)廢。

　　PIE工程師崗位職責(zé)(五)

　　1、電子相關(guān)專業(yè)，具有電子行業(yè)工藝工程師兩年以上經(jīng)驗(yàn)，有燈具、電源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、熟悉SOP相關(guān)制程標(biāo)準(zhǔn),對PE、IE有深刻理解及運(yùn)用;

　　3、較強(qiáng)的產(chǎn)品不良分析及處理能力;

　　4、有工廠核查、控制質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn);

　　5、要求善于溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力較強(qiáng)。

　　6、與研發(fā)工程師協(xié)作，參與新產(chǎn)品可制性評估，并推動設(shè)計(jì)改善;

　　7、負(fù)責(zé)工藝方案的編寫、實(shí)施及監(jiān)督;

　　8、對新產(chǎn)品的工藝及工裝設(shè)計(jì)的驗(yàn)證，給予生產(chǎn)工藝技術(shù)的支持;

　　9、作業(yè)指導(dǎo)書制作，生產(chǎn)跟蹤及制程問題的現(xiàn)場處理;

　　10、督促外協(xié)廠改進(jìn)，要求保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn);

　　11、ECN的制定，組織加工廠的實(shí)施，產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改善。

　　12、工裝夾具設(shè)計(jì)構(gòu)思，提高生產(chǎn)產(chǎn)能，質(zhì)量提升，降低成本

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