在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位職責1

1、負責生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析和生產(chǎn)日報工作；

3、負責生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；

4、負責對生產(chǎn)線的員工進行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；

5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任崗位職責2

⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

⑵ 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

⑷ 負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

⑹ 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

⑺ 一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

⑽ 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

車間主任崗位職責3

1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

8、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位職責4

1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

2.開展并控制車間5S具體實施。

3.負責重大質(zhì)量事故的處理。

4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

7.對車間管理人員和維修工進行考核。

8.負責所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。

9.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

10.車間重大的、批量的質(zhì)量問題及時通告質(zhì)量信息反饋專員。

11.落實PDI專員的工作，并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。

車間主任崗位職責5

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃;

3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

2、生產(chǎn)過程管理

1)主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

4、車間安全生產(chǎn)管理

1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

5、車間生產(chǎn)成本控制

1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、車間設(shè)備管理

1)組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作;

2)合理安排車間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率;

3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

7、車間員工管理

1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

車間主任崗位職責6

負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;

負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;

組織實施下達的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

負責車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責7

1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負責車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;

2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負責車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任崗位職責8

文件編號：

崗位基本信息：

崗位名稱：車間主任

崗位編號：

所屬部門：車間

崗位編制：1

崗位序列：

崗位層級：

直接上級崗位名稱：廠長

直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）

工作目的：

組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標；做好車間生產(chǎn)進度、設(shè)備申購和維修維護計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。

主要工作職責：

1、日常管理

全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排；

2、安全生產(chǎn)管理

負責車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改；負責督導(dǎo)車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1）、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)；

2）、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責擬定改進方案；

3）、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防；

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負責車間的顏色放行；

2)、負責掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；

5、設(shè)備管理

1）、負責車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實；

2）、負責每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點；

6、現(xiàn)場維護管理

負責對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

7、跨部門溝通管理

負責與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作；

8、呆次品的消化處理

負責公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

主要工作權(quán)限:

業(yè)務(wù)類：

對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)

即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力

對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

財務(wù)類：

對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)

對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)

人事類：

對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)

對本部門員工的工作績效有考核權(quán)

對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權(quán)

工作特征與工作條件：

時間要求：偶爾需要加班及出差

工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機

工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作

任職資格：

最低學(xué)歷：中專以上

專業(yè)要求：化工、化學(xué)

工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗

資格證書：

專業(yè)知識：具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識

專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能

上崗培訓(xùn)要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

素質(zhì)要求：

能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力

人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

車間主任崗位職責9

在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。

根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場交付。

根據(jù)公司商業(yè)計劃，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預(yù)算成本控制目標。

負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時進行偏差處理。

負責開展本車間工藝驗證、設(shè)備驗證和清潔驗證工作。

負責車間員工培訓(xùn)體系建設(shè)，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

負責車間TPM管理，開展設(shè)備預(yù)防及日常維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。

負責現(xiàn)場5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP管理要求。

負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合，落實七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。

車間主任崗位職責10

服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;

全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;

協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責11

1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責任人。

2、根據(jù)制造部和總廠下達的生產(chǎn)計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按工藝要求加工，認真執(zhí)行首檢確認制，未首檢確認的不得進行下工序工作，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

4、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

車間主任崗位職責12

1.負責車間的日常管理工作;

2.按ISO9001和ISO14001標準模式，在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標，促進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行;

3.按月度生產(chǎn)計劃，做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況，采取糾正和預(yù)防措施，處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào)，定期主持召開辦公會議、傳達公司有關(guān)精神，總結(jié)當月工作，對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);

6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。

車間主任崗位職責13

1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

車間主任崗位職責14

全面參與項目生產(chǎn)工藝設(shè)計及落實執(zhí)行;

組織落實項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;

嚴格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。

負責本部門的設(shè)備維護管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

負責本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進行應(yīng)急處理;

做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。

車間主任崗位職責15

1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

4、每月制定銷售分析報告

5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

7、建立和維護員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度