財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)集錦大全
財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物，也是公司核心人物，影響著公司全局。以下是小編精心收集整理的財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇1
1、建立和完善公司的財務(wù)管理制度，制訂財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
2、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期向CEO匯報運營結(jié)果和財務(wù)數(shù)據(jù);
3、參與公司經(jīng)營工作的分析和決策，提供財務(wù)專業(yè)支持;
4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;
5、審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系和財務(wù)監(jiān)控審計體系，進(jìn)行有效的財務(wù)內(nèi)部控制;
2、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財務(wù)部的結(jié)算、成本核算等工作;
4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評價和考核。審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費用預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營運資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動順暢;
7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財政等主管部門)
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)公司的會計核算審核和財務(wù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)資金運營計劃，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;
3、負(fù)責(zé)各項財務(wù)支出的審核 ，控制風(fēng)險;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員;
5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的合并及分析,為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;
6、貫徹執(zhí)行國家財稅法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理制度,合理避稅,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;
7、與稅務(wù)、審計等保持良好的溝通;
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇4
1.基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略的整體性規(guī)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督;
2.全面建立與公司業(yè)務(wù)體系相配套的財務(wù)管理制度及資金運用計劃，監(jiān)督資金管理及預(yù)決算過程;
3. 統(tǒng)籌編制公司和事業(yè)部的年度預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度;
4.對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行把控;
5. 組織建立并完善公司財務(wù)核算體系，管理公司含事業(yè)部的財務(wù)核算與財務(wù)分析工作;
6. 快速反應(yīng)并協(xié)調(diào)解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財務(wù)問題。
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及管理程序;
2、建立公司財務(wù)體系，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管控、資產(chǎn)管理及海內(nèi)外資本運作;
3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，負(fù)責(zé)公司運營所需資金的籌集，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方案;
5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，進(jìn)行投資決策財務(wù)方向的風(fēng)險把控監(jiān)控、預(yù)警和防范預(yù)案措施的建議。對所投資企業(yè)進(jìn)行估值，并為估值調(diào)整提供必要的財務(wù)信息，評估標(biāo)的公司盈利性和識別風(fēng)險;
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇6
1、參與公司經(jīng)營管理與決策，制定公司財務(wù)預(yù)算計劃，并監(jiān)督實施;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財務(wù)管理制度體系，推動公司全面管理有序運行;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況的監(jiān)控，及時提出預(yù)警;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作，負(fù)責(zé)公司融資工作;
5、完善稅收政策及方案統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃及外部工商、稅務(wù)等外部關(guān)系;
6、組織公司審計工作，負(fù)責(zé)下屬人員的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù);
7、公司其他相關(guān)財務(wù)相關(guān)工作。
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇7
1.制定公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;
2.建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7.確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作。
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)集錦大全相關(guān)文章：
★ 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容大全
★ 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典范例
★ 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)精選范文匯總
★ 集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范本
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)集錦大全
