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      餐飲店長的崗位職責(zé)【10篇】

      時(shí)間: 思欣4594 分享

      想好做好餐飲店長的工作,就應(yīng)該熱愛餐飲行業(yè),較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感和協(xié)助精神。今天小編在這里給大家整理了一些餐飲店長的崗位職責(zé),我們一起來看看吧!

      餐飲店長的崗位職責(zé)

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇1

      1.全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,保障餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常開展。

      2.通過計(jì)劃的制定和執(zhí)行,達(dá)成餐廳在顧客滿意度,營業(yè)額,利潤管理,人員發(fā)展四個(gè)方面的目標(biāo)達(dá)成;

      3.餐廳財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,固定資產(chǎn)管理,以及餐廳人事管理;

      4.在餐廳層面負(fù)責(zé)對外溝通以及周圍社區(qū)關(guān)系維護(hù),進(jìn)行單店企劃活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,提高品牌形象。

      5.負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇2

      1.負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行;

      2.負(fù)責(zé)餐飲承包商的監(jiān)督管理,包括餐廳運(yùn)營、食品安全、菜式品種、飯菜質(zhì)量、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、餐廳設(shè)施維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量等;

      3.負(fù)責(zé)菜品價(jià)格的評估、成本核算與管理等;

      4.負(fù)責(zé)餐飲標(biāo)準(zhǔn)的制定,餐飲特色的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的提升。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇3

      1.對餐廳服務(wù)及銷售業(yè)績?nèi)婀芾聿⒇?fù)責(zé);

      2.確保按照公司標(biāo)準(zhǔn)為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      3.完成部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

      4.負(fù)責(zé)餐廳的安全風(fēng)險(xiǎn)控制,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào);

      5.及時(shí)參加部門的經(jīng)營會(huì)議。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇4

      1、負(fù)責(zé)整個(gè)店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的方針政策;

      2、 組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營指標(biāo)與利潤指標(biāo);

      3、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;保持良好的顧客滿意度;

      4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的開展,管控餐廳各項(xiàng)成本以提高利潤,確保營運(yùn)工作的順暢和穩(wěn)定;

      5、店面團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展下屬;

      6、負(fù)責(zé)整個(gè)店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的方針政策;

      7、負(fù)責(zé)店面員工的招聘;

      8、維持門店及公司品牌形象。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇5

      1、負(fù)責(zé)店面工作,確保店面銷售額穩(wěn)定增長;

      2、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;

      3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

      4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

      5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

      6、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

      7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

      8、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育;

      9、與團(tuán)隊(duì)一起,完成店面的推廣工作。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇6

      1. 總體負(fù)責(zé)餐廳的全面工作。

      2. 加強(qiáng)餐廳的現(xiàn)場督導(dǎo),堅(jiān)守營業(yè)第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一線服務(wù)中存在的問題,不斷提高本店的餐飲服務(wù)質(zhì)量。

      3. 負(fù)責(zé)制定下屬員工的每月培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)行監(jiān)督與實(shí)施。

      4. 編排各部門人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門人員的出勤考核。

      5. 協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項(xiàng)人事工作,建立及更新人員檔案。

      6. 按公司標(biāo)準(zhǔn)做好開市、營業(yè)、轉(zhuǎn)更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的日常事務(wù)。

      7. 加強(qiáng)餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

      8. 加強(qiáng)餐廳的公共財(cái)產(chǎn)的管理,嚴(yán)控餐廳的家私損耗,負(fù)責(zé)餐廳物品的申領(lǐng)和盤存,跟進(jìn)餐廳所有設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

      9. 負(fù)責(zé)主管以下員工的考勤和考績工作,根據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

      10.經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關(guān)系,有效調(diào)解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報(bào)告餐廳工作與業(yè)務(wù)情況。

      11.與時(shí)共進(jìn),努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇7

      1.督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作

      2.負(fù)責(zé)制定餐廳服務(wù)規(guī)范,程序和推銷并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精,不斷提高管理水平等

      3.排班排休,訂貨系統(tǒng)

      4.營銷活動(dòng)策劃,提升營業(yè)額方案

      5.員工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)課件

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇8

      1、對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

      3、實(shí)時(shí)掌握餐廳經(jīng)營情況,制定中、短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃;

      4、細(xì)化餐廳各個(gè)職位的工作流程,并實(shí)施監(jiān)督;

      5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運(yùn)營;

      6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

      7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇9

      1.全面負(fù)責(zé)店面的日常管理工作,執(zhí)行公司的管理制度,傳達(dá)公司的管理方針;

      2.帶領(lǐng)門店員工完成既定營業(yè)指標(biāo);

      3.維護(hù)顧客關(guān)系,保持良好的顧客滿意度;

      4.負(fù)責(zé)店面團(tuán)隊(duì)建設(shè),處理好員工關(guān)系,對新入職員工做好指導(dǎo),培訓(xùn)工作:

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇10

      1. 根據(jù)公司的經(jīng)營管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目點(diǎn)季度、月度經(jīng)營工作計(jì)劃。

      2. 組織執(zhí)行公司制定的績效考核各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程。

      3. 負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目點(diǎn)晨會(huì)、出品會(huì)議,及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場問題并制定措施,改進(jìn)提升。

      4. 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目點(diǎn)經(jīng)營分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。

      5. 認(rèn)真做到開餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節(jié),并指導(dǎo)提高員工工作質(zhì)量。

      6. 負(fù)責(zé)按照公司大掃除標(biāo)準(zhǔn),督促并關(guān)注各部門的大掃除清潔工作。

      7. 定期與甲方領(lǐng)導(dǎo)、膳食委員會(huì)、員工溝通,收集反饋意見,并整改回復(fù),提高客戶滿意度。

      8. 組織團(tuán)建活動(dòng),關(guān)注員工生活。

      9. 認(rèn)真核對每日報(bào)表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對不足之處有效改善。

      10.定期組織員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能、出品操作技能。

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