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      車間主任的崗位職責優(yōu)秀7篇范例

      時間: 思欣4819 分享

      車間主任下面有各個班組長和基層的一線勞動者,上面有跟生產(chǎn)管理相關的職能部門,比如一線上司、生產(chǎn)經(jīng)理等。在這種情況下,車間主任就處于一個承上啟下的位置。以下是小編整理的車間主任的崗位職責優(yōu)秀7篇范例2022,歡迎閱讀分享。

      車間主任的崗位職責


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      車間主任的崗位職責篇1

      1.負責按照計劃組織生產(chǎn)。

      2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術指導。

      3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

      4.塑膠成本的控制、減少損耗。

      5.組織下屬對不良問題檢討召開會議,研究對策培訓。

      6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案,確保客戶滿意。

      7.“6S”的執(zhí)行與維護。

      8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設備。

      9.主動與相關部門負責人做好工作上的協(xié)調(diào)。

      10.制訂本部門目標,落實本部門的培訓計劃。

      11.有權對下屬的選用、任免和升遷,并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

      車間主任的崗位職責篇2

      1、負責醫(yī)用口罩車間團隊的管理,包括員工調(diào)配、培訓、考核等;

      2、負責車間設備管理,包括日常設備調(diào)試及故障維修等,保障設備的正常動作;

      3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負責,保障產(chǎn)品按時交付;

      4、做好車間的安全防護工作,保障安全生產(chǎn);

      車間主任的崗位職責篇3

      1、 負責維修車輛的診斷工作

      2、 負責維修人員技術的培訓工作

      3、負責車間日常事務的管理工作

      車間主任的崗位職責篇4

      1.組織管理: 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

      2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術要求,組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求

      根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求,制定制釘生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品質(zhì)量檢查標準,并檢查實施情況

      3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求,對所有物料出、入庫進行審核

      根據(jù)五金廠備件管理要求,按月提備件需求;

      4.設備管理: 設備維護維修,技術流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進,提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓,提高員工的作業(yè) 技能,宣導并培訓設備的保養(yǎng)和使用知識

      車間主任的崗位職責篇5

      負責工廠污水處理車間的全面管理;

      污水站各類指標制定,污水工相關人員培訓;

      監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運行,污水處理設備的維護及檢修;

      處理水廠內(nèi)各種異常問題;

      與EHS部門共同維護環(huán)保問題,保證水質(zhì)排放的各項指標達標。

      車間主任的崗位職責篇6

      1:負責注塑部日常生產(chǎn)運作安排,包括人員,機臺設備,模具,色粉,碎料房等

      2:根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,合理安排生產(chǎn),準確的達成出貨計劃

      3:定期進行人員培訓,包括技能,安全,消防,6S等

      4:制定并完善部門管理制度,銜接與其他部門的溝通

      5:約束并監(jiān)督領班的生產(chǎn)運作,減低生產(chǎn)損耗!

      6:良好的質(zhì)量意識,豐富的處理異常問題的經(jīng)驗

      車間主任的崗位職責篇7

      1、組織班前會議,記錄班前會遲到的人員并上報,宣導上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

      2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通,并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;

      3、不定時巡查各車間,檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè),并對違規(guī)者給予相應的教育、指導等處理;

      4、做好與各車間主任之間的書面交接,記錄好當班的設備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

      5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進行檢查,對不達標者限定期限整改;

      6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表,對違章者提報處理;

      7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長,提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

      8、負責新進員工的二級培訓與考核,對生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;

      9、及時處理車間異常,提出合理化建議;

      10、負責生產(chǎn)成本控制,確保成本達標;

      11、產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)流程必須嚴格按照公司要求,及時與QC配合溝通。

      12、執(zhí)行上級安排,及時完成上級交代的任務。

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