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      物業(yè)公司經理崗位職責10篇

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      在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編為大家整理的物業(yè)公司經理崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      物業(yè)公司經理崗位職責篇1

      1 落實總經理安排的各項工作;

      2 負責本部門整體運作;

      3 負責本部門考核與評估;

      4 對本部門員工的工作進行監(jiān)督、指導、培訓、考核及評定等工作;

      5 審定本部門的工作計劃和工作安排;

      6 建立對外聯系渠道,直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門的關系,接待來訪人員;

      7 負責收集有關物業(yè)管理的各項政策法規(guī),及時向總經理匯報并提出建議。

      物業(yè)公司經理崗位職責篇2

      1.配合總經理統籌物業(yè)公司內部管理工作,協調各部門、各管理處之間的工作關系。

      2.根據公司工作需要,提出人員調整意見并提交總經理決定。

      3.負責組織制訂、修訂分管工作的相關管理制度,呈交總經理審批并提請董事會通過后監(jiān)督實施。

      4.根據新物業(yè)項目的驗收接管程序及實際需要,提出相應調整定員定編的建議。

      5.受總經理委托,在總經理外出時,代行總經理職權,并對其工作結果負責。

      6.完成公司董事會及董事長、總裁、總經理授權或交辦的其他工作任務。

      物業(yè)公司經理崗位職責篇3

      1、物業(yè)經理在公司總經理領導下,全面掌握公司日常運作情況,落實公司各方面工作,協助領導處理日常行政事務,對各部門的工作進行協調,當好參謀和助手。

      2、按照行政管理部工作職責主持工作,對部門員工日常工作進行檢查和考核,保證部門不出現工作差錯。

      3、在公司領導的指導下,負責制定有關行政、文秘、總務、后勤管理等方面的相關制度并組織制度實施前的培訓和學習工作。

      4、檢查監(jiān)督各部門制度落實情況并及時將情況向公司領導進行反饋,同時協助各部門進行整改。

      5、負責收文的初閱并提出初步處理意見及時向公司領導呈報。根據領導簽批意見進行全面落實和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

      6、物業(yè)經理負責發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。

      7、負責組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協調各方面工作與人際關系。

      8、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。

      9、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設,提高人員素質,提高辦事效率,及時完成領導交辦的其它工作任務。

      物業(yè)公司經理崗位職責篇4

      1、 協助項目物業(yè)總經理開展客服職責范圍內的各項工作。

      2、 負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督,對不符合理要求的現象,及時糾正或向上級及相關部門反映。

      3、 負責小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協調處理和業(yè)主日常聯系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

      4、 組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關資料的歸檔;

      5、 組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記,及時安排維修部上門處理,并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見征詢工作;

      6、 負責物業(yè)管理相關費用的收繳工作。

      7、 配合物業(yè)總經理做好年度財務預算的數據統計匯總工作。

      8、 負責客服部員工的考核工作。

      9、 協助并參與日常業(yè)主聯系走訪工作,與業(yè)主建立良好的溝通關系。

      10、 負責組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。

      物業(yè)公司經理崗位職責篇5

      主持日常管理工作。根據無錫光隆大廈各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

      對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結,聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內落實執(zhí)行。

      負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協調員工關系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生

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