電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體有哪些
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理,以下是小編精心收集整理的電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)平臺(tái)級(jí)別的活動(dòng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)，各類頻道/專題的選品及審核上線，能夠根據(jù)季節(jié)、熱點(diǎn)和節(jié)日等精選活動(dòng)商品，對(duì)平臺(tái)整體的流量效果負(fù)責(zé)；
2. 負(fù)責(zé)平臺(tái)資源位的設(shè)計(jì)、挖掘和效能提升；
3. 精確設(shè)計(jì)和計(jì)算補(bǔ)貼政策，核算投入產(chǎn)出；
4. 通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘，判斷問(wèn)題或潛在機(jī)會(huì)，深度挖掘顧客的潛在需求，設(shè)計(jì)和優(yōu)化活動(dòng)方案/增長(zhǎng)策略；
5. 協(xié)調(diào)和利用內(nèi)外部資源，推動(dòng)增長(zhǎng)策略落地，__獲得成果；
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、根據(jù)公司營(yíng)銷目標(biāo),制定整體發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;
2、分析市場(chǎng)需求,依據(jù)公司品牌和產(chǎn)品特點(diǎn),做好產(chǎn)品價(jià)格體系及推廣方案;
3、負(fù)責(zé)公司電商平臺(tái)活動(dòng)策劃、活動(dòng)提報(bào)、活動(dòng)執(zhí)行、效果分析等工作,定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,并做好推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表;
4、整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶和渠道,開(kāi)展各項(xiàng)合作,定期維護(hù)客戶關(guān)系,促進(jìn)互動(dòng)與銷售。
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)平臺(tái)店鋪的推廣，提高店鋪PV、UV、ROI、銷量
2、負(fù)責(zé)整體推廣規(guī)劃、營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作
3、根據(jù)業(yè)績(jī)排名需求制定相應(yīng)的月度、年度推廣計(jì)劃和推廣預(yù)算；
4、分析各項(xiàng)指標(biāo)，提出可行性建設(shè)改進(jìn)方案并執(zhí)行。
5、熟練運(yùn)用 推廣工具：精準(zhǔn)通，提升銷量、點(diǎn)擊率和瀏覽量,完成銷售目標(biāo) 。
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4
1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制：根據(jù)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，組織編制本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，包括銷售目標(biāo)規(guī)劃與分解、毛利率、凈利率等指標(biāo)目標(biāo)分解，進(jìn)行過(guò)程管理與監(jiān)控，進(jìn)行銷售目標(biāo)管理與費(fèi)用執(zhí)行監(jiān)控，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；
2、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)渠道年度營(yíng)銷策略，結(jié)合平臺(tái)動(dòng)向及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，進(jìn)行周期性產(chǎn)品線復(fù)盤(pán)與調(diào)整，統(tǒng)籌品類產(chǎn)品規(guī)劃，保障銷售規(guī)模增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升；
3、推廣規(guī)劃：根據(jù)渠道年度目標(biāo)，制定本部門(mén)年度推廣計(jì)劃，包括營(yíng)銷活動(dòng)促銷計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算等；
4、渠道管理：根據(jù)年度渠道策略，制定本部門(mén)的渠道與拓展策略，包括拓展渠道的方向、開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量等，提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力，保障本部門(mén)銷售額達(dá)成；
5、部門(mén)制度體系優(yōu)化：根據(jù)公司與部門(mén)發(fā)展目標(biāo)，搭建并持續(xù)復(fù)盤(pán)、優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理流程與制度體系，提升組織專業(yè)能力與運(yùn)營(yíng)效率；
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)5
1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，制定月計(jì)劃/季計(jì)劃/年計(jì)劃，預(yù)估推廣渠道費(fèi)用占比與ROI預(yù)計(jì)，制定銷售目標(biāo)，并實(shí)施；
2、店鋪優(yōu)化，定期檢查店鋪主圖、詳情、首頁(yè)、活動(dòng)圖、推廣圖、標(biāo)題、賣點(diǎn)、文案等，提供一定優(yōu)化建議
3、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，根據(jù)店鋪流量、成交、單品分析等做出調(diào)整與優(yōu)化，提升店鋪業(yè)績(jī)。
4、競(jìng)店競(jìng)品分析，定期分析競(jìng)店競(jìng)品數(shù)據(jù)與店鋪，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境敏感
5、根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)發(fā)新品與產(chǎn)品線規(guī)劃布局
6、電商資源挖掘與對(duì)接洽談，包含不限大淘客、直播達(dá)人、抖音、快手、小紅書(shū)、MCN機(jī)構(gòu)、淘內(nèi)達(dá)人內(nèi)容等（自有資源優(yōu)先考慮
7、對(duì)接平臺(tái)小二，根據(jù)小二要求提報(bào)平臺(tái)活動(dòng)與資源承接等
8、線上線下活動(dòng)策劃，活動(dòng)方案制定，活動(dòng)效果復(fù)盤(pán)等
9、品牌運(yùn)營(yíng)節(jié)奏把控復(fù)盤(pán)，根據(jù)品牌運(yùn)營(yíng)進(jìn)展，定期復(fù)盤(pán)，根據(jù)投入情況與產(chǎn)出情況做運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，降低不必要運(yùn)營(yíng)成本、提高利潤(rùn)，促使品牌良好發(fā)展
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)6
1、 在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)推廣，提升公司品牌影響力，提高產(chǎn)品銷售額；
2、策劃與執(zhí)行培訓(xùn)和知識(shí)類產(chǎn)品的線上營(yíng)銷、推廣和運(yùn)作；
3、組織、策劃線上互動(dòng)活動(dòng)，提高產(chǎn)品整體影響力、口碑和關(guān)注度；
4、強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，提升平臺(tái)用戶粘合度，優(yōu)化新媒體平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量；
5、掌握行業(yè)、市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況，隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷和推廣運(yùn)營(yíng)策略；
6、通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析，制定提升用戶量、活躍度、黏度的運(yùn)營(yíng)方案。
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定店鋪的整體運(yùn)營(yíng)策略，推廣策略，提高店鋪點(diǎn)擊、瀏覽量及轉(zhuǎn)化率為銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)公司電商平臺(tái)總體運(yùn)營(yíng)，包括平臺(tái)建設(shè)，產(chǎn)品規(guī)劃，宣傳推廣，活動(dòng)策劃，及日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)；
3、負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)分析比較新數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對(duì)性運(yùn)營(yíng)措施；
4、負(fù)責(zé)組織策劃各類電商活動(dòng)，高效完成公司制定的月/季/年度銷售計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，關(guān)注對(duì)手的變化和選款、定價(jià)等營(yíng)銷策略，結(jié)合本店優(yōu)勢(shì)提供有效方案。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。
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