人力資源總監(jiān)職責2020職責大全
作為一名人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，以下是小編精心收集整理的人力資源總監(jiān)職責篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
人力資源總監(jiān)職責篇1
全面負責公司人力資源管理工作，統(tǒng)籌各子公司人力資源工作；
負責人力資源規(guī)劃與開發(fā)工作，建立公司內部人才培養(yǎng)框架及人才供應鏈，完善人力資源管理體系，滿足公司對人才的需求；
負責中高層管理人員的招聘，為公司迅速發(fā)展提供強有力的人才支持；
負責員工培訓工作，建立企業(yè)培訓體系，編制企業(yè)培訓計劃，打造企業(yè)講師團隊；
負責公司績效管理工作，根據(jù)經(jīng)營重點，建立績效考核體系，負責考核制度、部門KPI考核體系等建立與維護；
完善薪酬體系，落實激勵機制，注重績效結果與薪酬的匹配；
負責公司勞動關系管理工作，為企業(yè)規(guī)避風險，建立勞動糾紛處理工作流程，妥善處理勞動糾紛。
人力資源總監(jiān)職責篇2
1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人員編制預算和人力成本預算（人員數(shù)量、結構、配置節(jié)奏等），定期滾動審視預警，控制人力資源成本。
2、建立完善公司內部薪酬福利等體系，監(jiān)控公司的薪酬福利制度來確保對內的公平性和對外的競爭性，并實施有效的績效管理。
3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)組織架構、部門協(xié)同提供專業(yè)指導，主導建設任職資格體系，增強組織凝聚力和競爭力。
4、主導推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領導力；制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備管理干部。
5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵方案，推動績效溝通，處理績效管理中的沖突與投訴事件，建設高績效管理團隊。
6、主導建設公司內部人才培訓與發(fā)展機制，組織實施各類人才培訓，為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。
7、主導優(yōu)化公司人員招聘調配工作，負責公司的關鍵崗位人員招聘、培訓培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進和儲備各類人才，保證人力資源供給的及時、準確、高效。
8、監(jiān)管團隊建立良好的員工關系，并采取行動為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境，以增強其凝聚力和向心力。
9、主導進行組織文化氛圍建設及公司各類活動，各類企業(yè)文成功營造良好的組織氛圍，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
10、制定公司各項人事規(guī)章制度，跟進各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類制度的培訓工作。
11、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關系，為業(yè)務部門提供有力的人力資源支持。
12、為公司提供專業(yè)的人力資源管理方案與意見。
人力資源總監(jiān)職責篇3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設；
3、及時完成公司人才隊伍建設的要求，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議；
5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制；
6、推進公司企業(yè)文化建設，提高團隊戰(zhàn)斗力；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源總監(jiān)職責篇4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨立開展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進組織效能提升。
2、具備對人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實施落地；
3、負責在公司各事業(yè)部內推動公司層面的變革，負責制定完善業(yè)務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率；
4、打造公司文化，發(fā)揚價值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。
人力資源總監(jiān)職責篇5
1、了解業(yè)務部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務進行組織診斷，為業(yè)務部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施；
2、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施；
3、在業(yè)務部門內推動公司層面的變革及落地，配合并持續(xù)完善業(yè)務部門人力資源的制度、流程、體系，有效提升人力資源運作效率；
4、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長；
5、主動與業(yè)務管理層、部門經(jīng)理及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞。
人力資源總監(jiān)職責篇6
1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，搭建人才梯隊建設和素質模型，簡歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng)，開拓招聘渠道，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；(年度工作重點）
2、培訓：根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘和培訓需求，編制年度人員招聘計劃以及年度培訓計劃、各階段（老、中、青）員工培訓計劃；建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關流程，實施培訓計劃，監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核；(年度工作重點）
3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績效體系；(年度工作重點）
4、公司管理制度優(yōu)化，以制度推動公司各部門發(fā)展；
5、協(xié)助總經(jīng)辦進行公司管理工作；
6、員工發(fā)展：協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程
7、員工關系管理/團隊管理：關心引導員工成長，建立完整有效的員工關懷渠道和體系，關注團隊成長、團隊考核、團隊評優(yōu)（重點業(yè)務部門）與員工關系管理工作；
8、行政：指導公司行政文員的行政事務相關工作；
9、負責公司團隊建設、員工福利、員工關懷等；
人力資源總監(jiān)職責篇7
1.對企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進行優(yōu)化、標準化改造。
2.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實際的薪酬體系與激勵制度。
3.具有深厚的財務知識，能制成定并實施精準的人力成本控制計劃。
4.分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準確、及時提供各種有效信息，并為目標的實現(xiàn)制定具體的人力資源行動計劃。
5.做好企業(yè)急需人才的招聘和儲備工作。
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