工程項目主管工作職責(zé)精編合集
工程項目主管必須掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目主管工作職責(zé)1
1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計交底，設(shè)計變更現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查把關(guān)。
2、按相關(guān)專項方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進行巡查監(jiān)督，對存在的問題隱患及時現(xiàn)場交底知會現(xiàn)場管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進整改落實情況。
3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項目一級、二級，展示區(qū)、樣板房節(jié)點工期計劃，現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對進度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計劃執(zhí)行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計量方面的工作，各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。
5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項目運營部召開協(xié)調(diào)會及專題會議，監(jiān)督跟進會議明確事宜的落實，督促相關(guān)部門跟進落實，組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實各專業(yè)隱蔽工程、分部分項工程驗收、項目竣工備案驗收及物業(yè)、竣工檔案移交。
7、負責(zé)運營部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗收，完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及匯報。
8、負責(zé)本項目運營部團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。
工程項目主管工作職責(zé)2
1.按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求，執(zhí)行年度、月度工作計劃，督促項目計劃落實完成;
2.熟悉國家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定，能夠快熟集團合同流程，協(xié)助部門推進工程項目合同管理工作;
3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作，并負責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進度跟進工作，對工作執(zhí)行情況進行跟蹤;
5.跟蹤好上級回饋的項目信息，并及時做好記錄與跟進;
6.及時跟進分店項目材料采購情況并及時回饋上級;
7.不定時更新部門材料信息庫;
8.跟進工程現(xiàn)場的進度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
工程項目主管工作職責(zé)3
1)負責(zé)統(tǒng)籌項目管理系人員項目工程管理工作，包括項目分工安排、進度協(xié)調(diào)，項目過程質(zhì)量問題、項目過程成本控制管理，以及對項目管理人員日常管理及考核;
2) 負責(zé)協(xié)助各項目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊合同簽訂、施工管理, 使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項目管理策劃工作，使分包商按照項目管理要求完成分包項目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;
3) 項目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點的工程安裝質(zhì)量進行支持、監(jiān)督和檢查;
4) 負責(zé)管理所有項目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時、真實;
5)負責(zé)組織提升項目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價;
6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項目管理體系審核及完善工作。
工程項目主管工作職責(zé)4
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;
2、負責(zé)部門工作計劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;
3、負責(zé)本部門的成本費用核算與控制工作并向上級主管匯報;
4、主持召開各項目每周工程例會;
5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程，并負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;
7、負責(zé)對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;
8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價值觀，樹立正確的企業(yè)核心價值理念，提高團隊凝聚力，做好部門團隊建設(shè)，爭先創(chuàng)優(yōu);
9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;
工程項目主管工作職責(zé)5
1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進度管理;
2、負責(zé)執(zhí)行項目工程的施工計劃;
3、掌握工程施工進度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工問題;
4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé)6
1.帶領(lǐng)部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程
2.培訓(xùn)和管理下屬，提升人員工作技能
3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)
4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法，對供應(yīng)商進行培訓(xùn)及管理
工程項目主管工作職責(zé)7
1、核對審查圖紙、負責(zé)組織工程項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃、進度計劃和材料計劃等，負責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底;
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3、負責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督;
4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。
5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
6、負責(zé)項目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項目能完成最后的交付。
工程項目主管工作職責(zé)精編合集相關(guān)文章：