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      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)精選匯總合集

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      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)需要具有較強的計劃實施能力,較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,有較強的責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力;以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào),全面督促、維護(hù)和管理所轄工程,保證按設(shè)計要求組織施工。

      2、對項目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出相應(yīng)措施建議。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

      2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施;

      4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;

      5、了解客戶需求,制定項目目標(biāo),確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

      6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

      7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3

      1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

      2、全面主持項目部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

      3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

      4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

      5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

      7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

      8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

      9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

      10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

      11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

      12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

      13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

      14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

      15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

      16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

      1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

      2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

      3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。

      4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。

      5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作,并對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;

      2、負(fù)責(zé)項目公用設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、日常維保工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時提出整改意見與方案;

      3、負(fù)責(zé)實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;

      4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作,并保證報修按時閉合,保證客戶滿意度;

      5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

      6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃,提出整改方案并組織實施;

      7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評價,幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項規(guī)章制度;

      2、工程計劃及進(jìn)度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

      3、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;

      4、內(nèi)部管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項,解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

      工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;

      2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;

      3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場項目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;

      5、負(fù)責(zé)整個施工過程的結(jié)算、審計等相關(guān)配套工作;

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