財務總監(jiān)工作職責精選7篇范例
不知道財務總監(jiān)有哪些工作職責?首先你需要熟悉會計、審計、稅務、財務管理、會計電算化、相關(guān)法律法規(guī);以下是小編精心收集整理的財務總監(jiān)工作職責篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
財務總監(jiān)工作職責篇1
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負責組織制定公司財務計劃、根據(jù)目標管理編制部門預算;
2、 執(zhí)行并監(jiān)控公司財務計劃、預算制度的實施情況;
3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進、處理方案;
4、 全面負責公司財務部門(10人以上)日常管理工作;
5、 負責部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;
6、 根據(jù)公司實際情況編制及修訂財務制度、相關(guān)財務流程;
7、負責編制合并會計報表及財務分析工作，并按時限提交至公司領導;
8、 協(xié)調(diào)本部門與公司其它業(yè)務部門的協(xié)作關(guān)系;
9、 協(xié)調(diào)與稅務、銀行及其他對外職能部門的業(yè)務關(guān)系;
10、 參與本部門選聘、考核、指導下屬工作;
11、 完成公司領導交辦的其它事務。
財務總監(jiān)工作職責篇2
1.日常費用報銷的復核，收入、成本、費用的核算;
2.一般納稅人記賬憑證的編制、賬目的審核 及月末稅務工資的申報;
3.進行定期清查應收應付賬務，賬齡分析，讓公司領導清楚了解應收應付情況，避免出現(xiàn)呆賬;
4.維護與稅務、工商、銀行的良好關(guān)系及與單位內(nèi)部各部門間的關(guān)系。
5.完成上級領導交待的其他工作;
財務總監(jiān)工作職責篇3
1、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助公司領導制定公司戰(zhàn)略;
2、建立和完善財務部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效內(nèi)部控制;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算;
5、指導并協(xié)調(diào)財務稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃;
7、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;
8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展等提供財務分析和決策依據(jù);
9、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。
財務總監(jiān)工作職責篇4
1、建立健全公司資產(chǎn)財務管理體系，符合國家稅務、會計法律法規(guī)要求。
2、負責對財務部日常管理、財務預算、資金運作等工作進行總體控制。
3、根據(jù)財務報表做好財務分析，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
財務總監(jiān)工作職責篇5
1、協(xié)助制定集團戰(zhàn)略，并主持集團財務戰(zhàn)略的制定和實施;
2、組織建立集團財務內(nèi)控制度與風險管控體系，建立財務工作流程、業(yè)務指引，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、協(xié)助總經(jīng)理、董事長完成投、融資發(fā)展規(guī)劃;
4、制定稅收籌劃方案，并組織實施;
5、審核各公司財務部制訂的資金計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)控其執(zhí)行，促進營運資金的使用效率;
6、定期組織經(jīng)濟活動分析，提出管理建議，供公司領導決策參考;
7、積極落實公司的相關(guān)制度，并負責本部門和其他相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。
財務總監(jiān)工作職責篇6
1、協(xié)助財務總監(jiān)文書編寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析協(xié)助;
2、部門日常工作及時跟進處理;
3、完成上級臨時交代的其他事宜;
財務總監(jiān)工作職責篇7
1、協(xié)助決策層制定集團發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的集團公司決策和戰(zhàn)略，對中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責企業(yè)財政方面的業(yè)務和策略，包括會計管理、財務計劃、財務程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
3、負責企業(yè)財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟、財務標準和程序，以滿足控制風險的要求;
5、分析并改進現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
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