成本主管工作職責(zé)_成本主管崗位要求有哪些
成本主管負(fù)責(zé)健全完善公司成本控制體系,及成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本主管工作職責(zé)篇1
1.配合區(qū)域、城市公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)成本管理工作;
2.配合區(qū)域、城市公司,做好招標(biāo)采購工作;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本檔案管理工作。
成本主管工作職責(zé)篇2
1、根據(jù)成本目標(biāo),擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則,報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn);
2、編制成本管理計(jì)劃,提供成本資料,提出降低成本的控制措施和建議;
3、掌握成本動態(tài),收集行業(yè)價格信息,進(jìn)行成本分析,編制報(bào)告,對存在問題給予處理意見;
4、統(tǒng)計(jì)、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算;
5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;
6、參與成本管理體系的建設(shè),協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;
7、參與招投標(biāo)及合同管理、施工圖預(yù)算及工程結(jié)算工作;
8、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理;
9、配合財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督和稽核,協(xié)助各部門的推廣培訓(xùn)。
成本主管工作職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)建立、完善部門管理制度和工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;
3、負(fù)責(zé)工程造價和材料設(shè)備價格信息資料收集,各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護(hù);
4、參與項(xiàng)目的全過程造價管理,包括成本測算、施工中成本動態(tài)管理及成本分析等工作;
5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本,參與合同簽訂前的商務(wù)談判,對已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評估;
6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核,審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結(jié)算,參與結(jié)算談判;
8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評估工作。
成本主管工作職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段限額成本測算,以確保各設(shè)計(jì)階段滿足限額設(shè)計(jì)要求;
2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及目標(biāo)成本管理、每月動態(tài)成本管理,并進(jìn)行匯總和分析;
3、負(fù)責(zé)組織編制施工圖紙預(yù)算,完成與相關(guān)單位對審工作;
4、負(fù)責(zé)工程竣工后組織完成工程結(jié)算審核及對審,并進(jìn)行造價分析;
5、負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行的成本估算、審核等工作;
6、負(fù)責(zé)甲指乙供材詢價、議價及定價等工作;
成本主管工作職責(zé)篇5
1. 負(fù)責(zé)公司/工廠成本會計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;
2. 完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算,及時提供成本信息;
3. 進(jìn)行成本分析,對異常情況進(jìn)行判斷和處理;
4. 編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);
5. 預(yù)測未來成本水平,編制一定時期成本水平計(jì)劃;
6. 負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料,建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
成本主管工作職責(zé)篇6
1、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)價制定:
以上一年度實(shí)際執(zhí)行單位運(yùn)價、本年度預(yù)算運(yùn)價為基準(zhǔn),按機(jī)型、區(qū)域、里程,制定本年度標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)價。
2、運(yùn)價測算模型制定:
根據(jù)全年SOP計(jì)劃對物流運(yùn)輸部運(yùn)費(fèi)進(jìn)行測算、編制、調(diào)整和對比,并編制運(yùn)價測算模型,為運(yùn)輸費(fèi)用控制提供依據(jù)。
3、部門費(fèi)用預(yù)算編制:
根據(jù)中心要求對部門費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行匯總與編制。
4、成本控制及分析:
根據(jù)預(yù)算,定額考核,對異常運(yùn)費(fèi)(如發(fā)貨地變更,項(xiàng)目調(diào)貨、道路改造等)對成本控制造成的影響進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并出具成本分析報(bào)告
5、資金計(jì)劃、合同評審等審批:
月度資金計(jì)劃、序時帳分析核對,OA合同協(xié)同審批,報(bào)銷審批等實(shí)時工作。
成本主管工作職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)制定、完善成本管理制度、流程,加強(qiáng)公司成本控制,為公司創(chuàng)造效益;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,測算、分解和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施,組織檢查、審核各項(xiàng)目上報(bào)的資金計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的動態(tài)控制實(shí)施與管理;
5、按公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定成本的戰(zhàn)略規(guī)劃。
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