成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容
成本主管職責(zé)包括協(xié)助完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠發(fā)現(xiàn)公司成本管理中的問(wèn)題并推動(dòng)改進(jìn)，做好財(cái)務(wù)分析支持工作;以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
成本主管工作職責(zé)篇1
1、產(chǎn)值凈利實(shí)際與預(yù)算達(dá)成，費(fèi)用管控達(dá)成監(jiān)控與預(yù)警;
2、分析工廠各項(xiàng)良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)，并監(jiān)督改善落實(shí);
3、針對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行成本分析，提供周/月維度毛利分析，成本控制和分析報(bào)告;
4、庫(kù)存管理，報(bào)價(jià)管理，流程稽核;
5、流程優(yōu)化。
成本主管工作職責(zé)篇2
1、編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、配合采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單。
3、協(xié)助對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
4、協(xié)助對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。
5、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的成本優(yōu)化工作。
成本主管工作職責(zé)篇3
1. 熟悉生產(chǎn)工藝，制定產(chǎn)品成本的核算辦法，核算各產(chǎn)品的目標(biāo)成本;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算，對(duì)出入庫(kù)單進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;
3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實(shí)施;
4. 組織對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對(duì)存貨進(jìn)行定期分析，加強(qiáng)存貨管理;
5. 及時(shí)出具成本分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要;
6. 完成上級(jí)交辦的其他工作;
成本主管工作職責(zé)篇4
1、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測(cè)算工作，各專業(yè)測(cè)算結(jié)果審核，組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制;
2、組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項(xiàng)市場(chǎng)成本調(diào)研、摸底工作，完善市場(chǎng)成本數(shù)據(jù)庫(kù);建立和完善招采方案及計(jì)劃，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)，全程管控招采流程及進(jìn)度，并對(duì)招采結(jié)果負(fù)責(zé);
3、配合完善合約框架、招標(biāo)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;
4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制，包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底，協(xié)助完成最終合同談判;
5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書、變更洽商、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，并督促內(nèi)部流程審批;
6、編制結(jié)算計(jì)劃，審核并參與結(jié)算報(bào)告編制，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計(jì)工作;
7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理，監(jiān)控各類臺(tái)賬月度變化情況;
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
成本主管工作職責(zé)篇5
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的成本管理工作;精通全流程成本管理環(huán)節(jié);
2.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3.編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財(cái)務(wù)檔案;
4.配合投資拿地等成本測(cè)算。
成本主管工作職責(zé)篇6
1、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)行情，編制擬建項(xiàng)目安裝專業(yè)工程投資估算;提供安裝部分造價(jià)控制范圍以及設(shè)計(jì)控制所需的專項(xiàng)控制指標(biāo)，提供造價(jià)控制的合理化建議，根據(jù)實(shí)際需要組織編制項(xiàng)目水電部分預(yù)算造價(jià);
2、配合專業(yè)部門完成各項(xiàng)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作;
3、依據(jù)造價(jià)指標(biāo)或預(yù)算造價(jià)，分解出施工過(guò)程各承包單位的安裝部分施工造價(jià)，并監(jiān)督、跟蹤其實(shí)施情況;
4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審核，編制安裝部分的成本指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)篇7
1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;
2. 協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;
3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對(duì)工作。
4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;
5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無(wú)誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;
6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;
8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;
9.編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;
10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問(wèn)題解決;
11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;
12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制，做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;
13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;
14.協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;
15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;
16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;
17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;
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