研發(fā)項目經(jīng)理需要具有獨立管理項目的能力(從項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控直到項目收尾)。今天小編在這給大家整理了一些研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)，我們一起來看看吧！

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)烘培類果醬產(chǎn)品的研發(fā)工作;

2、負(fù)責(zé)制作各類樣品配方;

3、負(fù)責(zé)客戶拜訪及溝通;

4、負(fù)責(zé)新原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定;

5、負(fù)責(zé)新品大試跟進(jìn)，并協(xié)助生產(chǎn)解決生產(chǎn)問題;

6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各類文件的整理;

7、協(xié)助研發(fā)經(jīng)理進(jìn)行研發(fā)部相關(guān)工作;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)、營銷、運檢和輸變電等業(yè)務(wù)，具備較強的業(yè)務(wù)需求與分析能力;

2、具備良好的溝通和表達(dá)能力，負(fù)責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求，完成項目立項、可研、設(shè)計和獨立編寫整體技術(shù)方案的能力;

3、配合市場人員編寫交流材料，開展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;

4、熟悉主流開源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

5、對新技術(shù)具有很強的敏感度，具備編寫高質(zhì)量代碼能力，樂于鉆研技術(shù)并提高代碼性能，可擴(kuò)展性，可維護(hù)性;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1. 負(fù)責(zé)公司血栓彈力圖試劑平臺新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作，完成技術(shù)輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和開發(fā)的更改和確認(rèn)等。

2. 完成新產(chǎn)品注冊及產(chǎn)品更改等所需要的所有注冊文件，按照國家法規(guī)整理和編寫相關(guān)文件，完成注冊工作。

3. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按照研發(fā)體系進(jìn)行項目管理，完成各種研發(fā)記錄的填寫，確保研發(fā)體系正常運行;

4. 對接生產(chǎn)部，建立、建全生產(chǎn)體系，保證產(chǎn)品穩(wěn)定轉(zhuǎn)化，協(xié)助市場部進(jìn)行對外宣傳的技術(shù)文件輸出;

5. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1. 按照公司年度研發(fā)戰(zhàn)略，項目研發(fā)實施方案的起草、組織討論及確認(rèn);

2. 主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作，項目開發(fā)計劃、方案制定和實施，組織技術(shù)論證和項目評審;

3. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排項目實施進(jìn)度;

4. 項目申報資料的部分撰寫工作及整套審核工作;

5. 承擔(dān)項目后續(xù)注冊、核查、抽檢、答辯等;

6. 項目落地工作的組織實施：包括納入GMP系統(tǒng)的試制、臨床樣品的試制、動態(tài)核查批樣品的試制、上市首三批的工藝驗證等;

7. 負(fù)責(zé)解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

8. 建立和管理研發(fā)技術(shù)檔案，推動公司研發(fā)管理的規(guī)范化建設(shè);

9. 建立跨部門的有效溝通機(jī)制和落實外部客戶資源搭建，保障研發(fā)項目順暢執(zhí)行;

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團(tuán)隊各干系人協(xié)同工作;

2.負(fù)責(zé)項目計劃的制定、跟蹤和維護(hù)，確保項目按計劃完成;

3.負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;

4.制定并推廣項目流程規(guī)范，確保項目有序推進(jìn);

5.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的敏捷改造和持續(xù)集成建設(shè);

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程管理，規(guī)范流程管理;編制項目開發(fā)計劃;

2、識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)進(jìn)度和項目質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)平臺系統(tǒng)設(shè)計、編碼、聯(lián)調(diào)，進(jìn)行項目可行性分析，為管理層提供建議;

4、全面負(fù)責(zé)項目實施、計劃和監(jiān)控，設(shè)計、開發(fā)、維護(hù)、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

5、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存;負(fù)責(zé)項目相關(guān)文檔編寫;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)家用服務(wù)機(jī)器人新產(chǎn)品項目管理工作，包括人員的工作安排、項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;

2、負(fù)責(zé)項目計劃制定、評審和發(fā)布，監(jiān)控整個計劃的執(zhí)行，識別項目執(zhí)行風(fēng)險路徑并及時采取措施進(jìn)行糾偏，確保項目順利實施;

3、與公司內(nèi)部職能部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，及時解決項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，保證項目按時按質(zhì)交付;

4、確保項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

5、負(fù)責(zé)組織項目評審委員會成員參與項目不同階段的評審工作;

6、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

7、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)展進(jìn)行測量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項目分析報告;

8、項目結(jié)束時，組織結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)需求分析及項目立項前期的各項準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)完成研發(fā)工作;

3、全程參與需求分析、研發(fā)預(yù)算制定、組織并完成設(shè)計并承擔(dān)核心研發(fā)工作;

4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本;

5、跟蹤項目進(jìn)度，定期匯報項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項目組內(nèi)外部溝通;

6、保證研發(fā)設(shè)計文件符合SOP管理，把控項目的質(zhì)量控制;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1、協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制定項目流程，提升產(chǎn)研質(zhì)量和效率，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、對業(yè)務(wù)中臺內(nèi)部的產(chǎn)研整體進(jìn)度負(fù)責(zé)，全程參與產(chǎn)品的需求規(guī)劃、推進(jìn)和交付;

3、負(fù)責(zé)對接跨部門需求以及同步推動跨部門之間的組織協(xié)調(diào)工作;

4、發(fā)現(xiàn)和分析團(tuán)隊、業(yè)務(wù)、項目中的問題，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判和提前管理。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1. 執(zhí)行軟件開發(fā)項目全生命周期管理，對項目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2. 制定項目計劃，跨團(tuán)隊協(xié)調(diào)資源，識別風(fēng)險，解決問題，交付結(jié)果。

3. 推進(jìn)產(chǎn)研團(tuán)隊敏捷實踐的開展與落地，不斷優(yōu)化管理流程，提高業(yè)務(wù)滿意度。

4. 結(jié)合業(yè)務(wù)與研發(fā)的實際情況，不斷優(yōu)化資源配置，持續(xù)提升研發(fā)團(tuán)隊整體產(chǎn)能。